新入社員が優秀すぎる

[1. 匿名]

私はアラフォーです。
中途で入社した新入社員がとても優秀です。

技術職なのですが、うちの会社では今回新しい技術を取り入れ、私がサブリーダーになりました。何もない、何もわからない、社内の誰もよくわかっていないところからほぼ一人で調べながら50%ぐらい形にしました。

しかし、最近その技術の経験者が入社しました。同性の年下なのですが経験者なので、サクサク仕事します。
また、前の会社がかなりシビアだったようで、気配りや細かいところにもよく気が付きます。
私が時間かけてやらなくても、最初から彼女が入社していたら。私の数ヶ月が無駄に思えてしまいます。

全体がうまくいくように、采配にまわっていますが、プロジェクト会議で提案した内容について、上がこうしたら？と指摘した内容も、私はそう思ってました、と発言されたりし、地味に傷ついている自分がいます…
優秀な方なので、悪くはないです。
ただの私の心の持ち方の問題なのはわかっています。
もう割り切って、仕事振りまくってしまおうか。
自分で無理にやらなくても優秀な人にどんどん作業してもらえばいいのでしょうか。

[2. 匿名]

経験者なら仕方ないよ
若い子の方が覚えるのも早いだろうし

[3. 匿名]

仕事してる時は機械になるべし

[4. 匿名]

優秀な人羨ましいよ。私は何やってもポンコツだからさ。人生終わらせたいくらいにね。

[5. 匿名]

自分では効率悪いと思うことはその人に頼んで
逆に誰でもできそうな手間のかかる作業をその人から巻き取れば？

[6. 匿名]

優秀な人っていうのは、なぜ優秀でいられるんだろ？って観察させてもらうだけでも為になるから有り難い。
真似できることは真似させてもらってる。

[7. 匿名]

[8. 匿名]

>>1
仕事は作ることも仕事だよ。
沢山もの知ってて仕事できるにこしたことないけど。

[9. 匿名]

主は相手が同性だから余計に嫉妬しちゃってるんだろうね

[10. 匿名]

自分は補助に回る

[11. 匿名]

わかります。
変に張り合おうとせずに、わたしこれ苦手なのでお願いできますか？と助けてもらえばいいとおもう。

[12. 匿名]

経験者とそうでないのを比べてもしょうがないと思う
気持ちはわからなくはないけど

[13. 匿名]

それよりもマスク拒否男の判決のトピ承認してくれ
中性の魔女狩りだとかアホなこと言ってんぞ

[14. 匿名]

生意気な新入りだね

[15. 匿名]

優秀な上司って、仕事の割り振りが上手い人だと思う。あと、何かあった時に責任とってくれる人。
そんな優秀なら、どんどん割り振って、どんどん責任とればいいんじゃないかな？

[16. 匿名]

若い芽を潰す

[17. 匿名]

>>1
その人の優秀さが分かるって
主さんもレベルが上がってる証拠じゃん！
バカには分からんよー

[18. 匿名]

学ばせてもらう気持ちを持って優秀な人が身近にいると自分もレベルアップが望めるよ

[19. 匿名]

傷つくこともあるけど、割り切るしかない。
私も勤続年数は長いけど、あとから来た人に聞いたりして日々新しい発見したりしてるよ。

[20. 匿名]

>>1
何のためにその仕事をしているかもう一度考えてみよう。

[21. 匿名]

めちゃくちゃラッキーじゃん！

私なら褒めまくって伸ばして自分もその子にとっても良い環境になるようにするよー！

その子も言い方きつそうな印象あるかもだけどまだ緊張して気が張ってるのかもだし、先輩のあなたがリラックス出来る環境作りしたらいいんじゃないかな

今時即戦力の入社なんてなかなか無いから大事にしていこう！

[22. 匿名]

うちの新入社員(新卒)も、ここ3年くらい優秀な子が多いわ。いわるゆ、ゆとりっぽさを感じる子がいない。

人事室が頑張ってるんだろうな、いい会社だなって思ってるよ。劣等感感じてもしょうがない。

[23. 匿名]

