新入社員が意見を言うことに対して

[1. 匿名]

新入社員です。ある商品を売るときに、いつもはターゲットが年齢が少し上の女性向けの商品だったんです。(割とお値段する
でも、今回は、若い世代にも買って欲しいみたいで
それなのに、明らかにデザインなどが若い世代向けではないのです。。
その会議は、私のような世代の人はいなくて、意見を言おうか迷ってます。。
今まで実績を積んできた人達の前で、新入社員が今までの事を変えたほうがいいみたいな意見言ったら少しムッとしますか。。？

[2. 匿名]

私なら言えない、、

[3. 匿名]

[4. 匿名]

>>1
もうそれは会社の環境によるって。

[5. 匿名]

生意気なやつだ。

[6. 匿名]

>>1
言い方だと思うぜ

[7. 匿名]

[8. 匿名]

[9. 匿名]

その会議に参加しているのならもちろん発言権はあるでしょ！！
古くからいる人たちとはまた違った視点での意見が新しいアイデアを生み出す可能性は十分あるんじゃないかな？
自信持って！！

[10. 匿名]

若い世代と言っても色んな人がいるから、自分が若い代表みたいに意見を言うのはおこがましい

意見を求められたら、自分個人はこう思うと控えめのいう

[11. 匿名]

若い人の意見も聞いてみようか！って振られたら言ってもいいと思う

[12. 匿名]

>>1
意見を聞かれてないなら言わないな

[13. 匿名]

まぁ、言うのは自由だけど受け入れてもらえないと思う

[14. 匿名]

事前に上司に根回ししろ。会議なんてやってる感出してるだけで、会議の前に重要なことは決まるんだよ。

[15. 匿名]

意見言えって言われて言ったら採用されたんだけど
そこから地獄の無視が始まった

[16. 匿名]

私は若い人の意見嬉しいよ
目立ちたく無いから同調しとこうって人の方が多いなかでちゃんと意見が言える人は貴重な存在

[17. 匿名]

>>3
上司と飲むのも仕事の一環
↓
じゃあ勤務時間内にお願いしまーす

[18. 匿名]

>>1
ここで相談するくらいだから心臓に毛は生えてないんでしょう
黙ってな

[19. 匿名]

>>3
さすがに社長や重役なら考えんこたぁないけど、一つ二つ上の上司や先輩なら先約のパートナー優先するわい

[20. 匿名]

深刻だ。
ここで相談しても始まらない内容。

[21. 匿名]

言って何も変わらなかった（売れなかった）ときに居づらくなりそうだから私は言わないかな。。

[22. 匿名]

若いとか年配とか関係なく、その場の空気を読まずに意見するのが1番イタイと思う。
新人でもちゃんと物事順序立てて、失礼のないように分かりやすく話すので有れば、意見ぐらいは言っていいと思う。

[23. 匿名]

>>1
言わなくていいのよ

[24. 匿名]

言い方によるんじゃない？
すっごい回りくどく元の商品の利点も言いつつ、意見言えば良いと思うよ
採用されないだろうけど

[25. 匿名]

それでデザイン変更になって売れなかったら責任取れないし私なら言わないでおく
4月からの新入社員なら試用期間とかもギリギリだし

[26. 匿名]

ガンガン言うよ、私は
間違ってるなと思うことにはどんどん意見言う

[27. 匿名]

>>1
主は明らかに違うって思ってても、他の若い子から見たら反対の意見だったりするから難しいね。

[28. 匿名]

>>19
誰も聞いてなくない？

[29. 匿名]

>>1
やめといた方がいいと思う
もし主さんに意見を求められる機会があれば別だけど

[30. 匿名]

>>1
その会社に長く居続けたいなら言わないほうがいい。
私も同じようなこと思ったことがあって会議でそのまま言いました。そしたらめっちゃ嫌われてすごいいじめに遭って辞めました。言ってることは今でも間違ってない内容なんですけど、空気は読めてなかったなと思います...

