忙しいや人手不足は理由にならない？

[1. 匿名]

看護師です

どの業界も人手不足の昨今ですが、主の病棟も一病棟閉鎖してもおかしくない程人員がおらず、そんな中でも少しでも効率的に業務がこなせ早く帰れるよう、スタッフは必死になって協力して働いています

にもかかわらず、上層部は思いつきのように新たな業務やら勉強会を増やし押し付けてきて、今の状況じゃこれ以上はできないと断りを入れても、必ず「忙しいとか、人手不足は理由にならないから」と言ってきます

本当に理由にならないと思いますか？
充分な理由だと思うのですが
皆さんの職場もそう言われますか？
業界特有のものですか？

[2. 匿名]

もっと良い職場があると思う

[3. 匿名]

仕事ができる人は「忙しい」って言わないらしいよ

知らんけど

[4. 匿名]

私も業務増やされて、同じ時間で終わらせろなんてあんたがやってみたら？って言いたくなる事が多い🤗

[5. 匿名]

>>1
それが虐待や不適切な接遇になっちゃった場合は理由にならないだろうね。

[6. 匿名]

一斉にみんなで転職だな

[7. 匿名]

理由になると思うけどな
特に病院なんて取り返しのつかないミスに繋がるのに

[8. 匿名]

その人数で回しちゃうからだよ

[9. 匿名]

モームリ

[10. 匿名]

新人の頃に「忙しい、は仕事できない人が言うこと」と言われたけど、当時に比べて４人も減ってるしさすがにそれは通用しない、忙しいよと思ってる

[11. 匿名]

自分らがきつい労働環境だったから
後輩もそうじゃないと気が済まないって理屈を
捨てる事から人手不足って緩和されると思うわ。

[12. 匿名]

無理ー
じゃあお前がやってみろよって言いたい

[13. 匿名]

上層部にお手本見せてほしい、せめて半年くらい

[14. 匿名]

病棟看護師の場合、15対1とか無理だよね。
10対1か7対1なら看護師のスキル次第でまだ回せる。

[15. 匿名]

人手不足の理由はまさにその上層部なのでは？

[16. 匿名]

>>11
これ本当に思う。
自分たちが大変だったから次の世代にはそうさせないように、って考えてくれる人って本当にいない。
居ても辞めていく。

[17. 匿名]

>>1
働く世代の絶対数が少ないから、人間の取り合いなんだよね
そこで政府が打ち出したのが移民なんですよ

[18. 匿名]

要領が悪いと思う
業務調整しないとね

[19. 匿名]

人手不足かどうかって一番大事なことだよね

[20. 匿名]

みんなの責任感で成り立っているだけで、現場の人間の糸がいつ切れるかだよね。

結局大変でもどうにかしちゃうから上の人間もわからないのと、上層部の昭和時代の残りカスの考えのままアップデートされていないから困る。

[21. 匿名]

[22. 匿名]

>>1
現場が深刻な人手不足の中で最大限効率化し、協力して業務を回しているのは、すでに限界まで努力している証拠。なのに新しい業務や勉強会を増やしておいて「忙しいとか人手不足は理由にならない」って現場の実態を無視してる。あなたはまったく間違って無いと思う。で、ここからどうしていくかだよねぇ。

[23. 匿名]

>>1

「上層部って暇なんですか？」

[24. 匿名]

[25. 匿名]

>>16
いくらそれを唱えて威張ったところでこれからずっと
平成と令和生まれの子に看護されるんやからさ。

[26. 匿名]

>>7
病院だと忙しさでおろそかになった部分が患者さんの命に直結する場合もあるよね。

[27. 匿名]

>>16
そう考えてやろうとすると拒否されるから辞めちゃうんだよね
改善点がわかってるのにレベルを下げないといけないのはかなりのストレスだから

[28. 匿名]

>>1
私それでクリニックだけど院長とバトったことある

[29. 匿名]

受け持ち人数が終わってる時あったなあ…（遠い目）

[30. 匿名]