今まで自分で作ってきたマニュアルのようなものを、見てもらったらどうですか？
いいところは吸収しましょー
これまでの経験は他社のやり方なんで、そこを自社に落とし込むのは主さんなんで

[24. 匿名]

私はそう思ってましたなんて言われたら、じゃあ初めから言ってよ、相談してよってなるよね。
そうですね、そのようにしてみますくらい言えたら、その人も大人だなと思う。
主はこれまで通り勉強しつつ補佐していけばいいと思うよ。
その人を中心にさせればいいんだよ、責任持たせて。

[25. 匿名]

人間だからね。
絶対に出来ること出来ないことがある。
その新人にも出来ないことは必ずあるし、>>1にしかできないことも必ずある。
それを見つけてお互い助け合うようにすればいい。

[26. 匿名]

>>1
>もう割り切って、仕事振りまくってしまおうか。
自分で

これは絶対にやめたほうがいい
本人が望んでるならいいけど
できる人に負担かけると辞めていくし
辞められたその後が大変だよ
普通にできる範囲で任せて、主もそんな気負う必要ないと思う
文章見る限り主さん真面目そうだし
相手も気遣いできるなら、お互いが協力し合えばいい職場になるよ

[27. 匿名]

すぐに偉くなるかもしれないと思って、嫉妬を隠して丁重に扱ったほうがいいと思う

でも、トピ主さんのしたこともすごいことだわ
新規プロジェクト立ち上げ担当になれば重宝されそう

[28. 匿名]

仕事できる新人さんなんてラッキーじゃん
ドンドン任せて活躍してもらおう
リーダーには別の役割もあるはず

[29. 匿名]

おばさんの嫉妬
氷河期世代だから妬み心が他世代と比べて異常に強い

[30. 匿名]

その人と同じところで競わず、その優秀さを主が上手く扱えばいい

[31. 匿名]

>>1
そういうやつが提案とかしてアップデートしていくもんだろ。
仕事っつーのは。
タイミングもあんだよ、半年前にそいつが転活なんてしてなかったんだろ？

[32. 匿名]

主さんみたいに、新人さんの良さを理解できる人ってすごく貴重な存在だと思う。
主さんにもモヤモヤする気持ちはあるのかもしれないけど、態度に出してないだけで十分だと思うなー。
世の中には自分より後に入ったくせに…と、できる新人さんの粗探ししたり、若い芽を潰そうとする人もいるよね。

[33. 匿名]

>>1
仕事振るのが上司ってもんだよ。
大きく構えてればよし！
トラブルとかミスとかいざという時に頼りになれるように頑張ろう！

[34. 匿名]

[35. 匿名]

私もそう思ってました、とはっきり言うところ見る限りその新人配慮できる人とは思えないんだけど？

[36. 匿名]

能力があるのは素晴らしいけど会議とかで「私もそう思ってました」とかいうのやだな…。だったら主さんとの打ち合わせの段階でそう指摘して欲しいよね。

[37. 匿名]

経験者のほうが仕事ができるのは当たり前だよ。知らないところから始めた人と差があるのは仕方ない。
これからやるべきなのはその人の技術を社内に浸透させることじゃないかな？
圧倒的な差を感じるのは最初だけ。その人が持ってる知識を吸収してみんながわかるようになったら、あとは個人の能力。

[38. 匿名]

変な色眼鏡で見ずに普通に仕事回して接したらいいんじゃない？
後輩もやりづらいよ

[39. 匿名]

私はそう思っていました

って発言する時点で、優秀でも人の気持ちは分かってない。分かっててあえて言ってるかもしれないけど。

主は主でそのまま頑張ってれば、見ててくれてる人が必ずいるよ。

[40. 匿名]

「私はそう思ってました」

新人がこれ言うと闘争心アリアリに思えるからあなたとしてはお手並み拝見というテイでしばらく様子を見てはいいのでは。

[41. 匿名]

