不平不満ばかりでろくに仕事しない人

[1. 匿名]

部下に不平不満ばかり言ってあれこれ理由をつけてなかなか仕事をしない人がいて困っています。　

こちらで仕事を引き取るとそれに甘えて何もせずいつまで経ってもできるようにならず、自分で考えるように少し突き放すと放置して何もしません。
どうやって指導するのがいいですか？

[2. 匿名]

首が一番

[3. 匿名]

査定を下げる

[4. 匿名]

>>1
指導は諦めて、縁切神社へGO

[5. 匿名]

日本国民のこと？

[6. 匿名]

>>1
次々仕事あたえる
本人が嫌になって辞職申し出るの待ち

[7. 匿名]

>>2
日本では法によってそれがやりにくいってのを聞いたことがあるよ

[8. 匿名]

そんな人いた。
2年半ぐらいで辞めました。最初はよく仕事してたのに途中からパフォーマンス下がった。
店長から彼氏さんあなたを養える収入あるのになんで続けたいの？と詰められてて
それから2ヶ月後に辞めてました。
辞めたあと制服返しに来たから1度会ったけど、辞めた翌日に入籍したらしいく苗字変わって○○になりますと話してました。

[9. 匿名]

そういう人をガル男って呼んでる

[10. 匿名]

>>2
横領でもない限り、クビになんて出来ないよ

[11. 匿名]

>>5
これ別におかしな事は何も言ってないような
自由主義ってそう言う事だと学生の時も習ったよ

[12. 匿名]

そもそも、会社は仕事をする場所
上司は部下に仕事の指示をする立場

上司の仕事は、部下の性格を矯正する役目じゃない

[13. 匿名]

>>1
助けないで、最後までやらせるしかない

[14. 匿名]

>>1
期限をつけて仕事振ってる？
やる気の問題なのか能力の問題なのか、しっかり賞与の査定評価もしないとダメだね

[15. 匿名]

塩まじないを会社でする
嫌いな人間の名前をトイレットペーパーに書いて塩をつまんでくるみ、トイレに流す　というやり方何だが
流し忘れてしまい、対象者に見られて相手は怯えて退職したんだと

[16. 匿名]

[17. 匿名]

>>1
放置で自滅待つ。
でもそういうのってなかなかしぶといんだよね。
放置というより意図的に突き放しかな。切る方向へ持っていく。声は基本的にかけないみたいな。

[18. 匿名]

>>6
それ今の時代パワハラに該当するかも

[19. 匿名]

どんどん仕事を振ればいいんじゃない？
それ終わったら声かけてくださいね
で、次の仕事を振る

その繰り返し

[20. 匿名]

>>2
総務だけどできないよ。仕事を与えず窓際に追い込んでも本人は仕事しなくて最低限の給料もらえてラッキーって感じで居座る人が爆誕

[21. 匿名]

>>18
仕事与えてパワハラとは？

[22. 匿名]

>>19
それだとちんたら1つの仕事時間掛けるだけ

[23. 匿名]

>>11
すっかり洗脳されていて素晴らしい

[24. 匿名]

>>15
わざと流し忘れたら良いのかな

[25. 匿名]

>>7
もうね、本当にそれなのよ。
産休育休を繰り返して何年もろくに働かずに在籍。流石に3人で産むのは終えて戻ってきたけれど、浦島太郎状態。
「絶対に前の部署に戻りたい」と育休明けてから戻るものの休み中に色々システム変わったりについていけず、1年もの間ほぼ役立たずで居座った挙句「仕事が難しすぎて昔と違う。無理です。総務部に異動したい」と。
いや、総務部の仕事舐めんなよ！と総務部女子を敵に回しています。
まだ決着ついていませんが、そもそもは本人があまりやる気無いのに給料は欲しいからという気持ちで居られることが困っています。

[26. 匿名]

>>21
1人だけあまりに仕事量多いと過大な要求に該当するんじゃないかな

[27. 匿名]

>>24
うん

[28. 匿名]

部下ならまだこちらから指示や注意ができるが、
そういうタイプの管理者がいて、どうしようもなくて終わってる。士気が下がるからやめてほしい(TT)

[29. 匿名]

>>22
30分（時間指定）でこれ終わらせてねーと声かけ！

[30. 匿名]

>> 自分で考えるように少し突き放すと放置して何もしません。

助けない一択だと思ったけどこれか…
下手すりゃ周りにそのツケがきちゃうやつだ

[31. 匿名]