[31. 匿名]

もし意見が通って主さんの思うとおりの商品になったとして
それが全然売れなかったとかしたら責任とれないから
静かにしとく

[32. 匿名]

>>1
最初はムッとするかも知れないけど、よく考えたらムムッとなるかも

[33. 匿名]

>>1
新人のうちは長いものに巻かれてばいいのよ。

[34. 匿名]

[35. 匿名]

>>1
こんなの若い子は好みませんとか根拠を示さず言ったら反感かうかも。もし意見するなら具体的にこういったデザインが人気ですって雑誌やSNSの媒体を参考資料にプレゼンすれば聞く耳持つかも。

[36. 匿名]

>>25
本当これ
新入社員で何の責任も取れないし…入って3ヶ月じゃん

[37. 匿名]

普段からの好感度次第。
普段から上から好かれてない新人は何言っても適当に聞き流される。実力主義とはいえそれが現実。

[38. 匿名]

>>1
トピ文みたいな言い方したらアウトだと思うよ
あと若い人向きじゃないと思っても同年代からみてトピ主のセンスが絶望的なのかもしれない可能性は誰もわからない

[39. 匿名]

そんなに熱意ないから言ったことない

[40. 匿名]

その製品ができるまでの過程もわからないぐらいの新人の立場から言わないかな
意見求められたら言うけど

[41. 匿名]

>>1
聞かれたら言えばいいと思う

[42. 匿名]

>>1
言わない方がいいよ
言っても上はムッとする
主が鋼のメンタル持ってて対処できるならいいけど年寄りは若い世代に意見されるのを嫌うよ
やり手のベンチャー企業なら意見聞いてくれる人もたまににるけどね

[43. 匿名]

>>1
そんなこといったらハイブランドのグッヂとかヴィトンだって、デザインだけ見ればおばあちゃんレベルに地味だけど、10代の子だって持ってる。
日本人はミーハーだからデザインの良し悪しより「どこのブランドか」を重視してるんだから、考えても無駄かと。

[44. 匿名]

若い世代が居ない会議に主は唯一参加してるの？

会議に出るなら発言してみては？
若い世代はお呼びじゃない会議なの？

[45. 匿名]

誰の目にも才能が明らかだったら聞いてもらえるかも。彼は謙虚な性格だけど。

[46. 匿名]

風通しの良い会社と風通しの悪い会社だと同じ事をしても、結果が大きく違う。前近代的な古い体質の会社だと言い方一つでその後の立場も変わる。

今風の会社だと発想が面白いって事で採用される事もあるけどね…

[47. 匿名]

>>1
小娘は黙っておいたほうが身のためだと思う

[48. 匿名]

>>10
でも一意見としてバンバン言ってみたらいいと思うんだけどな。
というか言えるような環境じゃないとその会社終わると思う。
却下なら却下でいいし。

[49. 匿名]

[50. 匿名]

>>1
業績が明らかに悪化している等理由があるのかわからないけど会社が作っているものに不満があるならお前が去れば?と思う派
自分が違うと思えば自分が辞めてきた

[51. 匿名]

>>1
新入社員でも発言出来る会議が理想だけど、
もしも今迄の客層がメインターゲットでプラスで若い人も買ってくれたら良いなっていう程度だとデザイン変える事によってメインターゲットを逃してしまうかも知れないし、そうなるとちょっとズレた発言だよね。
実際に働いてる人にしか匙加減は分からないから、頼りになる先輩とかにまずは言ってみれば良いと思う。
いきなり大勢の前で発言じゃなくて。

[52. 匿名]

正直実績による。
今40歳越え高学歴の
新卒の韓国人と仕事してるけど
言い方にトゲがあって
目の前の仕事全く覚えないのに
全員いる場で社長に突っかかっていく。

会社を正すという意気込みらしいけど
全く仕事できないくせに
口だけは一丁前だと言われてるよ。

[53. 匿名]

>>1
言いづらい雰囲気なら言わない方がいいと思う。それで若い人が育たないなら会社のせいだし

[54. 匿名]

>>1
割とお高めなら若い人と言っても、ターゲットは良家のお嬢さんだったりするのかも。そういう場合は、デザインが斬新なものより伝統的なほうが好まれると思う

[55. 匿名]

>>1
意見を言うならまず根拠となるデータや資料などを揃える事が大事。
それを踏まえた上で主が思う年齢層とのギャップや比較など決定的な違いを示す必要があります。
ただ意見を言うだけなら小学生でも出来る。
売上を左右するなら生半可な思い込みや個人の感想ではなく皆が納得する根拠を作るべきです。
それが出来ないなら今後の事を考えて新入社員は黙っておいた方が良い。

[56. 匿名]

>>52
人によるのかもしれないけどプライド高いからね
プライド高いからそういう言い方しかしないと韓国人が言ってた

[57. 匿名]

