頼むより自分で仕事した方が早いと思ってしまう

[1. 匿名]

トピタイって社会人としてどうなのでしょうか。
いちいちファイルに付箋つけて他の人に回すより
そのまま自分が対応した方が早いと思ってしまいます。
人がやると「ああして欲しいのに」など小さなストレスもでてきてしまうこともあるので。
また私自身その人だけの都合で小さな仕事を増やされるのがあまり好きではありません。
私だったら言わないのになと思います。
皆さんはどう思いますか？

[2. 匿名]

トピタイの家庭版です

[3. 匿名]

私の経験上、そういう人って
「なんでいつも私ばかりこんな仕事量なの！」って爆発するから
それさえなければいいのでは？

[4. 匿名]

>>1
自分でやった方が早いって言う人、ぶっちゃけ効率いいフリしてるだけで、長期的には全然うまく回せてないタイプ多いよね。

人に任せるのが下手っていうか、信用してないだけだし、結局はコントロール欲強め。

で、自分で抱え込んで勝手に疲れて「私ばっかり大変」ってなるの、正直あるある。

あと育てる視点ゼロだから、周りはいつまでも戦力にならない→さらに自分でやる、の悪循環。

短距離走は速いけどチーム戦になると一気に弱いタイプって感じ。

[5. 匿名]

不慣れな人に説明してる時間より自分でやった方が早いｗ

[6. 匿名]

良い教育係、管理職になれないタイプだから会社としては嬉しくない存在

[7. 匿名]

自分で処理できる仕事量なら良いんじゃない？
できないのに抱え込んで周りに迷惑かける人たまにいるから、そうならなければ。

[8. 匿名]

自分でやるのが一番早いのはそうなんだけど
ある程度振っておかないと自分が休んだ際にストップしてしまったりするから
頑張って振るよ

[9. 匿名]

わかる(´・д・｀)

[10. 匿名]

本当に早いならすればいいさ。

[11. 匿名]

部下や後輩のためにはならない

[12. 匿名]

>>4
あと、自分もミスしてるけど人知れず誰かがカバーしてくれてることに気づいてない。
自分はミスしない、完璧だと思い込んでる人多い

[13. 匿名]

自分で聞いた方が早くない！？みたいな人が多いからいいと思う。私に聞いてくる→私がメーカーに確認→その人に伝える。みたいな、その私に伝える時間に電話しろって思う。営業ね

[14. 匿名]

>>2
まさに今、引っ越しの準備や片付けでそう思ってるところ。

[15. 匿名]

そういうタイプの人と仕事したくない

[16. 匿名]

>>1
一人仕事や下っ端ならそれで大丈夫かと思う。

部下や組織を動かす立場になると、人をいかに動かし、育てるかが大事になるから。

[17. 匿名]

>>7横
頼めばいいのに勝手に抱え込んで、「私ばっかりやってる」顔をして周囲の空気を悪くする人とかね。

[18. 匿名]

>>4
主が無能とは言わないけど、仕事を分散させる能力、コミュニケーション能力も仕事に必要な能力よね

[19. 匿名]

[20. 匿名]

私がトピタイの人
PTAとか自治会とか子ども会とか、別に必ず母親（妻）がやらなくちゃいけないってわけじゃないけれど、夫に頼むと1から10どころか0から小数点単位で教えてもまともに動かないと思うから、結局私が全部やってる

[21. 匿名]

>>1
お局がそのタイプ。
人の動かしの方がヘタなのか指示が上手く伝わらず、自分の思い通りにならないといつもイライラしてる。

多分自分以外無能だと思ってる節あるけど、むしろお局いない時の方がスムーズに業務進むんだよなぁ

[22. 匿名]

理解力が無い
てか、場違い感凄い

[23. 匿名]

>>19
自分でやれ

[24. 匿名]

>>1
そういう小さな積み重ねがいざ大変になった時や忙しくなった時に人に頼めない、残業多い→誰も助けてくれない→鬱発症→もうムリ、辞めるってなる

[25. 匿名]

職種にもよらない？
パソコンとか使うような事務仕事なら今後の為にも下育てるのにも多少時間掛かったとしても教えるべきだろうけど、スーパーの品出しとかみたいな時間との勝負の場合は説明してる時間がもったいないし

[26. 匿名]

自分の思った通りにやってくれないと気が済まない（から自分でやる）人、集団で仕事するのに向いてないよね

[27. 匿名]

娘(中学生)が最近料理したがるようになった。
嬉しいことだけど教えるのがめんどくさくて、自分でやったほうが早いって思っちゃう。
でも娘のため、さらには将来自分が楽するために教えてるよ。

[28. 匿名]

