【昇進】人事評価に納得していますか？【昇格】

[1. 匿名]

人事評価、昇進、昇格の内示、公示される時期ですね。
皆様の会社では評価の基準やプロセスが明確化され、公正に評価されていると感じますか？

私の会社は前年度の評価と昇給額が5月、昇進、昇格は6月に内示が出ます。成果主義といいつつ相対評価のため、上司の匙加減次第で昇進レースに乗っている人の昇進が優先されているのが現状です。

ここ数年は前年度評価も一般よりは良く、プロジェクトも部長賞をいただいているにも関わらず、昇格出来ずに悔しい思いをしています。
評価方法が業界、会社で異なるとは思いますが、皆様の状況や上手く立ち回る方法を共有したいです。

[2. 匿名]

ここ数年で評価制度が変わって、前は昇格試験とかちゃんと試験であったのに、今は上司からの評価のみになって結局よく飲みに行く人とかそういう人が評価されるようになった。

[3. 匿名]

世の中は不平等なんだわ

[4. 匿名]

[5. 匿名]

分かんなーい

[6. 匿名]

上司と仲が良い仕事出来ない人が良い評価貰っている。
最悪の上司。
上司自身も全然仕事できない。

[7. 匿名]

まったく納得できません

格下の大学出の男が先に昇進した。ありえない

[8. 匿名]

派閥にも属さない一匹狼だけど
評価は自分が思っているよりはよく付いていると思う
自己肯定感が低いっていうのもあるかもしれないけど…
自己肯定感が高い先輩は評価に異議あり、と言う感じだった

[9. 匿名]

いまだに残業してる人が頑張ってるって言われる。
時間内にきっちり仕事終わらせて帰ったら、もう帰るの？やる気ないなぁって言われる

[10. 匿名]

上司にいかに好かれるかが昇進の鍵を握ってる
外資系

[11. 匿名]

私に関しては過大評価だわw

[12. 匿名]

昇進したくないのに人手不足だからってプレイヤークラスからマネージャークラスに上げられました
目標も半分以上未達だった自分を上げるって本当に危機的状況なんだなって

真面目に転職を考えてます

[13. 匿名]

そういうの面倒くさくて契約社員とか派遣でアラフォーまで食いつないでたけど、訳あって紹介された会社の正社員になって2年目。面倒くさいから、自己評価低くつけたいんだけど逃げだと思われて辛い。仕事できないから若い人にさっさと昇進してほしいよ

[14. 匿名]

超絶的に余計なお世話なんだけどさ。

上司と仲が良い人が昇進する〜って言うけどさ
定期報告以外にも状況を共有してくれる人の方が一緒に仕事しやすいから評価あがるんじゃないのかな。
というか、一緒に仕事をしてて楽な人（任せられる人）と仲良くなりがちというか。

一匹狼タイプの人は、仕事で成果出しても情報共有が足りてなさすぎるんじゃないかしら。
知らんけど。

ガルちゃんでは雑談なんて不要！飲み会不要！定時帰り当たり前！みたいな人多いけど、
やっぱりそれなりにコミュニケーションの量と評価は比例すると思う。

[15. 匿名]

上司次第だから平等じゃないなあと感じる。

同じ業務でもコミュニケーション能力が高くて、丁寧にこまめに指導するタイプの人が上司に付いて仕事している人は成果も上げやすいし、仕事できるけどかなり威圧的な上司(なんで出来ないんだよ系)や、一見人当たりはいいけど指示や指導は手抜きまくりの上司が付いてる人達は苦労している割に報われてない

[16. 匿名]

>>14
仲良くても超絶仕事できない人は特段評価高くないよ…その人がいると雰囲気悪くならないからいてくれると助かる、くらいの評価。でも仕事できないから辞めてほしいなとか邪魔だなとはならない。その人が辞めてもっと性格悪い人が来られても困るから。

[17. 匿名]