>>1
詳しい内容はわからないけど私なら
ターゲットの年齢層を変えたことで今回の商品を従来のものとどう変えたのか、変更ポイントとそれに至った思考の流れを教えて下さい、って聞く(批判ではなくあくまで勉強のため、って感じで)

教えて下さい〜って感じで質問すれば仕事のできる上司には割と気に入られる
ただ相手によっては嫌われることもあるからそれは見極めてほしいｗ

[58. 匿名]

いきなり会議で言うのは賢くないよ
周りに同じように思っている人が居ないか探り入れてみる　同じように思ってる人も多いけど変えられない事情があるのかも

[59. 匿名]

>>56
分かる、その人は二言目には
海外では〜、グローバル化するには〜って
口から出てくるけど
うち片田舎の零細企業なもんで、
見下されてる感凄い

[60. 匿名]

>>1
意見したいのなら具体的なデザイン案や、自社・他社ともに挙げられる実例、それによってどのくらいの販売実績が見込めるか「数値化」された提案を練り込んでおいたがいいよ

「若い人にそのデザインじゃ無理だと思います」的な主観だけの意見なら通らない。
算定根拠のある資料作りと根回し頑張って。
あと責任が伴うからそこを覚悟してプレゼンしてみてね。
いい経験になるといいね。

[61. 匿名]

>>57
うわあなんか生意気

[62. 匿名]

いきなり会議で言うのはチャレンジャーだなと思う。
どうしてもなら教育担当の先輩や上司に相談してみたら。否定だけするのでなく、最近はこういうものが売れているとか改善案と一緒に。
次の会議で提案してみてと言われたら準備して、上司に「この内容で話したいのでよろしくお願いします」と伝えておく（根回し）

[63. 匿名]

>>18
強くて優しいその言い方、好きです

[64. 匿名]

別に良いと思うけど、じゃ～あなただったらどう提案するの？どういう売り込みをするの？そこ辺まで提案できるの？今のちょっと違うというだけでは単なる批判ですよ。会社で意見するというのは批判して終わりじゃないですよ。

[65. 匿名]

>>10
それ社畜の発想。会社のためになる発言なら若くても言っていいと思う。
けど、年功序列な古い会社は、別の上司や先輩が言った発言と処理して手柄横取りされたり、パワハラ系上司の癇に障って嫌がらせされたり、っていうのが実際あるから、難しいよね〜。

[66. 匿名]

>>1
多分先輩はいろんな経験をしてきた中で、マーケティングの対象年齢を変えたりはあったと思うよ。
新入社員であれば、先輩がやるのを見て、なるほどこうやっていくんだって黙って見ていくのも勉強だと思う。
今まで先輩が積み重ねてきた物や、歴史について、新入社員だと知らないことが多すぎる。
なのに意見されたら、何も知らないくせにって思っちゃう人もいると思うよ。

気になることがあれば会議じゃなくて直接やんわり聞いてみるとか。
けど見た目が年齢向けじゃない！！っていうのは主の本当主観で、言ったほうが得をするよりは、言った方が損をすると思うけど。

[67. 匿名]

>>4
正解だね。

会社によって全然違うから、
自分の会社が普通だと考えがちだけど、会社によって本当に違う。
むちゃくちゃホワイトで上層部も若い大企業は、みんな聞く耳を持ってるし、新人とか関係なく尊重してくれる。
ブラック中小企業は言ったら最後、ずーっとイヤな印象残すだけ。

[68. 匿名]

>>57が本当にそうやって仕事してきたなら気に入られてるというより扱いにくいんだろうなww
腫れ物に触るようにされてるんだろうよ

[69. 匿名]

>>65
>>48

新入社員だとまだまだ勉強期間だよ、入社して3ヶ月だもの。
意見するより前に学ぶことの方が多い時期。
主のためにも今は意見する時期ではないと思う。

[70. 匿名]

意見というか、いろいろ仕事の効率化を考えてソフトとか調べて提案してくれる！
うちの会社、年齢層高くて未だに紙でやり取りする方が多い。
若い新人の子が入ってデータ化するようになって楽になった気がするよ。

[71. 匿名]

やっぱり日本って生きにくい。ストレス大国なんだなぁって、ここ読んでいて思った。顔色見ないで意見言う事、相手の違う意見も柔軟に聞いてディスカッションする事なんて、小さい頃からやってないもんね。ネットでしか本心言えないで、空気読みながら仕事してます。