なんでこんな、正解がわかりきった疑問を持つんだ？

[29. 匿名]

私は引越し業者3名が運んでいた1人掛け用ソファを、もう一脚後ろから一人で運んだわよ

[30. 匿名]

人間一人の労力と時間は限界があるから、長いめで見たら同じ事ができる人を増やすほうが全体の利益になるよ

仕事は一人で自分のペースでやれたらかなり楽
でもそれは仕事量が一人で何とかなる場合であって、増えることや一人だけしかできないとその人がいなくなったらどうにもならない、みたいな事を避けるために、組織として仕事を維持して利益出すという観点から面倒くさいけど誰かに教えてできる人を増やす、というのも業務になる

[31. 匿名]

ファイルに付箋貼って渡すってどんな仕事なんだ。
そもそもその会社が非効率なことやってそう

[32. 匿名]

>>13
あるある
私に説明してる時間で直接電話して聞けるよね？って感じだよね
相手から判断つかない質問されたらまた確認して折り返したりしてこの無駄なやり取り何？相手も直接話した方が確実だし早いし安心だろうに
指摘したら不貞腐れてめんどくさい

[33. 匿名]

>>5
マニュアルをクラウドに置いて「わからないところだ社内チャットで質問して」で終わりじゃん

[34. 匿名]

>>1
そんなん慣れてる人がやるのが早いの当たり前じゃん
後続育てないでどうすんの？
絶対責任者、マネージャーには慣れないタイプだな

[35. 匿名]

>>4
でもガル民って人に仕事やってもらってもブーブー文句言ってる人ばかりじゃん。
教えても全然覚えない💢っていう意見も多いし。
どうせ教えても覚えないし改善しないならそんな時間が無駄になるだけだし、自分でしたい人に任せとけばいいと思う。

[36. 匿名]

芋すぎる

[37. 匿名]

>>1
頼むよりも自分でやる方が早いけど…

多少時間はかかっても後輩や旦那に優しく丁寧に根気よく仕事や家事を教える方が

後々自分が楽になるし助かると思った。

そういえば…以前の職場で自分で全て抱え込んでパンクして辞めた人がいたな。

[38. 匿名]

>>1
ずっと末端の働き蜂として過ごすなら良いけど、組織で働く以上、プライオリティの低い仕事は人に任せて重要な判断を要する仕事に集中するとか、メリハリをつけられる人の方が能力が高いと思う。

[39. 匿名]

そりゃ慣れてる人がやるのが早いけど、会社的にはそういうタイプ求めてないよね

[40. 匿名]

>>1
よく新米お母さんがそれ言ってるやね
『旦那には任せられないから自分がやるしかない』って
任せないからいつまでも出来ないんでしょうよって思うけど
それで旦那は無能無能言ってるんだもん
無能なのはあなたも一緒でしょうよと

[41. 匿名]

>>1
貴女だけの会社じゃないんですよ
皆でデータをシェアして会社や社会全体を回さなきゃいけないんだよ
チームワークに不満があるなら個人事業主にでもなったらどうだ？

バスケでゴールに近い仲間にボール渡さずに、一人でプレイしてる厄介者みたいだな
主みたいなのが居るからチームの輪が乱れるんだよ

[42. 匿名]

>>1
ただのメンバーだったら主と同じかなぁ
ただリーダーの立場になってからはめちゃくちゃ面倒だけどいちいち返すようにしてる。
尻拭いしちゃうと成長しないし、ミスを自覚しないから勘違いする

長期的に見てマイナス

[43. 匿名]

>>3
私の経験上、トピ主タイプの人って絶対これ言うわ。テンプレだよね

それで誰も「やりましょうか？」「手伝います」「どうしたら良いですか？」「何しますか？」って聞ける雰囲気じゃなくなって悪循環

[44. 匿名]

>>3
あるある
周りからしたらこだわりあって好きでやってるのかな？と思ったらいきなり爆発されて驚くんだよね
あと仕事だと割り切れててもプライベート(恋愛とか)だと女性はそうなりがち

[45. 匿名]

>>1
なにがストレスだよw
仕様を明示せず発注した者が仕事できないだけ。以上です

[46. 匿名]

教育係としてはダメ。そのうち何も任せられない。
そういうやつは自分が出来てると思ったり仕事を奪われる不安で教えない可能性もある。

[47. 匿名]

クリエイターみたいな特殊な仕事でないなら、仕事は属人化したらダメに決まってるじゃん。バカじゃないの

[48. 匿名]

仕事じゃないけどUber Eatsとかの宅配屋に頼むこと
自分で買いにいったり作ったりする方が早いと思ってる
だから一度も利用したことがない

[49. 匿名]