上司の立場です
昇給昇格面談の最近のトレンド
昇給昇格しなかったAと面談し説明すると「自分が昇格昇給できない理由は納得した」といいます
「でも！」昇給昇格した同僚Bにたいし「Bは○○が出来てない。△△が甘い。◇◇は最悪なのに、昇給昇格したのが納得できない」と言います
評価する立場で見れば「Bは確かに○○が出来てないが、△△に対しては相当な成果を上げてます。◇◇は彼に求めていません。総合的に見て、彼の今期の評価は高いです」
もちろん、そんなことをAには言いませんが、昇給昇格できない人は、視野が狭いです
Bは取り入るのがうまいとか、内心で考えているんだろうなと思います
そもそも私も本部長に評価される立場なので、無能を昇格させたりしません

[18. 匿名]

>>1
人事評価なんて不公平なものというのは大前提だと思う

その上で、どうしても昇給幅を大きくしたい、昇進したいという事なら
1.周知される範囲の広いタスクを増やすよう交渉する
2.周知される階層が上層部まで届くタスクを増やすよう交渉する
3.なるべく広範囲に渡り名前を知って貰えるように自分の専門で関われる事があるプロジェクトには積極的に関わる

こういう地盤作りとネットワーキングが必要
どんなに頑張って仕事して結果を出していてもその結果が狭い範囲にしか影響がないと人間の心理的に過小評価されがち

特に昇格に関しては関係他部署の部長以上に名前を知ってもらえるように関連する仕事を積極的にとりに行く等すると昇進昇格の候補に挙げてもらうチャンスができる

[19. 匿名]

納得してる

昇進したくないのを理解してくれて、昇進しない程度のいい評価してくれてる

[20. 匿名]

評価者によって基準が違うので不公平。
いわゆる花形部署にいるんだけど、そういう部署の管理職は厳しい人が多いから中々良い評価を付けてもらえない。
ゆるゆる部署の上司はゆるゆるだから、仕事もゆるゆゆなのに評価良くて何だか納得がいかない。

[21. 匿名]

>>17
上司の立場ではなく職場でパートをまとめてる社員の立場だけど、私たちがパートに対して思ってることと同じ
できないパートほど他人の粗を吠えてて視野が狭い

[22. 匿名]

自分ではシゴデキなつもりだけど実際は別にそうでもない態度だけはでかいお局がグチグチ言っててざまぁと思ってる

[23. 匿名]

制度はちゃんとしてるように見えるけど評価には納得できなかったから、
同じ職種・同じ業界で転職したら年収160万上がった

[24. 匿名]

店長1年目です
前年比120%達成続きなのに毎月の店長手当は最低金額です
やる気無くします

[25. 匿名]

>>20
進学校だと成績は下の方だけど底辺校ならトップになれるみたいな話じゃないのかな

[26. 匿名]

納得してない
10年目だけど新卒と1万円くらいしか月給変わらない
もう辞める

[27. 匿名]

>>3
ホントそう。上司と仲良く飲みに行って、不平不満の声の大きい人が評価されがち。真面目にコツコツやってる人を評価してくれる上司は稀。

[28. 匿名]

>>23
年収だけの話をするなら、それが1番手っ取り早いね

ただ主さんのように昇進の希望がある場合は、同じ職種の同じポジションに高い給料を出す会社だとそれだけ優秀な人も多いから昇進はしづらくなると思う

私は前職で課長やってて今の会社にヒラ社員で転職したけど年収は200万上がった
そこから2年経ってやっと今の会社で課長職になり年収も更に200万前後上がったけど、前の会社にいたら今頃部長の声も掛かってたかなとたまに思う

[29. 匿名]

知り合いの話

ある会社で男と女が課長昇進を競ってた
能力的にも実績でも男が評価されて昇進した
女は「絶対私の方があの男より有能なのに女だからって差別されてる！不公平だ」と騒いだ