[72. 匿名]

外資系やベンチャーならドンドン言えばいい
昭和の文化が残ってるような古い日系企業なら大人しくするしかない

それぞれ求められる対応が違うんだよね
昔ながらの日系企業はやりづらいよ

[73. 匿名]

>>65
余程天才的な何かを持っているならともかく3月まで大学生だったわけで
後で熱量が恥ずかしいくらいの時期かもよ
意見するにも今しゃないよ

[74. 匿名]

>>69
意見を言うのも勉強のひとつだよ

[75. 匿名]

>>73
こういう考えの人がいるから成長しないんだよね

[76. 匿名]

私、入社して２か月目に提案したことあるよ。
その支店の人たちはだいたい１０年くらいはいるベテラン揃いで、私は他店で研修したんだけど、他店では同じような仕事内容だけどいろいろな工夫がされていたので、副支店長と２人で雑談してた時にふと思い出した感じで「あのう、○○店ではこれをこうしてたんですけど、うちも同じようにしたら皆さんもっとやり易くありませんか？」って言ってみたら翌週から採用されて今もその方式。まあ、小さい事だけどね。

[77. 匿名]

>>72
ザ日本の組織は息苦しくてやんだ。
海外の人と働いてる時は、国によっては最初に否定する意見のいい方とかある。自己主張当たり前で、でも色んな意見をいいあって前向きに話し合えるから楽しかったな。

[78. 匿名]

>>1
そのデザインを良しとして先輩や上司が話を進めてるところに、言い方をオブラートに包んだとしても直訳すれぱ、いやーこのデザインビミョーですよー私みたいな若い子なら買いません。ダッサ

と相手に受け取られる言葉で水を差したことになる。だったらお前がデザインしてみろ！どんだけ売れるか楽しみやな！ってなること間違いなし

[79. 匿名]

>>69
私が経営者だったら言ってほしいな。
採用するかどうかは別として、長年いる社員だったら凝り固まった発想しかできてないかもだし、とりあえず入りたてホヤホヤの意見を聞いてみるのもいいと思う。

[80. 匿名]

>>63
えっどの辺が優しいの？笑

[81. 匿名]

求められてないのに言ったら、今後職場に居ずらくなりそう

[82. 匿名]

大人になるとあえて黙る技を覚えるよね

[83. 匿名]

>>79
一番消費者に近いもんね。若い人向けの商品なら特に。
社風によるんでしょうね。

[84. 匿名]

私なら今回はスルーです。やはり圧倒的に他の方に比べて経験値が足りなません。それは成功も失敗もです。その商品は本当に若者に売れないのですか？一度様子を見てみませんか？新入社員に求められるのは即戦力ではありません。それは意見を言っては駄目という事ではありません。自分の考えと世間の反応を擦り合わせて、経験を積んでください。そのうち「○○さんはどう思う？」と聞かれたときに思っていることを言えば良いです。その時はきっと正解を言えるようになります。

[85. 匿名]

日本の企業では言わない方が無難な場合が多いことは理解した上で
せっかく主が新入社員でも意見を言おうかな、って思えるタイプなのに勿体ないと思っちゃう
どんどん発言することをよしとする職場も上司もいるから、そういう出会いに恵まれて欲しい

[86. 匿名]

ほんとに会社やその場にいるメンバーにもよるからなぁ。
聞いてるだけが無難なこともあるし、「会議で黙ってる奴は給料泥棒」とか言われることもあるしw

[87. 匿名]

>>10
ビジネスにおいて年功序列や謙虚は古い。今は実力主義。影響力のある人を師に、バリバリ働いてなんぼだよ。
ただし、伝え方に気をつける。

[88. 匿名]

私は管理職だけど発言せずに会議出てるなんて無駄だからどんどん言って欲しいと思ってる
ただし内資合わずに外資に転職した

[89. 匿名]

いろんな意見を聞く気がない会社は衰退してもしょうがないと思う

[90. 匿名]

>>57
ターゲットの年齢層を変えたことで今回の商品を従来のものとどう変えたのか、変更ポイントとそれに至った思考の流れを教えて下さい
↑会議で上司が部下を叱責する時みたいな内容…
そんな言い方されたら何であなたに込み入った内情を赤裸々にご報告する必要が？って思っちゃうな