>>1
そりゃあその時は自分でやった方が早いです
でも自分のコピーが沢山いた方がもっとラクできるので、
仕事ができるように仕向けてます

[50. 匿名]

50代パートだけど若い子に「◯◯やって下さい」と言うとパワハラになるので結局黙って自分でさっさとやってる
もはや諦め

[51. 匿名]

一人仕事ならどうぞご自由にだけど、チームで仕事するならめちゃくちゃ迷惑なタイプ。
部下を持つ上司や後輩を育てる立場の先輩とかなら完全に地雷。

後輩や部下を育てるのも大事な仕事だし、周りが育たなくて後々困るの自分なのにわかってないよね。

[52. 匿名]

自分でやったほうが早いけど、自分がいなくても業務が回るようにしないといけないから回せるものは回してる
それに抱え込みすぎると業務が回らなくなる

[53. 匿名]

>>8
育てるっていうか皆が同じように出来たほうが後々お互いの為だから相手にある程度余裕ある時は自分でやった方が早いけど相手にやってもらったりってあるよね

[54. 匿名]

天秤座じゃない？天秤座はそういう傾向あるらしいよ

[55. 匿名]

頼むより自分でやった方が早いとか言ってる人、もうそれ自己満の極みだよね。

効率いいつもりで実はただの無能ムーブ。
人に任せる能力ゼロ、育てる気もゼロで、結果自分しかできない雑務抱えて勝手に詰んでるだけ。
しかもそれで忙しいアピールしてるの、痛すぎる。

周りからしたらいや任せろよって話なのに、信用してないのかコントロール欲なのか知らないけど全部抱え込んで、チームの生産性まで下げてるのほんと迷惑。

自分でやるのが早いんじゃなくて、他人を使えないだけ。
それ、仕事できる人じゃなくて使えない人の典型だよ。

[56. 匿名]

>>1
それ、口に出さないだけで誰もがそう思ってるんだよｗ

[57. 匿名]

>>1
> 頼むより自分で仕事した方が早いと思ってしまう

もし上司がこれ思ってるとしたら、空気めっちゃ悪くなるからやめといたほうが。

[58. 匿名]

>>47
帰属化しなくてもバカすぎる
ハードルが違ったんだよ

[59. 匿名]

>>19
このイラストのみだとどちらが悪いか分からないですよね。
右の人は何回も言われてるのにメモ書いてないとかなら右の人が悪いところあるし、左の人は前も言ったと言ってるけど相手に伝わる説明してないなら左の人が悪いところはあるし

[60. 匿名]

>>35
最初から完璧に出来る人なんていないのにね
長い目で見れば周りにもやってもらった方が後々ラクになるのに、長期的な見方が出来ないんだろうね

[61. 匿名]

>>8
この考え方で【自分がいないと会社が回らない】状況を良しとして死守してる人もいるよね(コメ主さんではないよ)
仕事全然教えてくれなくて何らかのタイミングでその人の長期不在が続いても会社ってなんとなく回っていっている事に気がついていない

[62. 匿名]

職場にいる
そればっかりするからなんでも自分に
言われて回ってくるってぼやいてる
引き継ぎする人も居ないからほんと大変
言うてる
誰かにやってもらえばいいのにね、

[63. 匿名]

みんな主に対して悪くいってるけど、本当に本当に仕事覚えない部下っているのよ…

自分の教え方が悪いとか悩んでみたりしたけど、沢山教えていく中で、そう言うレベルではない人ってそんざいするのよ。

教えても教えても覚えないし楽しようとするし、そう言うやつが部下についたら諦めて自分でやるしかないのよ…、余裕ある職場ならまだしも時間に追われる系の職場だと、もう自分でやるしかない

[64. 匿名]

>>31
大した仕事じゃなさそうよね
誰でも出来る事務とかじゃない？

[65. 匿名]

>>63
いや、それ完全に思考停止の言い訳じゃん。
覚えない部下がいるは事実としても、そこで自分でやるしかないで終わるなら、もうマネジメント放棄してるのと同じだよね。
教えたつもりになってるだけで、仕組み化も分解もしてないのにこの人ダメは雑すぎ。
で、勝手に抱え込んで忙しいアピール、正直一番タチ悪い。

しかも楽してるとかレッテル貼りしてる時点でアウト。
理解遅いのか手順が曖昧なのか、原因見ないで切り捨ててるだけじゃん。
それで育たないの当たり前でしょ。
自分でやる方が早い？いや、それ他人を使えないだけ。
チームで回す力ゼロってこと。

部下が無能だから自分でやるって言ってる人ほど、自分がボトルネックになって全体の生産性下げてるんだよね。

気づいてないのが一番痛い。

[66. 匿名]