気分屋でチクチク細かいルールを増やして部署のみんなに強要する面倒臭いこの女に、みんな日頃から辟易としていて
でも本人は自分は仕事の効率を上げる仕組みを作れるデキる女を気取っていて
本人の自己評価と周りの評価が乖離していた

そういう自分は有能って思い上がってる勘違いなオバサンも一部いるんだよね
上に立ってはいけない人種の女も一部存在する

[30. 匿名]

今のところ昇進コースに乗ってて実力以上に評価されてると思う。
女性が少ない会社で、子育てしながら活躍してる女性、っていうロールモデルが欲しいから私が年齢的にもちょうどいいんだと思う。

[31. 匿名]

全然仕事できなくて辞めてくれてもいいような人が「なんで私の給料上がらないんですか！！」って泣き出したの見た時はなんとも言えない気持ちになった。
こういう感じで能力が自己評価に追いついてない場合も結構ある。

[32. 匿名]

>>1
上司と人事評価の面談する
→面談時に「よく頑張っている、周りを引っ張っていけてる」的な感じで褒めてもらえたから、これはいい評価では！？と期待する
→人事評価見てみる
→全然、良くなくて草🤪

[33. 匿名]

>>14
うちの職場は飲み会も社員旅行も来ない、電話も取らない人でも成果あげて資格を取ったら昇進できてる

飲み会も社員旅行もオール参加、電話対応以外の雑用も引き受けて誰とでも平等に接するけど、資格取らない人は昇進できない

[34. 匿名]

>>2
同じ会社かと思ったw
逆に試験で評価されるのが納得いかなかったから私はありがたい

[35. 匿名]

>>3
公平なものなんかないのよね

[36. 匿名]

>>1
目標管理制度が出来る以前に昇格してる人は、ずっと落とされないで、同じ業務内容の私達は同格にはなかなか辿り着けない。
その上、昨今の新人の給与体制の良さで、もう気持ちはやっていけない。
因みに昔は、そのときの上司の気分や、勤続年数などで何とかなった時代。

[37. 匿名]

人事評価じゃないんだけど
仕事ができる人に仕事が振られて
仕事ができない人は放置されるのは納得行かないよね
仕事の報酬は仕事とか、アホかよ

[38. 匿名]

>>17
視野が狭い、すーっごくわかる。
自分が求められてることを理解してない。
人に求められてることも理解してない。
文句言うだけ。

その視野の狭さが低評価につながってるんだよってズバッと言いたい。
言わないけど。

[39. 匿名]

>>33
横だけど

その成果を上げるっていうのが大体の企業で横や縦との連携がうまく行ってないと難しい

組織って人間同士の関わり合いで成り立ってて、人間には感情があるから気心が知れてる人には相談しやすいとか、困った時には助けてあげようという気持ちになる

だから飲み会とか社員旅行とかでコミュニケーションして関係を築くことが功を奏したりするんだよ
逆にいうとそういうのに全く出席しなくても周りと上手に関係を築けてる人は相当コミュ力の高い人なんだと思う

[40. 匿名]

仕事できない人の方が文句多いのあれなんなんだろうね。
この人たちって給料あげても文句言うから。
給料や昇給額をペラペラ他人に言って他の人と比較して、「私の方が働いてるのになんで！」とか自己評価だけで文句言ったりする。
そして最悪、上司にまで「ちゃんと評価しろ！」って噛み付く。
給料上げたのに文句言われた上司は、全体を見ることさえできず、同僚との不和を招くこの人の評価を次から下げて終わり。

[41. 匿名]

>>25
そうなんだけど、給与形態は同じだからね。
社内評価よりも昇給がいいよね、ぶっちゃけ。

[42. 匿名]

>>2
飲みに行こうと思うくらいだから仕事にかける意欲も違ってて本当に優秀だったりするんじゃないかなと思う

[43. 匿名]