[91. 匿名]

>>5
若さってそういうことじゃない？
デザインの好みなんて様々だけど、「私の価値観」がさも世代の価値観かのように捉えちゃう。
自分を評価してくれる（と思ってる）上司のことを「仕事のできる上司」って認識しちゃう。
具体的な根拠のない感想を意見だと思い込む。
どれも大人になれば視野の狭さに恥ずかしくなるけど、若いうちは多くの人が経験してるはず。

[92. 匿名]

会議中は発言しないけど、後で教育係の先輩や上司に話してみるとか。

[93. 匿名]

>>87

10の意見って年功序列とは関係ないでしょ

周りの世代が上だからって、自分が若い人の好みを全部知ってるとかいうように振る舞わないということ

主さんが今まで自分の世代の市場について勉強したりリサーチしてたなら良いけど、

そうでないならあくまで一個人の意見として言うのは、わざわざ謙虚というほどのことじゃない

[94. 匿名]

>>1
皆様いろんな意見ありがとうございます。
自分の会社の上司は私の意見に賛成してくれていて
他社との会議です。。
若い人はどう思う？と聞かれる事が多いので迷っていました。
この商品については、世の中でもよく議論されていて(なぜそのデザインなのか)私の周りでも言っている人がすごく多かったので(私も大好きなものですが、デザインのため買わないものでした)特に困っていました。
若い世代が注目をする業界ですが、あまり私のような世代はいない業界です。

皆様のおっしゃるように、言い方に気をつけて
もう一回上司に相談してみようと思います。

このような、新入社員の相談に返信してくださりありがとうございました！！
がんばります！

[95. 匿名]

>>1
上司からすれば「これだから最近の若者は」的な反応される。発言してもしなくてもハラスメントな環境だね

[96. 匿名]

その会議に、どういう立場で参加してるかによるのでは？
新人さんの見学なら、意見を求められるまでは何も言わない。
企画担当者の一人として参加してるのなら、自分の意見を言いましょう。

[97. 匿名]

>>17
そうそう。
仕事の一環ならプライベートに誘うなや。

[98. 匿名]

まだ入社して３ヶ月位のひよっこは黙っていた方が良い。会社によっては研修段階では？先ず人間関係から構築して行った方が賢明かと思うな。

[99. 匿名]

>>1
一年目は様子を見ていなさいと私は先輩に言われたから(新人へのアドバイスとして)、異動や転職したときも肝に命じています。仕事先の環境にもよるだろうけど、はっきり意見言う新人は何かと陰でムカつかれてるので、私は先輩には感謝してる。

[100. 匿名]

>>14
これ。根回し必須だよ。

[101. 匿名]

>>94
聞いてくれる上司がいるならいいですね。
その意見が採用されるかは決定権のある人が決めるのはもちろんだけど、日本中の会社が、平社員でも意見ちゃんと言える環境、言っても叩かれずにそういう意見もあるんだねって認めてくれる環境になれば活性化するのにね。
がんばってください！

[102. 匿名]

>>14
ほんとこれ
残念ながらこれ
会議の前に結論は決まってる

外資とかならガチで会議してるんだろうけど、主が発言を迷うってことはそんな自由な社風じゃないんだろうし

[103. 匿名]

>>30
その意見が実際に正しいかどうかよりも、その意見がその場の空気に合ってるかどうかで判断されるよね

[104. 匿名]

>>17
こういう人の意見は聞きたくない気がする。

[105. 匿名]

どういうキャラで行くのかを決めるべきだよ
自分なら思い切り言うけどね
そういうキャラになれば今後いくらでも言えるようになるし
自分の裁量が増えるから
でも結果を出さないといけなくなるのがデメリット

何も言わずに言われた事をやるキャラで安定するか
言って自分がやれる事を増やすかどうかはあなた次第です

[106. 匿名]

>>1
何を言うかより誰が言うかのが圧倒的に大事
実績の無い人の意見は誰も耳を傾けない

[107. 匿名]

>>17
私は残業代出してくれたら行ってもいいよ

[108. 匿名]

私なら言うけど、他のコメントにあるように環境がよくて上の人が聞いてくれるから。新入社員の頃から意見言ってた。
今は新入社員からアイデアが出たら微妙かなと思ってもとりあえずやってみてる。

[109. 匿名]