>>1
残業ばかり気にする人がいます。5時になる10分前くらいからバタバタし始めてドアを閉めて１時間かけて段ボールを畳む作業を始めて2.3時間平気で残業します。少し注意すると意見箱に私が会社の評価のために残業削減してて残業少なくなったらモチベーションが下がると匿名で文句を書いてきます。
国が決めた残業が100時間までになってこれからどうしたらいいでしょうか？

[32. 匿名]

社長に相談

[33. 匿名]

>>23
私は11じゃないけどこれは洗脳なの？どういう？

[34. 匿名]

放置する
いい歳して、会社でそんな態度のやつの
面倒見てられないよ

[35. 匿名]

>>1
何もしないって本当に何もしないで何時間も過ごしてるの？
その人が出来る仕事は何もないの？
少しでもあるならその仕事をさせるしかないんじゃない？

[36. 匿名]

60超えた嘱託のおじさんがそうです。
本部に久方ぶりに異動してきて、本部なんてラクだろーとのたまう。
本部だから休めると思ったのにと愚痴ばかり。年下は上司でもちゃん呼び。
教えても、俺のうん十年前の記憶だとーという。
お前の記憶より、マニュアルを読めよ。
PCは介護状態。
PCは何も悪くない、お前が何でもかんでもダブルクリックするからや。モニターをたたくな、昔のテレビじゃない。
ジェンダーハラスメントがすごい。マタハラも酷かったと聞いた。女が働いて出世してどうするよ、と。
あなた生涯出世もせずヒラで終わったじゃん。

本部なんてラクだろ、に「だってあなたはこれまでラクな仕事しかしてきてないでしょ」と返しました。
ハラスメントと言われても処分されてもいいやというくらいお荷物。
視界に入れたくない。おーいとお茶でもないのに嫁でもないのに呼ぶな。私はあなたの上司です。

[37. 匿名]

自分ができない仕事を投げてきて、変わりの仕事を回そうとするとできないと言ってくる。
結局自分がやりたい仕事だけをやる。おー、嫌だ。

[38. 匿名]

>>19
うちにもいるけど、平気で時間守らないし
仕事終わってなくても何も言わず、定時で帰るよ
もうどうしたらいいんかね

[39. 匿名]

>>20
うちの会社もそんな感じ。
でも就業規則には解雇理由のひとつに「本人の能力不足」とはっきり書いてあるのに、あれ何なんだろーね。

[40. 匿名]

>>6
仕事しないんだから与えても無駄じゃ無い？

[41. 匿名]

>>39
能力不足って明らかに業績が落ちたとか具体的な数字で見えないと提示し辛いのだと思う。うちは営業とかじゃないので「能力」というのが非常に曖昧というか…です

[42. 匿名]

主です。
件の部下は今年同種他部署から異動してきた30半ばです。
当初は即戦力として期待していたのですが、

・業務量や業務内容が不安でしんどいと度々いう
　（やむなく私が引き取ったり他メンバーに頭を下げて業務を割り振らざるをえませんでした）
・他メンバーの不満をいう
　（自分よりも役職や歳も上なのだから自分より沢山業務をすべきだしなんならサポートもするべきとのこと）
・新しい仕事をふろうとすると露骨に不服そうにする
　（管理職としてフォローやアドバイスはすると言ってもそれは自分の仕事ではないといった態度をとる）
・案件について自分でろくに進め方等を考えずにどうしたらいいかこちらに丸投げしてくる
　（当人の疑問やこうなったらどう対処するか？等を打合せして事細かにシミュレートしたり社外に送るメールを添削してます　そうしないと不安で動けないようです　そのうえで少しでもうまくいかなくなるたと管理職がこうしろと言ったからだと言われます）
・他部署とトラブルをおこす
　（他部署から依頼された案件を放置）
・お客様を怒らせる
　（私は平身低頭でしたが本人は自分は悪くないと謝罪しませんでした）

といったことがあり手を焼いています。

[43. 匿名]

>>1
もっと上に相談できないかな
主みたいな立場の人が新人教育に根を上げて（新人に教えたくないと発言）うちの職場所長→社長面談まで行ったよ
態度は改善してなんやかんや仕事してる

[44. 匿名]

>>31
残業理由を書かせるようにする

[45. 匿名]

>>6
主です

それをやると
こんな口頭やメールだけで言われてもわからないしできない
と言って手を付けずに放置します

とはいえ部署として会社として対応が必要なものなので私が担当になって引き取る等しています

[46. 匿名]

>>18
部下の返答とか素行を記録して何ハラかわからないけど逆パワハラとかで訴えれないものかね！上司ですが辛いですって

[47. 匿名]

マジでパート先にいるわw
タバコばっかり、文句ばっかり、嫌われてる

[48. 匿名]