>>21
局の能力は認めた方がいいよ
出来ない事をできる局のせいにするのは成長ない
どうしたら、局に必要性を持ってもらうか
それは100に1か2くらいの局のミスを
黙って直す、局に合わせて仕事する


ただ、ハード的に理不尽なことするなら別

[67. 匿名]

それはむしろ、>>13もメーカーに聞いてあげるという仕事を相手にふらずに抱え込んでるように思うけど。
主と同じく、相手に電話させるより自分で聞いた方が早いという判断をしてしまっているのでは。

[68. 匿名]

>>1
いいんじゃないの？自分ひとりで全部やれるなら。
そのかわり何かイレギュラーなアクシデントがあっても休み辛くなるよ

[69. 匿名]

>>1
そういう人はいつまでもプレイヤーのままだからそういう発想なんだよね。
先輩の自覚も教えるスキルも伸びないから自然とどんどん居なくていい存在になってくのよ。

[70. 匿名]

>>1
典型的なINTJ

[71. 匿名]

>>4
その通りだわ。
新人が仕事遅いからって理由で自分で全てやろうとする人がいるんだけど、小さなミスは多い。
まだ、2ヶ月目だから長い目でみてあげたらいいのにと思う。

[72. 匿名]

内容によるかな
単純なコピーとかテプラ1枚とかなら自分でやるし頼んでくる人にも自分でやれよと思うけど、役所への申請書類や客先へのプレゼン資料、会議資料とかは覚えて貰わないと困るから教えながら作って貰う

[73. 匿名]

>>26
後輩育てずに、私がいないと仕事回らないから休めないわとか言ってるタイプになりそう

[74. 匿名]

>>1
部下や後輩ならば任せるべきだけど、いわゆる使えないオジサンオバサン相手ならそれでいいと思う

[75. 匿名]

>>18
仕事で評価されるのって、ここら辺の調整が出来る人だよね

[76. 匿名]

>>60
これね、マジで才能ってあるよ　ほんとうに
時間じゃないのよね
ミスらない人は初日からミスらない
ミスるってやつは一生ミスる
作業が遅いやつはずーっと遅い
1週間して違うなってやつは
ヒィールド変えた方がいい


健全な局だったらのはなしね
たまに、自分より早いやつは実力行使みたいな
イカれたヤツいるから

[77. 匿名]

>>66
お局はこういう思考なんだろうな

[78. 匿名]

>>1
こういう人はすごく仕事ができると自負してるけど周りからはそう見えてないこと多い
ただ教えるのが下手で要領が悪い人

[79. 匿名]

>>76
いやいや、その発想かなり雑すぎない？
ミスらない人は初日からミスらないとか神話みたいなこと言ってるけど、普通に環境と教え方と仕組みでいくらでも変わるから。
初日から完璧な人なんてレア中のレアだし、それを基準にしてる時点で現実見えてなさすぎ。

ミスるやつは一生ミスるとかも極論すぎて笑うレベル。
じゃあ改善とか教育とか全部いらないじゃんって話になるし、そんな職場こそ終わってるでしょ。
実際はミスする人って、手順が曖昧だったり、優先順位わかってなかったり、単純に慣れてないだけのケースめちゃくちゃ多いのに、才能で片付けてるの、ただの思考放棄だよ。

あと遅いやつはずっと遅いも同じ。
作業分解とか導線見直しとか何もしてないでしょ？
自分のやり方が最適だと思い込んで、それに合わない人を切ってるだけじゃん。
で、向いてないから辞めろって？
いやそれ、ただ育てる能力ないのを相手のせいにしてるだけ。

ぶっちゃけそういうこと言ってる人ほど、できる人だけ集めて楽したいっていう選別思考強いだけで、組織回す力は低いんだよね。

現場ってエース一人で回るもんじゃないし、平均値上げるのが仕事でしょ。
それ放棄して才能論に逃げてる時点で、言ってる側の限界見えてるよ。

[80. 匿名]

>>64
お前、それさえ上手くできないじゃん
小姑
ついでに、男子にキモって言われてたよ

[81. 匿名]

>>1
その考え方の限り上には上がれないし口に出したら周りからは能力がないと見做される

[82. 匿名]

>>77
横、思った笑
やたらきついお局にミスを指摘というかミスなのではと質問したら「そのくらい黙って直してよね」と言われたのを思い出した。
黙って直したら直したで、不慣れなのに勝手なことをするなと問題にされそうだと思った。
お局のミスは100に1か2よりずっと多かったな。

[83. 匿名]

>>77
100のうち90ミスるのと
1から2しかミスらない局なら
局の方が利益あるだろ

[84. 匿名]