介護士でワンオペの時に我慢の限界でトイレに入ってて何かが倒れる音…
転倒で事故報告もちろん全面的に私が悪いと言うことになりました。
生理現象だしトイレへも行けないよ。

[31. 匿名]

それで頭おかしくなる先進国は早期退職して海外に逃げるんだよ、それが夢
途上国みたいなのんびりした働き方が出来ない

[32. 匿名]

無理難題押し付けても結局真面目で責任感ある人たちが多いとどうにかこなしてしまうからやっぱりできるんじゃんとなってるんだろうね
みんな一斉に辞めるくらい痛い目みないと上は変わらないと思う

[33. 匿名]

保育の現場もです。
ならせめて給料上げてくれ!!

[34. 匿名]

介護士だけど上司との面談で何かやりたいことがあるか？って質問されたから「職員が増えたらレクに力を入れたい」って話したら「人手不足を言い訳にしないで！あなたのやる気がないからでしょ」って言われた
人手不足で日常のおむつ交換や食事介助など回すのに精一杯なのにやる気でレクなんて出来るか！
やる気出して頑張ったところで給料が上がるわけでもあるまいしつくづくやりがい摂取の職種

[35. 匿名]

>>28
勝敗は？

[36. 匿名]

>>10
４人減ったんならせめてその４人分の給料を働いてる人に振り分けてほしいよね。時給換算で1.3倍とかになるんだったら頑張る

[37. 匿名]

>>8
でもやらなきゃ終わらないし、帰れないんだから、やるしかなくない⁈

[38. 匿名]

>>1
現場レベルの頑張りや工夫でなんとかしてしまってるから経営側が調子に乗ってると思う

[39. 匿名]

>>1
うちの病棟も人が全然足りず勉強会どころか休憩なしで残業ばかりです。
忙しいが理由にならないというなら必要な人数確保もできない自分たちを恥ろ！と上層部に言いたいです。
ちなみに私はもう辞めて訪問看護に転職します。

[40. 匿名]

現場は大変なのに仕事や勉強会を問答無用に押し付けるのは誰が押し付けてるの？
知り合いの看護師さん辞めたけど、看護師長さんはそんなに辞める人いないのかな？

[41. 匿名]

>>40
だいたいの病院が師長より上の幹部クラス(部長とか科長)がいて、そこが経営・方針を決めている

師長は上に逆らわないって人が多いんじゃないかな
自分の査定に響くし、デスクワーク中心で現場の苦労分からないから、なんなら幹部たちと一緒んなって現場を責める

[42. 匿名]

>>1
忙しいとか人手不足は理由にならないとは言ってこないけど、人が辞めたところで全く補充されなかった
で、私も頑張ってきたけどメンタル壊して休職中です

[43. 匿名]

>>1
>少しでも効率的に業務がこなせ早く帰れるよう、スタッフは必死になって協力して働いています

この前、人生初の入院したときに、これをすごーーーく感じました。
看護師さん、気軽に声を掛けられなかった。
聞きたいところがあっても、気になることがあっても。
大学病院だったからかな。
見事に全員が全員、タスクをこなすことに必死な感じで。
こちらとしては、人手不足ってよく聞くし、仕方ないよなって思いましたよ。

[44. 匿名]

>>10
仕事を上手く回すのに必要な最低人数はある
合理的に物事を進められない会社は倒産した方がいい

[45. 匿名]

>>15
＋給料不足じやない？

[46. 匿名]

>>20
彼らはどうやら時短勤務という概念が理解できないらしい。

[47. 匿名]

>>15
＋給料不足じやない？

[48. 匿名]

>>1
頑張っちゃうからじゃない？

出来ない！ムリ！って放棄しないと出来るんだ〜って呑気に考えてるよ、経営者なんて。

[49. 匿名]

人の命がかかってる医療現場は改善されるべきだよね

[50. 匿名]