>>1
そもそもうちの会社は評価制度崩壊して人事が予算内でグレード毎に割り振るから評価制度？？なにそれ、食べ物？状態

[44. 匿名]

>>17
これは本当に思う
管理職は見てる目線が違うよね
いろんな観点からよく考えて評価をしてるのに、評価をつける立場にないのに他人を評価するのは違うと思う

[45. 匿名]

納得いかないって言ってる人は自己評価が高いなぁと思う
評価されない理由があるのに自分のことが全く見えてなくて文句言ってる

[46. 匿名]

>>1
視野が狭い人ほど納得がいかないって怒ってるよね

[47. 匿名]

>>32
あるあるだよね。
私は面談で変に褒められるよりも
自分に何が足りなくてどんな成果を出せば評価されるのか
はっきり言ってもらいたいわ。

[48. 匿名]

自分自身で今期の自己評価みたいなのを出すんだけど人によってすごくがんばってるのに自己評価控え目な人とみんなの成果をあれもこれも私のお陰！みたいな感じで猛アピールする人の差が激しい
前者のタイプには「ガル子さんあれもこれも今期の成果じゃん。書いとくといいよ」と具体的に勧めると自信持って書けるようだから声かけしてる

[49. 匿名]

>>48
私がまさに自己評価控えめマンだった。
当時の上司に「どんどんアピールしないと！」と言われ、自己評価爆上げで書くようになったらどんどん昇進した。
言ってくれる上司に出会ってなかったら、今でもずっと底辺にいたと思う。
感謝。

[50. 匿名]

>>2
飲みに行く人が仕事できなかったらおいおいってなるけど、仕事の出来は同じくらいで、上司とコミュニケーション円滑にできる人と普通の人なら前者を選ぶってだけじゃない？

[51. 匿名]

>>39
いや資格取得がポイントだよ

[52. 匿名]

>>17
>>38
横ですが、単純に疑問なのですが、それをズバッと言わないのはどうしてなのですか？言い方は選ぶとは思いますが、言うことにより、その部下が気づきを得て成長する事によりより会社が良くなるとはならないのでしょうか？？そんな単純な話ではない？
組織にいると本音と建前が多すぎて、上司と部下の考え方に乖離があるなぁと日々感じています。上司の心部下知らず、その逆も然りみたいな

[53. 匿名]

体調不良で急遽辞めた人の部署に直属の上司が異動になって
ポジションに空きが出た為昇進したけど実力じゃないって言われてるみたいでとても困る

[54. 匿名]

>>7
大学は格下でも仕事ができるんじゃない？

[55. 匿名]

>>51
> 成果あげて資格を取ったら昇進できてる

成果もあげなきゃいけないんでしょ？

[56. 匿名]

>>42
女性社員を金のかからないキャバ嬢と思ってる人間が査定する側になったときはまさにその理論振りかざしててこの世の春状態だった
なんだかんだで飲みに誘うのはお気にの女子
仕事そっちのけでそいつに媚びたり思わせぶりな態度をとってた人だけが評価が上がったw

[57. 匿名]

>>56
そんな会社もあればまともな会社もある
ちゃんとしてる会社ならそんな人事評価はできないよ

[58. 匿名]

>>17
上司の立場なら聞きたいんだが、私はいいけどAさんは資格を取ったり頑張ってるのになんで昇給が低いんだ、自分も資格取ったりしてもそれが評価されないと分かってるならやる気が出ないって言われたらどーすんの？
会社が決めた事だからーって言うの？

[59. 匿名]

ないないないない！
女性活躍とかいって育休明けの人が突然係長とかになって、しかも子供の発熱とかでほとんどいなくて決済滞ったから変わるかと思ったら係長の補佐役（ヒラの給料で実質係長の仕事やらされる）が爆誕。
しかも係長本人も普通にいい人だから再三ヒラに戻してた言ってるのが最悪すぎる。無理して出社してて本人もきつそう。

[60. 匿名]

>>56
そんなんばかりではないと思うけどな

[61. 匿名]