後輩で私より10歳も若く美しくコミュ力もあり仕事も出来る

その子は何も悪くないけど
比べなければ良いのは分かってるけど女性社員2人しかいないからどうしても比べてしまう

[42. 匿名]

私なんてアラフォーで窓際族だよ
サブリーダーになれるだけすごいじゃん

[43. 匿名]

>>1
いじめたりするのはやめなよ？

[44. 匿名]

主さんががんばって土台を作ったから新しい人を入れよう！となったんだと思う。
優秀な人なら仕事をどんどん任せつつ、会社としての考え方なんかは新人さんでは判断しづらいだろうから、主さんが支援、管理するといいバランスになるんじゃないかな。

[45. 匿名]

出る杭はめり込むまで打つ人もいるよね

[46. 匿名]

>>1
そんな優秀な人が入ってくるなんて良い会社なんだよ

主さんがサブリーダーでその優秀マンに仕事振りまくったり、どんどん作業をしてもらう権限があるなら、優秀マンが快適に仕事をできるように取り計らうのが一番だと思うよ。
当てつけみたいに作業を振り「まくって」辞められたりしたらもったいないし、主の評判も下がるから普通に振ろう。

別に優秀な騎手が馬より早く走れる必要はない（無理だし）なんだから、いかに馬に元気に早く走ってもらえるかを考えよう。

[47. 匿名]

>>1
私もそう思ってました発言をするあたり
社会人としてはまだまだだなと思う
主さんが支えないといけない所は今後出てくるから
技術的な所は教えてもらいながら
間違った方向にいかないよう主がバランスとってあげればいいと思う

[48. 匿名]

技術を発揮するのは新人でみんなをまとめるのがあなたの役目だとおもえばよくない？
仕事出来すぎる人は妬まれたり反感かったりする恐れがあるからチームが分裂しないようまとめる人は絶対に必要だと思う。

[49. 匿名]

未経験者に抜かされたならまだしも
相手は経験者でしょ中途ならもう年齢関係ないと思ってるよ
たまたまあとに入っただけで相手の方が詳しいならその分野においてはその人は先輩で教えて貰おう頼ってしまおうくらいのつもりでいたら楽になるのに
プライドが全くないのもよくないけど変なプライドなら捨ててしまおう

[50. 匿名]

>>1
そうやって全体のことを考えて動けるのはあなたにリーダーの素質があるからだと思いますよ
リーダーとしての適性と、現場の技術職の適性は必ずしもイコールじゃないので

仰る話の中では、そこで「私はそう思ってました」と言っちゃうあたり、新入社員の彼女はまだまだ周囲への気遣いが優秀とまでは言えないと思います（言わなくても問題ないことなので、他者の心情をしっかり配慮できる人なら発言は慎んでたと思います）

まとめ役も優秀な技術職も、どちらもいなければプロジェクトは進まないですよ。0から頑張ってなんとかチームを形にしてきたあなたは素晴らしいです

[51. 匿名]

自分だと難しい仕事を振って自分でもできる仕事を淡々と数こなしていけばいいんじゃない？

ヤケになって八つ当たりみたいに何でもかんでも押し付けるのは絶対に違うよ
そうなるとただのイジメ紛いだしサブリーダーとしても間違ってる
組織として機能するように整えるのがリーダー、サブリーダーの役目だと思う

[52. 匿名]

>>1
仕方ない。
近いうちその方があなたの上司になっても、仕方ない。

[53. 匿名]

>>47
こういうおべっかの強要面倒臭いわ…

[54. 匿名]

>>46
横だけどあなたの文章好きだわ

[55. 匿名]

>>1
新人さんがどうやってその知識を身に着けたかだね。
周りに教えてもらってスキルを上げたのか、主さんのように自分で調べながらやったのか。
優秀かどうかは入ったばかりでは分からない。

[56. 匿名]

サブリーダーを降りたら？

[57. 匿名]