>>79
私は、できる側で言ってるわけではなく
出来ないかわで言ってる

仕事は業種によって才能ちがうよ

[85. 匿名]

>>64
雑用レベルだろうなー。
全国FCの売上分析して地域の変数をかけて改善案を出せとか、
広告ABテストの結果をGA4の分析からレポートにまとめろみたいな内容じゃなさそう。
末端の者同士で「私がやった方が早い」「余計な仕事を増やすな」なんて、何の冗談かと思う

[86. 匿名]

>>85
雑用レベルできない人
他もやれない

[87. 匿名]

>>84
自覚があるなら謙虚に生きるしかないね。
努力してもその職場のレベルに達してないなら、自ら去ることも必要なのでは。

私は熱意を買われて、場違いにレベルの高い会社に入社してしまったことがある。
一案件2,000万円くらいで広告を作るクリエイター集団。
別の会社で修行が必要だと思って、一年で辞職したよ。
お荷物だし給料泥棒じゃん

[88. 匿名]

マンション清掃しているけど、管理人からあそこ汚れているから履いておいてとか、外にペットボトル一つ落ちてるから拾っておいてって言われるけど、広いマンションに私を探して言う時間があったら、絶対自分でやった方が早いのにと思う。ペットボトル一つ捨てられないのが不思議。管理人がやっても良い仕事なのに。面倒な仕事をこちらに押し付けてくるのがイラつく。

[89. 匿名]

>>4
若い頃の私です。中間管理職で、教育とか指導とか、仕事を振ることができずに自滅して、もう周りに迷惑かけたくないなと思って辞めました😅

[90. 匿名]

>>2
旦那さんに対する愚痴が酷い同僚がそんな感じ。

[91. 匿名]

>>83
横
人間的な好悪と生産性を混同してる人とは、会話が成立しないと思う。
一般的には仲がいい方が生産性が高いと言われているけど、
やはり営業部署では成績を競わせることが多くの会社で有効だし、
クソ性格悪くても売上断トツのプレーヤーなら、会社は局の方が大事だよね

[92. 匿名]

事務で何でも自分でやってくれる所長の時は凄く楽だった。所長が変わったらこちらの仕事が増えて大変だったよ。

[93. 匿名]

次の世代が育たない
自分がいないと仕事まわらないと自意識過剰になる
すると仕事を休まない、休めないと思い込んでしまう


相手の方のやり方のほうが良い時もある
そういうやり方とあるね！と新しい発見ができる

自分のやり方が絶対正解とは限らない

だから多少イライラしても教えて共有する方がいい

一度任せたら、いちいち自分の言った通りのやり方かとうかなんて細かくチェックしない
正しければ良し！

[94. 匿名]

>>88
それは、落ちてるそのゴミについての指示ではない。
清掃って美観や衛生を維持することが仕事でしょ。
だから、できてないことに対する「苦言」では？

まずは「気づかずすみません」だし、
次に巡回の頻度や時間帯を変えるなど、「次からどうしたらいいか」という発想がいる。

自分で拾えば早いじゃん、はいかにも役に立たない人だなって思います

[95. 匿名]

>>78
名選手名監督にあらずだよ
できる人はできない所が見えにくいから

[96. 匿名]

部署によって仕事内容が違うし、主さんみたいに思ったことなかったな。自分でやると仕事増えちゃうし、別の人がやることでチェック機能があるのかもしれないし。

[97. 匿名]

経理の時に、他の部署が出してきた伝票が間違っている時は、こちらで直せないのが面倒だった。こっちで直した方が早いんだよね。まぁ本人が直さなきゃならないのは当たり前だけど。

[98. 匿名]

>>6
仕事はパッパッパってやるけど、あの人出来ないって批評してばかりで教えたりアドバイスができない人多い。
なんならみんなその人のやり方に合わせてくれてるのに

[99. 匿名]

>>94
管理人は、暇暇言いながらほとんど座っているだけでこちらにふってくるんだよ。それならそのくらい仕事したらと思う。管理人の仕事でもあるんだし。たまにダンボールを揃えるしかしてないし。こちらは忙しくて時間ないのに。モップを貸してと言われて、洗わず返してきたりヤバい人だった。

[100. 匿名]

>>94
続きだけど、管理人は親会社のパートで、直属の上司ではないし指示命令を受けるのは社員だと思ってる。社員さんからは、あの管理人は何も仕事しないから、何か言ってきたら後でできたらやりますって言ってやらなくて良いって言われた。社員さんもヤバい人認定してた。社員さんが話し合いしたら、キレて怒鳴ってきて話し合いができなかったみたい。

[101. 匿名]