順調に昇進していく人を要領がいいだけとか
上司に取り入るのが上手いだけって思ってる人が多すぎる

ただ上司に好かれてるからって理由で昇進させて高い給料払ってたら会社に利益が出ないよ

[62. 匿名]

上司に期待されてるかどうかでも変わる気がするけど、上司の意見そのままとある訳じゃなく会議を通すから、おかしな評価は会議で却下される

[63. 匿名]

>>52
はっきり言わない上司ってある意味ズルいなぁと思う。
「できないやつは何言ってもダメだから（そもそも伝えてもいない）」「できないやつにリソース割く時間がもったいない！仕事はコスパ重視。できないやつは勝手に自滅！（皆で成長したほうがよくない?）」「色々言ってパワハラ認定されるのが嫌（自己保身でしかない）」「私だって嫌われたくないし(同上）」
これ以外に理由があったら教えて欲しいです
こんな風に言われそう。

[64. 匿名]

>>52
ズバッとは言ってないけど、伝えはするんだよ。
でもそういう人は自分が優秀で優秀でしかたないと考えてるから、全くもって会話にならない。

[65. 匿名]

>>61
私も人事に入って実際に査定の現場に同席した事あるけど、好き嫌いで評価してないですよね。

[66. 匿名]

>>64
言っても無駄なんですね。採用の時点でわかれば取らないのにって感じしますね。そのうち辞めるからほっときましょうって感じですかね

[67. 匿名]

会社が昨年度大赤字になったタイミングから
評価制度がかなり改悪され、以前よりスキルアップしたり責任が増えたにも関わらず
明確な理由無しに降級・降格となりました。
仕事をしないボンクラ上司は社長にごますりし給与に影響なし。
こんな会社潰れてしまえ！！！

[68. 匿名]

>>66
そうですね。
本当に言ってもわからない人がいます。
数は少ないですけど。

ちなみに私は>>38と>>64なんですが、煩わしすぎて自分には管理職は無理と判断し、
管理職から一般職に転職しました...。
63さんみたいに自己保身だー！と言われたり、上からも叩かれて、今の日本の中間管理職は本当に板挟みです。

[69. 匿名]

甘い気がする
私もなんか上がったし、パワハラしてた人を上げたりしてるし。それでいいのか？と思う。

[70. 匿名]

>>3
アラ還以上の世代はコネに乗っかったズルいもの勝ちの世代

[71. 匿名]

>>1
どんなにあがいて、人を蹴落として、周りから怨まれても、医者には勝てない会社員

[72. 匿名]

大手一流/中堅大規模/中規模/個人〜小規模

総合職管理職/総合職平社員/一般職

カテゴリーが違うと全然話の基準が違うから、話が噛み合わない

[73. 匿名]

>>67
だから赤字会社なんだよ

[74. 匿名]

>>17
うちは今回別の上司と面談したけど、「がる子さんは〇〇しないってみんな言ってるよーｗだから背中見せて上げてって言っといたから〜ｗ」って言われた。マジでどういう意味？悪口ここで伝える場なの？って思って他の事も含めて上長に報告。上長「え？？俺そんな話聞いてない！」って。面談内容って本人の結果についてじゃない？今までそうだったって不満思った。
ちなみに〇〇自体誰やっても良い程度の事で私が全くやらないわけでもない。面談した上司はそれも知ってる。

[75. 匿名]

>>41
私は間接的な部署だから昇給も昇格もあまり視野に無いな。その仕事があってるって思うし、そういう意味で上司は面接の時見る目あったんだな〜って思ってる。

[76. 匿名]

直属の上司だけじゃなくて他部署の上司からも評価されるって言われたけど、話したこともないのに何をどう評価するのか意味不明。

[77. 匿名]