>>1
新人さんだから、できるとしても仕事を振りまくるのは難しいのでは？あなたとの間に信頼関係ができていて、彼女がやりたがっていたならいいかもしれないけど。
（そこまで望んでいなかったら）仕事振られて、優秀だから出来るんだけど、出来上がったところでフォローされないので仕事辞めます!とかもなりかねないような

[58. 匿名]

そう思ってましたって言われたら、ほかにも気になるとこあるか聞く。

[59. 匿名]

そりゃ経験者だから仕方ないのでは？
だけどわからないことあらば教えて
貰えるしそのままふることもできるしいいのでは？

[60. 匿名]

その新入社員さん、どっかにスカウトされたりもっと待遇の良い会社に行ってしまう可能性ありそうな…

[61. 匿名]

技術が経験で負けてるなら、そこは新人さんに頼って任せて、自分はリーダーの仕事をすれば良いと思う。
リーダーとしての経験が、その新人さんには無いスキルになっていくはず。
技術は一歩下がって、経験が少ないから頼らせてほしいと言えば、新人さんも頑張ってくれるよ。

リーダーは、いかに上手く人材を使うかという事も大事ですよ。
いっぱい褒めて頼って、お互いに成長していくのが一番だと思います。

[62. 匿名]

私が下の立場なら
遠慮されるより
頼られた方が嬉しい！

[63. 匿名]

>>1

逆の立場だったら、と考えてみたらどうでしょうか？

主さんが中途入社した会社で、先輩より自分の方が優れていた場合、
先輩になんだか申し訳ないからと気を遣って仕事をするのか、
自分に与えられた環境と能力でバンバン仕事して成果出して周りに認められていくのか…

そしてその先輩がどんな人だったら嬉しいですか？
「○○さんが来てくれて本当に助かる」って言ってくれる人なのか、
「○○さんならできますよね」って引き攣った顔であれこれ仕事振る人なのか。

[64. 匿名]

>>1
数ヶ月で一からやってきたのがすごいわ
尊敬します

[65. 匿名]

>>1
あなたは責任取るのが仕事と割り切って、実務は任せたら？
良い人が来て良かったじゃん。
大事にして、楽してね。

[66. 匿名]

>>17
仕事出来る人はちょっと見たら分かるって超仕事出来る先輩が言ってた。

[67. 匿名]

>>46

ちょっと違う気がする
サブリーダーの主さんが新入社員の登場に焦ってるってことは、2人は同じ土台にいるんだよ。
なんなら近いうちに新入社員が主馬に乗る騎手になるかもしれない。

[68. 匿名]

>>1
「自分で無理にやらなくても優秀な人にどんどん作業してもらえばいいのでしょうか。」

その通り。
それ以外に考える必要なし。

なんのために会社が経験者を採用したの。
貴方が築いた土台から、さらに案件を飛躍させるためでしょ！！

[69. 匿名]

主は彼女が「新人」だからモヤモヤするんだろうね
（新人のくせに）「わかってました」とか･･･生意気
でもこれが自分より先に入った先輩なら大して気にしない案件
悲しいことに日本には大して仕事ができないのに「そこに長くいるだけでエライ」と思っている女性が多い
彼女は経験者、新人という言葉に囚われないで「一人の出来る人間」として対処したらいいんじゃない？
嫉妬さえも「新人のくせに」って言う背景が垣間見えるよ

[70. 匿名]

トピ主さん、責任感があってお人柄が良さそう。さすがサブリーダー。指摘に対して私はそう思ってましたと被せてくる人を気配りや細かいところにもよく気が付くと私なら認められませんwww

気持ちは辛いけど、技術職はわからないことの連続だし、未経験で50%まで仕上げたのは凄いですよ。経験者パワーで無事完遂できそうなら万々歳です。リーダー職ですし仕事振ってしまいましょう。

[71. 匿名]

>>11
同感、その方が絶対いいよ
頼れるところは潔く頼って、割り切った方が気持ちが楽になる

[72. 匿名]