>>65
いや、障害者施設じゃないし、老人ホームでも
無いし

ただ、まともな部下なら業務逆にしてみたら？
部下がチェックする

[102. 匿名]

>>3
こういう人で仕事が出来る人を見たことないわ。
出来る人は抱え込まない。
教える大切さ、シェアする大切さ、それに必要な時間や忍耐など全て分かってるのよ。
そこが分かっていない時点で…だわ。

[103. 匿名]

>>4
自覚してすごく気をつけてる。
PTAとかの任期一年って決まってるやつだとザバーっと1人で片付けて「あー一年しんどかった！」で終われるけど、そうでない仕事は潰れる。
人をうまく使える人、育てられる人、本当に尊敬してる。

[104. 匿名]

ただ一つ、チームプレーではあるけど
公務員ではない
利益が無いといらないんです

覚えないってかセンスないんだよ
サッサっと身を引いて別に行くべき
時間の無駄
たぶん、同じ業務で上手くなる事ないもの
歌と一緒だよ
最初からうまく歌える人は上手くうたえる
音痴はボイトレ行っても
音痴、それでもボーカルしますってるのと
同じ
その人はものすごく、絵を描く方が上手いのに
って状況

[105. 匿名]

そのくせに「自分ばかり仕事を背負わされてる」みたいな感覚の人がいて困る。自分で抱え込んで離さないくせに。

[106. 匿名]

>>105
お局様がそうだった。自分だけの仕事があることで辞めさせられないようにする狙いがあったみたい。

[107. 匿名]

>>100
職域がどうなってるのか指示系統がどうなってるのか、
もう一度確認したら？
無視してOKと上からお墨付きをもらってるなら、生返事しとけばいいじゃん。
そいつの行動が業務に支障があるなら上長に相談だろ

[108. 匿名]

小姑の自己顕示欲の高さったら無いわ
あんな、ブスババアで貧乏、出身高校偏差値38
旦那も同級生
子供も学力底辺なのになんで
世間に出来るやつのなんなら教育者目線で
自分語りしてるのかわかんなーい
ばかじゃねーのお前
ラーメン屋の教育系　キモすぎる　何より芋すぎる

その精神力欲しいわ

[109. 匿名]

>>106
それは稚拙
会社だから能力ある人が残る

同じ条件で、能力がないならダメ
物理的な嫌がらせする奴は論外だけどね

[110. 匿名]

>>63
「私幼稚園教諭になったのかな？」って毎日思ってるよ…
しかもこういうのってなかなか周りにはわかってもらえなくない？
さっそくあなたを責めるコメントついてるしさ。

[111. 匿名]

作業を片付けるだけの意識しかなくて
目の前のことしか見えないとそうなりがち

自分は人から言われていないから間違いをしてきていないとも勘違いしがち

会社にそういう先輩いたけど下が育たないし
先輩はいつまでもできない下にキレてるしで最悪だった
その先輩のポジションに別の人がついたらスムーズに回るようになった

[112. 匿名]

>>4
わかる
中間管理職になってるとまわりが大変
本当は部下にやらせるようなプレーヤーの業務ばかり張り切って自分でやってて部下はいつまでも成長しない
そして管理の仕事が疎かになってるのでまじで全体の仕事がとまる
なのにその言い訳が「(オレはできるけど)部下がダメダメで〜」って違うんだよってなる

[113. 匿名]

今年1年やった理事会はまさにそうだった

[114. 匿名]

経験上、そういう人は人望がないし共有が少なくてチームとして一緒に働きづらい。
引き継ぎが面倒だからと結果的に休みづらくなって自分で自分の首を締めてる。

内容を説明するのに手間が増えても、周りに仕事を振れる人のほうが最終的には業務負担が減ると思うよ
自分の代わりが増えるんだからある意味投資みたいなもん

[115. 匿名]

私、トピ主みたいなタイプだわ
でも、周りが優秀だと、任せてる

[116. 匿名]

>>63
部下の尻拭いできる上司は尊敬するよ
それができる人はまわりからの人望もある

仕事できないからって部下の仕事奪って自分でやって部下を秘書かなんかみたいに扱ってる人いるけど問題が起こるとナチュラルに全部部下のせいにするから軽蔑してる

[117. 匿名]

>>1
私がそのタイプだけど、人に頼むスキルが低い。頼るのが下手だから自分でやってしまう。
うまく人を頼れる人になりたいよ。

[118. 匿名]

>>3
でも他人に頼んだら余計に時間かかるし、無能しか居なくて困るわぁ、みたいな

[119. 匿名]

>>4
うちの現場長がいまそんな感じ
それで1人で夜中まで残業してやつれて、周りはもっと部下に仕事ふれって言ってるのに抱え込んで疲れ切ってる

ただその人が休んだり倒れたりした時困るから割と周囲もどうすればいいのよって感じになってる

[120. 匿名]