うちのデイと一緒だ。ただでさえ人手足りてないのにスタッフがインフルで欠員だらけ。そういう私も子どもインフルで明日休みますごめん。

[51. 匿名]

>>1
煩わしい仕事を増やすのはダメ
でも委員会と勉強会はやらないといけないんだよ

[52. 匿名]

>>41
患者さんやDr.とそんなに関わらない上が決めるのかぁなんだかなぁ～、、、
本当に看護師さん大変だってよく聞くよ

教えてくれてありがとうございます😊

[53. 匿名]

>>1
外に対してはそう思うしそういう言い訳は一切しない
迷惑かけたくない一心で頑張ってる自分が馬鹿みたいだよね
管理職ひとりやめさせて兵隊補充しろと思う

[54. 匿名]

>>8
募集かけても来ないよ

[55. 匿名]

トピタイを見て、看護師かな？って思ったら看護師だった笑

[56. 匿名]

上層部は結局現場のこと考えていないと思う。介護職だけど、ずっと人手不足で、前は毎週行っていたレクリエーションがここ1年くらい全然できていない。入居者の話をゆっくり傾聴してる時間もないです。ほかの方の話を聞こうとしてとも、帰宅願望のつよい方が離設しようとするし、車椅子から頻回に立ち上がってしまう方、5分ときにトイレにいきたがる方など対応で大変です。特養だからかもしれませんが。

[57. 匿名]

>>4
言っていいと思う。みんな真面目に我慢しすぎだと思うのよ。言ったって変わらない可能性もあるけど
言わないと何も始まらないしね。
私は今まさに人手不足について上司に色々話してる。だって無理なものは無理だもん。どれだけがんばってもできる範囲には限度がある。

[58. 匿名]

>>4
マジでそれ、あんたがやってくれ、横でどうやったらできるのか見学しとくからって言いたいことある
業務量以外でも無茶苦茶な目標立ててくるの全部

[59. 匿名]

>>24
制服の紺と白は何か違いあるの？職務？

[60. 匿名]

>>59
リアル病院は病院によってそれぞれだと思う
このナース猫のピンクは師長かチームリーダーかな

[61. 匿名]

>>60
ピンク服猫さん見落としてた笑
病院によるんですね
ありがとうございます
私が出産で入院したときは助産師さんと看護師さん、日勤と夜勤の方でそれぞれ違ったけど、
現場猫のことだからアイコン的に何か役割の違いを暗示してるのかと勘ぐっちゃいました

[62. 匿名]

>>61
産院は助産師さんと看護師さん分けるところ多いみたい
日勤者と夜勤者のスクラブ（制服）を分けること導入したら日勤者の残業が減ったってのはテレビで見たな
交代したら医師が指示出しする時日勤者ではなく夜勤者に声かけしやすいとか

[63. 匿名]

>>1
保育士です。産休・育休が多くて正規が５人いない。現場はなんとか頑張っている状態。なのに上は人は足りている！と、こっちの話は無視。（短時間のパートさんはいるんだけど）正規とパートじゃ仕事の内容だって違うし、早番や遅番は正規がやるのにさー。上ってなんであんな現場の気持ちを汲み取ってくれないんだ。

[64. 匿名]

>>44
うちの上層部は合理化やDXでなんとかできると思っている
それをやるのは当然だけどそれ以前に必要最低限の頭数いないとダメって言ってるのに聞いてないしコストとしてしか見てない
だから責任感持つのやめたよ
でも私は人の命がかかってない職種だから出来ることで安全性が絶対の職場では人員不足は放置できないし安易な移民で穴埋めもただの悪手だろうね

[65. 匿名]

>>1
正直、医療系はほんとに割に合わないと思う
結局、ガチで回らなくなってる訳じゃないから、
スタッフの責任感につけ込んでとりあえず運営してる感じだよね

やばくなったら辞めてしまっていいと思う
看護師さんは仕事のつぶしも利くし、
もっともっと自分本位で生きたってバチは当たらない