>>1
> 明らかにデザインなどが若い世代向けではない

言い方にもよるけど、こういうことを思いながら意見したら、多分ムカつかれるだけだと思う
嫌われたくないと思ってるなら、自分も他の人の意見を馬鹿にしない方がいいよ

[110. 匿名]

>>57
> 変更ポイントとそれに至った思考の流れを教えて下さい

入社から3年くらいまでの人で、こういうイキり発言してくる人って多いけどなんでなんだろう
大学時代のコンプレックス？？理想が高すぎて空回りしてしまうんだろうか

[111. 匿名]

世の中でもよく議論されていて(なぜそのデザインなのか)

↑
何なのかすごく気になる。
値段高め？購買層は年齢層高め女性？？？

[112. 匿名]

>>94
上司が賛成してくれてと言っても、本当に上司が賛同しているならば、その上司が動くはず。意見を言う場を提供してくれたりと。

その上司が会議で黙ってるなら、言わない方がいい。まして仮に主さんが意見をいう時、上司が賛成して〜などは絶対に言ってはならない。
その上司あわわッ───っ！となるから。

[113. 匿名]

>>1
言い方もあるだろうけど、会社の事を考えたら言った方がいいと思うよ。勿論｢新入社員ごときが！｣って思う脳ミソ固まった使えない上司もいるだろうけど、｢君いいこと言うね！将来楽しみ｣って思ってくれる上司もいる。行動を起こすと自分とベクトルの合う上司と出会える可能性も広がるので、何もせず無難に過ごすよりそっちの方が私は好きだな。

[114. 匿名]

会議のメンバーでないなら黙っとく。
若いって言っても、その中で好みの問題もあるし、若いだけで、新入社員なら知識や情報量も少ないだろうから、流石に自分から言える立場ではないと思う。

[115. 匿名]

新人の時にブラック会社のシステムにクソなところがあって文句言ったらみんなからお前それはヤバいwって数年言われた。
ブラックなので潰れたが、そのあと元社員の先輩たちが「あのシステムクソだったよなー」って新入社員の私と同じこと言ってた。
正しいか正しくないかではないんだなと思った。

[116. 匿名]

>>112
そうだよね、上司は主に共感する部分はあっても、アクション起こすほどじゃないんだろうね。（共感すらしてなくて話聞いてるだけもありえる…）

[117. 匿名]

>>93
勉強したって全部知る人なんていない訳だし、こういうのって一個人の意見が前提だよね。わざわざいうほどのことじゃない。

[118. 匿名]

>>80
言った後に、ニッて笑ってくれた気がしたの
そんな雰囲気の人かなって

[119. 匿名]

他社との会議ではいきなり言わない方がいい。
既に接待の場などではそれとなく伝えているかも知れないし、そこでいい反応が得られず、今回は見送り…なんてことはザラ。発言一つにおいても根回しが大切だと思います。

それを知らずに意気揚々と新人が発言したら……怖いです！

[120. 匿名]

私は言った方が良いと思います。
勿論、年齢別にトレンドの資料を作成して主さんの考えた若者層に人気が出そうな発言をしても良いと思います。
理由は若者層は若者にしかわからないからです。
それでクビになる会社はそれまでです。
新しいものを作ることは必要不可欠であり、それを他社に真似されないシステム化することが大事だと思っています。
特許権とかあらゆるものを見る必要はあると思います。
主さん、自分の可能性を信じて頑張ってください。
応援しています。

[121. 匿名]

>>87
会議に若者いないんだって。
保守的な年功序列会社よ。

[122. 匿名]

>>104
こういう時間泥棒を正当化するようなアホな上司がいる人には、心底同情する。
こういうヤツに限って、下らない武勇伝とか自分の若い頃がの昔話とか、謎の精神論とか、話題に乏しく、とにかく反面教師にする以上の収穫はない。

[123. 匿名]

>>1
マーケ部とかないの？
小さい会社(本当に社員数名程度)なら意見言ってもいいと思うけど、そうでないなら様子見かな。
逆の立場だけど、こっちは新人さんが知らないところで過去の10年分のデータから近年のデータ取って分析してから商品化(パッケージ等)してる。
私から見てもAの方がいけてる！
て思っても実際Bの方が断然売れたりする。

ビジネスに感情論やセンスのみで意見を言う人は正直使えない認定する。

主も真面目に考えての意見なんだろうけど、もう少し社会や会社の機能や役割を学んでからでも遅くないと思う。