>>20
仕事と比べるのは全然違うしなー

[121. 匿名]

>>25
どっちも一緒じゃん

[122. 匿名]

>>27
仕事と娘の料理を同列に語ってんのがズレてるし働いたことない奴だなと思う

[123. 匿名]

高卒新人の教育係3日目。
窓口に彼女担当の業務が色々舞い込んでくる。私がこれまでノータッチだった業務も多々。
お客さん待たせちゃうのもなと思って、私がひとまず前任から共有されたマニュアルをもとに対応して、彼女には横で聞いててもらい、対応後に今の流れと後処理教えてるんだけど、これで良いのかな。
時間かかっても対応までやってもらった方が良いのか…？

[124. 匿名]

自分がインフルになったしても回るようには育ててたよ
覚えが悪い、遅い人もいる
根気強く教えてる。覚えが悪い人にはとにかくメモさせるし、私が事細かく書いたメモもコピーしてあげてる

[125. 匿名]

>>102
すっごい分かる。
そういう人って私がいないと仕事がまわらない。とか思って愚痴ってる。
仕事抱え込んで教えてないだけなのにね。

[126. 匿名]

>>102
言ってもやらない人とかいるし、また言っても相手が言うことを聞いてくれなくてストレスだし、何度も言ってうるさい人呼ばわりされたりするのが嫌で自分でやる人もいると思う
雑用や自分がやりたくない仕事は知らんぷりする人が実際にいるし

そういう仕事しない人って、自分がやってないと思われたらまずいからたまに上司の前でアピールし出す
だから上司に状況を説明してもわかってもらえず厄介だし、余計にストレス
普段からやればいいのに

[127. 匿名]

>>99
管理人は清掃スタッフじゃないと思う

[128. 匿名]

>>43
何か手伝いますか？って言ったとき、そんなに忙しくない時は「ハァ！？」って何言ってんのコイツみたいな言い方される。

[129. 匿名]

>>107
上長もできる方とるだろ

[130. 匿名]

>>123
高卒のくだりいる？
自分もあんま能力無いくせ

[131. 匿名]

頼んだら３回に１回は忘れられててやってくれない人がいて、その人限定で自分でやるのが早い！って思うことならある

[132. 匿名]

>>87
給料泥棒かどうかは会社の上が決めることじゃん
勝手に自分で決めつけて自分で結論出して、とことん自己中な人ね
自分で勝手に自分にレッテル貼る分にはいいけど、他人にまで決めつけて給料泥棒とか言ってそうで怖いわ

[133. 匿名]

>>4
責任も振ったその人に渡せるならいいと思う。結局責任は振った人が背負うってなると、結構間違われててチェックとかやり直しにめちゃくちゃ時間がかかったり、それで何かあった時の問題が降りかかってくるから。昔それでえらい目にあって、これなら自分でやった方がマシだと思った。

[134. 匿名]

>>131
基本ボケてる人いる

[135. 匿名]

>>1
そりゃみんな自分でやったほうが最初は早いし楽と思ってる
人を育てなきゃいけないから時間がある時にやってるだけだよ
本当に忙しい時には出来ないから

実務能力100で人を育てられない人と実務能力50だけど人を育てられる人なら後者のほうが重宝される

[136. 匿名]

>>85
私もした事あるけど
データークレジングと分析の方が楽だよ
答えないし

◯か✖️かの事務の方がよっぽどセンス求められられるよ

[137. 匿名]

>>135
50に育てられたら50以上にならない
それ、いい人だからって言ってるのと同じ

[138. 匿名]

>>118
現にそんなとこあるよ
爺がいい人だからって
推されるんだけど
ボケてます。ハイ。

[139. 匿名]

>>116
よこ
尻拭いしてもらって当然みたい態度の人がいるんだよ
必死に覚えようとする努力が見える相手ならそんなこと思わない

[140. 匿名]

>>139
そう言う問題じゃないくらい
理解力無い　

[141. 匿名]

>>126
どうやったら聞いてくれるかな？やってくれるかな？って考えるのも仕事の一つで聞いてくれた時はヤッタァ！ってなるけどね
うるさい人呼ばわりされるのイヤだ、憎まれ役イヤだ、だったら相手に文句言うのは違うよね。あくまで自分の問題だよ。仕事しない人にどう思われようが全然いいし、むしろ、そんな人より私はちゃんと仕事してますよって、アピールに使えるからむしろ有難い存在でもあるw

[142. 匿名]

人にやらせる技術が無い言い訳なんだよそれ。

[143. 匿名]