>>14
主です

本人と話したうえで〇〇までにと期限を設けています
そこまでに提出はあるのですが、どこかやっつけ仕事に思える部分が多く、こちらで手直しや介入せざるを得ません

やる気と能力、両方の問題とは思います

[49. 匿名]

>>23
どの辺が？

[50. 匿名]

>>13
>>17
主です

それをやっても最後は「管理職は何をしていたのか」「きちんと指導しろ」とこちらが責任追及されるため完全な放置はできない状態です

[51. 匿名]

>>35
主です

全く何もしていないわけではないです
メールで社外と打ち合わせの日程調整をしたり打ち合わせの議事録を作成したりといったことはやっています

当人は「自分はものすごく忙しくて頑張っているのに周囲が認めてくれなくてしんどい」と思っている節があるようです

[52. 匿名]

>>4
縁切りしたら主さんが辞めることになりそう

[53. 匿名]

過去に小さい職場で主さんと同じ状況になって仕事が回らなくて社長に相談したら相手をかばうことを言われた上にこちらのやり方が悪い、かばえないと言われたので私は見限って転職した
相手がちょっと難しい人だとわかってたので上司にも相談しながら対応を進めて進捗確認もこまめに入れていたし、マニュアルもその人のために用意したのに仕事にオリジナリティを出してきて全くの別物を出されたりして本当に困ってたのにこれ以上どうしろとって感じだったよ

[54. 匿名]

うちは上司2人がそれ
自分の仕事だけしてればいいと思ってて(それすら出来てない時あるけど)、所長が仕事を振っても｢あれやだ｣｢これできない｣ばかりで、結局その部下の私達が仕事を巻き取ることになる
権利主張だけは一丁前なので、おかげで給料が多少上がったり、昼休みの電話当番がなくなったのは良いことだけど
とにかく自分がいかに楽して給料を貰うかばかり考えてる
強く言えない所長が、コイツらをつけあがらせている

[55. 匿名]

>>51
面談して相手の言い分を聞く必要があるかもね
一度ちゃんと話した方がいいと思うよ
会社としてはこのぐらいの量の仕事量はこなしてもらわないと困るっていう目安は伝えるべきだと思うし

[56. 匿名]

>>20
できるよ
PIPして達成できませんでしたねでクビ
外資がよくやる手

[57. 匿名]

>>42
それ他部署で手に追えなくて押し付けられたんだと思う。
どんどん上に言った方がいいよ。

[58. 匿名]

そういう人のお陰で他の人が頑張って働く（と自分を慰める）

[59. 匿名]

誰にでもできる簡単な仕事ばかり割り振るしかないのかなぁ

[60. 匿名]

>>59
主です
現状は当人と話して当人は厳しそうなことは私がやっている状態です
ですが、当然ながら他業務もあるため勤務時間中には終わらず土日含め持ち帰ってなんとか対応している状態です

上に相談しても「個別の事情含めどうするか考えて対処するのが管理職」等と言われるか、最悪また他所に転出させるしかないと思います

[61. 匿名]

>>60
＞最悪また他所に転出させる
↑の方向で行動するのが手っ取り早いような…。どこにでもいますよね、困った人。

[62. 匿名]

>>44
残業は事前申請を必須にするとか。

[63. 匿名]

>>51
忙しくて頑張ってても求めてる仕事量はこなしてもらわないとダメだよね
キャパ超えてるなら部署替えしてもらうとか考えないといけないし

[64. 匿名]

>>1
うちんとこはリーダーなんだけど
常になしかしら持っていくと素直にしてくれず一言言ってくる
機嫌悪い時は朝から人に対して攻撃的だし

[65. 匿名]

>>11
言ってる人間が他人の労働力搾取して金持ちになってるのと終身雇用の安定性ぶち壊して貧しくさせた張本人だからモヤるんだよ

[66. 匿名]

忙しいとかいってやらない
そして促す
やらない
をループ

この時間めちゃくちゃ無駄だわ

やれなくて申し訳ない様子あるならいいけど、みーんなそんな態度なし

[67. 匿名]

>>20
それは弊社か？
あんなにも何もせず1日中デスクに座っていられるよなーーーと感心してる。
たまに突発的な仕事はあるみたいだけど。
社内向けポスターの作成とか、封入作業とか。
それ以外はウォーターサーバーの水を汲みに行って飲んでる。

[68. 匿名]

自覚が必要。敢えて失敗させ学んでもらう

[69. 匿名]

>>68
失敗しそうになると上司のせいにするんだと

[70. 匿名]

>>10
契約更新しないっていうやり方はできるんじゃね？

[71. 匿名]

呼んだ？