>>9
世の中出来る人と普通の人がいて当たり前だし、出来る人は年齢なんか関係ない。元々上司だったら「良い上司だな」ですむけど、自分よら後から入ってきたり年下だったら、やっぱり焦るし嫉妬してしまう人もいるんだろうね。
出来る人は順調に出世するか突然辞めて良い会社に転職するかのどちらかだと思うから、いて欲しいなら嫉妬なんかしてないで大事にした方が良いと思うけど

[73. 匿名]

優秀な人が身近にいると自分も高みに行けそうだけどそんな志高くもつ気持ちの余裕ない時は、使えない新人が入ってきた人の愚痴とかネットで見て「うわーこれよりは良かったな」って思うとましになるかも。

[74. 匿名]

>>1
理性的であろうとしてるのがよくわかる
こういうの、なかなか耐え難いもんだよ
後から出てきた弟妹に愛情を取られる兄姉みたいなもん
絶対にモヤモヤするはずだから、自分の心の持ち方が問題とかいうふうには思わないように
人間らしい普通の感情

先輩として存在してくれるとよかったんだけどね

[75. 匿名]

>>1
私も今、その状況。
私の産休育休の間に入ってきたパートさんが優秀&サビ残しまくりで、帰ってきたら居場所がなかった。私より仕事できるのにパートさんだから、私より給料少ないのが可哀想だと、他部署からも言われてる。
でも、私サビ残とか求められても無理だし、お昼は休憩したいし、休日まで雑用頼まれたくないし、あの人と同じような働き方できないなぁ…と思って、来年で思い切って退職することにしたよ。

[76. 匿名]

主はそんなことしないだろうけど、「〇〇さんは仕事早いから〜」「〇〇さんならすぐ出来ちゃうから〜」「〇〇さんなら〜」って何でもおんぶにだっこだと優秀な人はすぐ離脱すると思う。
器用さを利用して都合よく使おうとしてくる人がいるからね。

[77. 匿名]

優秀な同僚いるほうがマシだし、主さんも使えない人じゃないんだから堂々としてればいいよ

旦那の仕事先、旦那ともう一人の社員と所長しか仕事できなくて旦那が激務を負わされるためになってる。
ちなみに教育しなきゃいけない三人もメモ100回くらいとっても覚えない。

[78. 匿名]

>>5
その人とコンセンサス取れてそれが出来たらいいよね。上司の前でそう思ってましたなんて、相手も主にあまりいい感情持ってないんじゃないかなっても思えるから、相手の意見も尊重しつつ出来たらいいと思う。

[79. 匿名]

>>1
他所は他所、うちはうち。
これからもっと優秀な人が入ってくるよ、デジタル世代が。
いちいち比較して劣等感持っていたら体が持たないよ。
たかが数ヶ月。自分がやったことは小さなこと。
謙虚になって生きていこう！

[80. 匿名]

>>11
私これできなくて辛いです...
ちっちゃいプライドが邪魔して誰に対しても助けを求める事ができない。
特に自分より仕事できる人なら尚更...

[81. 匿名]

まっさらな状態から50%まで持っていくのは苦労するし能力が要るでしょう
私は無駄じゃないと思うよ
主さんの能力の証明でもあると思う
落胆や焦りを感じるのは当然だと思うので、まずは自分の感情を「私はこう感じているんだ」と受け止めてあげて
態度に出すのが良くないのであって、感情自体を押し込めない方がきっといいよ
上手く発散して彼女とビジネス的な意味で良い関係が築けるといいね

[82. 匿名]

みんなも答えているけど、下の社員が仕事やりやすくする事もリーダー（サブでも）の仕事
優秀な人が入ってきてラッキーと思っておけばいい

まぁ、発言とかは気になるかもしれないけど・・

[83. 匿名]

経験してるから優秀て感じるかもしれないけど、
主も0から50まで作るって凄いよ！
全体がうまくいくように、采配にまわってるリーダー居ると仕事し易いよ
新人が経験者だって周りも分かってるんだしさ

[84. 匿名]