>>2
家庭の主婦なら性格だから仕方ないねで済む
社会人としてはマイナスでしかない

[144. 匿名]

>>12
同じミスを何度もしている同僚がいるのですが、在職歴が私よりも長いので指摘ができないけれど、このミスが続くと良くないので、どう指摘しようかと悩んでいたら、私も同じミスをしていることに気がつきました。

これ幸いに、職場の進捗会議で自分のそのミスを報告したら、同僚も気になったらしく、同僚も同じミスをしていることに気がついてくれた。よかった、よかった。

[145. 匿名]

>>1
全て自分でやる人は自営には向いていますが、人を動かす立場や経営者にはなれません。
人に仕事を任せるリスク（ミスした時の尻拭い）を取れない人は永遠に１馬力です。
これが組織の中だと自分だけ忙しくて給料は大して変わらないという、一番損するタイプです。

[146. 匿名]

>>91
横
どっから営業部限定の話になったのか謎

[147. 匿名]

>>83
ミスの割合、極端過ぎて笑う
0か100思考だね

[148. 匿名]

>>82
だよね。
うちのお局も、自分は100に1あるかないか程度にしか思ってなかったけど実際は周りが本人の気付かないところでフォローしてるだけでもっとミスってた。
指摘するとふて腐れるし


自分のことかなり高く見積もってたみたいで上にも楯突くようになって最後は飛ばされた。

[149. 匿名]

自分がいなくても回るようにしなきゃいけないから根気よく教えるしかない。
教えてすぐできる人もいれば、何回教えても覚えれない人もいる。前者は良いとして後者の人はできること、できないこと細分化して少しづつ教えていくしかない。
メモとれじゃなくて振り返りができるように交換ノートみたいなの用意してる。人によってはタイムスケジュールも書いてやってもらってる。

[150. 匿名]

ちょっとしたコミュニケーションが大切なんだよね
頼む方は空気読んでほしい言い方じゃなくて、きちんと伝える
受ける方はわからないことちゃんと聞いて完了報告する
だいたいこういう問題は空気読んで！ってお互い思っているから起きる

うちのコミュ障後輩は説明の途中でハイッハイッって分かってます空気出して指示を最後まで聞かないし
マウント上司はわざと曖昧に言ってあとでネチネチ言う

[151. 匿名]

>>1
社会人としてどうなのでしょうか、の解答は不適合者寄りですね
自営業なら良いのでは

[152. 匿名]

狡い人は絶対的にいて面倒な作業になると押し付けていなくなったりする。それで終わりかけた頃に戻ってきて手柄顔された日には、いっそ工程全部任せてくれって思うよ。

[153. 匿名]

>>123
初めはそれでもマニュアル覚えて貰ったら実践
傍でフォローじゃない？
見てるだけじゃ頭に入らない、失敗して分かることもある

[154. 匿名]

そういうタイプのお局が居なくなって、空気が良くなった。1人で急いでいてぴりついて迷惑だったからさー

[155. 匿名]

教えないと自分がしんどいだけだからきちんと教えます。

[156. 匿名]

>34
半年前に転職して、主さんのような先輩の下に配属されました。
その人も20年以上1人で仕事を回してきて、後任がいないからやりたい放題。辞められたら困るから会社も放置。結果、私も精神的にきてしまい別の部署に移動させてもらいました。厄介でしかない。

[157. 匿名]

>>71
新人側でしたが、自分がポンコツなのか相手が悪いのかすらわからなくなるのが一番辛かったです。
しかも自分のミスだと認めない、謝らないだからタチが悪い。

[158. 匿名]

>>4
ほんとそう。
こういう人は協調性が必要な会社で働かないで欲しい。
個人事業主になったほうがいい。

[159. 匿名]

>>102
こういう人は、支配欲と操作欲の方が大きいから、
スタッフ同士を協力させないように仕向けたり。
シェアなんて絶対考えられなくて、情報を独占したり自分の気分次第で口出しするだけなのよね。

[160. 匿名]

>>125
こういう人で、他人を陰で虐めて辞めさせたりしている人がいるけれど、そういう人に限って居座り続けるのよね

[161. 匿名]

>>4
本当そう。前の職場の店長がそうだった。全然新人育たないし、離職率ハンパなかった。管理職には向いてない。

[162. 匿名]

知らないうちに
立ってた
自分はガルで評判のいい大手の営業事務で
教育担当じゃない

[163. 匿名]

>>71
2ヶ月目ならいいけど
入社して4〜5年目でクソ遅くて迷惑してるんだよ

[164. 匿名]

大手の事務で
入社して4〜5年目のサボりまくりの女の話なのに
勝手に想像で叩いててうぜえな