>>24
この一言でこの新人さんちょっと性格悪いなーと思ったわ

[85. 匿名]

[86. 匿名]

新卒かと思ったら中途か
中途なら仕事できないと採用されないし当たり前では？

[87. 匿名]

>>53
横だけどこれはおべっかじゃないでしょ
先に言ってくれれば効率よく進められたかもしれないのに黙っておいて、でも上から指摘されたら「私は分かってました」アピールをする
ちょっとやな感じだな

[88. 匿名]

私より上の年次は高卒もいるけど、最近の新卒は早慶あたりの人ばかり。
頭がいいだけでなくスポーツもできたり（スポーツ推薦ではない）、体育会系だからコミュニケーション能力も高く、新人使えないなんて思うこと皆無。みんな優秀。

[89. 匿名]

仕事ができることと采配振るって周りをまとめて仕事させることは別の話だよ
自信持って仕事したらいいと思う
仕事できる社員を他の人と関わらせてうまく使っていくのは逆に年長者が支持する方がやりやすいわけだし
堂々と仕事できるのは認めて意見たくさん聞いて取り入れていけばいいし

[90. 匿名]

遠慮なく頼りにしたらいいんじゃないかな
業務そのものの能力は別に追い越されてもいいと思うの
ただ、私はそう思ってました、と言っちゃうところ、若いというか少し難点ありそうに感じたｗ

管理職って、自分自身が仕事できるよりも人をいかに上手く配置して動かせるか、が能力として大事
その子を上手く動かしつつ全体を俯瞰できる立ち位置で競争心は持たない方がいい
むしろ業務については早めに白旗あげて、他社で得た知識や経験を学ぶいい機会、という姿勢でいいと思うよ

[91. 匿名]

>>9
嫉妬してなくない？

[92. 匿名]

>>1
得意不得意あるよ
技術力あってもマネンジメントできない人とか良くいる
主の言ってる「仕事」とは何だろう

[93. 匿名]

上司との面談ってない？
部下の現状把握と今後の課題なんかを話し合うような個人面談。
あればそこで正直に、今のポジションにやりがいや自分の存在意義を感じないって相談して、配置替えとかしてもらえるといいよね。
だってあなたもその新人さんも悪くない、会社の人事配置がよくないんだから。

[94. 匿名]

>>80
マジでその小さなプライドを捨てた方が何倍もメリットあるよ！
素直に教えてくださいとありがとうございますが言える人は伸び率半端ないし愛される！
それができたら、何で今まで小さなプライドにこだわってたんだろうって本当に馬鹿馬鹿しくなるレベル。
自分も成長できて、それが会社の利益にも繋がる。
頑張って！

[95. 匿名]

黙ってても新入社員さんは出世していくから、立場が変わったら少し楽になるんじゃない？若くても優秀だから中途採用されたわけだし。

[96. 匿名]

プライドを優先してその人から何も学ばなくなった時が真の負けだよ
歯を食いしばって社会人一緒に頑張ろ

[97. 匿名]

適材適所。
優秀な方の得意な分野はその方に回す。

主は振り分けと上からの圧力を受け止める係りに徹する。

全体見てトータルで何が一番効率よく利益を上げるかだけに集中。


仕事できても上の支持にすんなり動けるかとかメンタル押し潰されないかは別の話。

[98. 匿名]

仕事を適切に振り分けるのも上司の仕事だし、それがうまくできる上司はなかなかいないからそっちを目指せばいいと思う

[99. 匿名]

>>84
仕事はできるんだろうけど、周りと上手くやる為の振る舞いは意識してなさそうだよね。あくまで自分の能力をどれだけ発揮するかに重きを置いてそう。

[100. 匿名]

>>1
優秀な新人問題、割とあるあるですね。
技術的なものは前職で培われたものだし、主さんのチームに即戦力が入ってよかった、と喜んでいいと思います。
ただ、いわゆる「優秀な新人」はスタンドプレーに走りやすかったり周りを見下したり…という危険性も孕んでいます。極端な話、優秀過ぎて「ここでは自分の力は発揮できないから辞めます」と言ってあっという間に退職しちゃう事も。
主さんはサブリーダーという立場なのだから、周囲との連絡や調整、プロジェクト全体がスムーズに進む事を主眼に頑張った方がいいかもしれません。
もちろん、自分で調べる事、勉強する事は続けなくてはいけないけど、あくまでも全員でやり遂げる事が大事なんじゃないかな。
主さんが（おそらく）イラッとした新人の発言は、他の人もイラッとさせてる可能性があるので、その辺のフォローをするのも仕事のひとつだと思います。

[101. 匿名]

新入社員さんが優秀さを発揮できてるのはベースがあったからじゃないかな。主さんのおかげで新入社員さんが動きやすくなってる説。

[102. 匿名]

>>2

『年下』とは書いてるけど何歳下かは書かれていない。（相手もアラフォーの可能性もある）

ガルちゃんって、こういう細かい想像ができず書かれていないことを思い込みで決めつける人が多いよね。

[103. 匿名]

>>1
上がこうしたら？と指摘した内容も、私はそう思ってました

これ、嫌な感じ。思ってたのなら、早めに言ってもらえないかな？というかも。

[104. 匿名]

>>1
この人のどこが優秀？
経験値があるんだから当たり前。さりげなく最適解への誘導、足りないところのサポート、周りがミスする前に回収に回ったのならまだ分かるけど。

>こうしたら？と指摘した内容も、私はそう思ってました、と発言された

1番腹が立ったのは↑。
そう思ってたのならはじめから言え。ただの二度手間三度手間で工数の無駄になってんじゃん。この時点で無能なんだよ。
｢そう思ってた｣はだいたい思ってない。あとからいくらでも言えるからね。肝心な時に役に立たねえな。

[105. 匿名]

>>10
その補助なんだけど。私。
この間私抜きで勝手に仕事を進められて、私は蚊帳の外。
下手に口を出さないほうがいいかな？
何かあれば言って来るだろうし。
と思って静観してた。
そしたら社員２人が、上司に告げ口。
ガルさん、なんにもやってくれませんでした。
それをたまたま聞いてた社員がいて、教えてくれたんだけど。
なんか不穏な感じはあった。
よく言えば、空気扱い。
悪く言えば、無視されてる。
違和感だったからその場では納得したけど、陰湿で陰険なことをするなぁ。
頼まれればやったのに。と、モヤモヤ。
不信感しかないよ。

[106. 匿名]

>>15
仕事出来ても仕事を振るのが苦手だったり新人きても放置タイプもいるからね

[107. 匿名]

>>9
私は主さんと逆の立場で、リーダーの方に「自分はリーダ―なのに仕事が出来なくて辛い」と言われました。

ただ、前職では私も辛くて泣きながら職場から帰ることも、仕事が出来なくて情けない気持ちも沢山、経験してきました。

だから、新入社員の方にも過去があると思って、仕事を教えてもらう気持ちでいたらお互いが楽だと思いました。

[108. 匿名]

>>105
顔も知らない掲示板で説教臭くて悪いけど、
私なら蚊帳の外だなって思っても声はかけるな。
社員2人にしてみたら何もしないと前々から思っていたのでは？
1回の事で上司に報告は無いし、2人でやるより3人でやったほうが効率的だし。
そういう自分の仕事のスタンスを客観視してみてもいいと思う。

[109. 匿名]

>>1
技術的にはその人の方が優秀かも知れないけど、何もない立ち上げ時の社内調整をしたのは主さんなんだから自信持っていいと思う。技術だけなら代わりはまた見つかるけど、技術と調整の両方を任せられる人はすぐには育てられないから周りも主さんを頼りにしてると思う。新入社員の能力も妬まず素直に認めてる主さんはいい上司だと思うし、だから新入社員さんも自分の能力を遠慮なく発揮出来てるんだと思う。中途入社だと普通は先ず人間関係の構築からしないといけなかったり面倒な事も多いだろうし。