人事評価すらない零細企業勤めです
全て社長のご機嫌次第なので
お気に入りになってるゴマすり上手な人は
贔屓されてるし
お気に入りじゃない人は
仕事ができれば無関心に勤めさせてるし
仕事ができない人には辞めろと言わずに圧力かけて辞めさせてる
真性のクズです

[78. 匿名]

目標を達成しても会社に貢献してないからって理由で評価下げられる…
なら最初から会社に貢献するような目標や業務にしてくれ…
ていうか会社に貢献しない仕事って何？？？
やる気なくなるわー

[79. 匿名]

>>74
読んでも何が言いたいのか全然分からない

横

[80. 匿名]

>>7
学歴と昇進は関係ないよ、東大出身でも仕事やマネジメントが全然できない人もいるし。

[81. 匿名]

>>80
関係なくはないと思う
相関関係はかなりある

だから高学歴の人が低学歴に昇進で先越されるというのは、その高学歴の人がよっぽど仕事ができないか低学歴の人が群を抜いて仕事ができるかのどちらか

[82. 匿名]

>>1
うちは上層部が創価学会員だから諦めてる
かなり嫌がらせされたし
正当な評価なんてまずないよ。創価学会員ナメたらダメ

[83. 匿名]

>>47
目標立てる時に聞かないの？

[84. 匿名]

>>1
ほんと結局上司のさじ加減だよ
私 中途入社で同期2人いるけど2人は典型的な、素直で真面目ないい子ちゃんって感じで上司にすっごい気に入られてる
私は結構思ったこと 納得できないこととかしっかり聞いて確認したりしたい方だけどそういうのが鬱陶しいみたいで去年の冬のボーナスは査定を落とされて基準になる額よりも少なかった
だけどその同僚2人は1段階上だったから多分1.5倍かもしかしたら2倍ぐらいもらってるかもしれん

同じ構内に協力企業さんがいて、そこの責任者が言うには、その上司は1回嫌いになった部下のことはずっと嫌いなままだって言われてるから、もう今後評価されることもないんだろうなって思うけど、人の変化や成長を見ないようなやつが上司やんなよって思っちゃう
来月ボーナスで、今週中に自己評価シート提出しなきゃいけないけど、なんか何書いてもどうせ評価上がんないんだろうなって思うとめんどくさくてしょうがない

[85. 匿名]

>>10
外資なんかもうこれが全てと言ってもいいくらい
ちゃんと仕事できる人はどんどんやめちゃうもんな

[86. 匿名]

>>1
一般職としては、順調に昇級も昇給もしてる。感謝してる。でも、総合職に職群転換したいという希望は直属の上司に却下されて、本社人事部にまで送られてない。でも上司推薦のもと、転換している人はいる。会社への貢献は彼らと遜色ないと思うのだけど…今年上司が変わったから、まずは第一関門を突破して人事に取り次いでもらい、叶えたいな。

[87. 匿名]

>>1
小規模企業勤務です。昇進、昇格の基準が分かりませんね。
1級（高卒）2級（大卒）から始まって6級が主任です。3～5級に昇格するための条件が分かりません。

先日退職した7年間勤務した中途入社女性が2級止まりで、新卒入社5年目の男性が3級に昇格してた。どいういう基準なんだろって思います。

私は中途２年目で2級スタートですが、管理職を目指しませんが、2級で終わりたくないなって思います。どうしたら昇格するんだろうか。

[88. 匿名]

私と直属の上司だけ上からの当たりが強いなと以前から感じていたけど、私達だけ評価の開示と説明がなかった。
納得いかないので、開示と説明を求めたら今週してくれることになったけど頭にきてる。

[89. 匿名]

>>81
評価する側なんだけど、学歴なんて見て評価しないし、どこ大学かなんて知らない部下もいるよ。昇進するしないを学歴を理由には決めないってこと。
結果的に昇進してる人の方が高学歴だったっていう傾向はあるし、相関関係はあったと言えるだろうけど、学歴が高いのに昇進の先を越されたって不満を持つ思考には違和感あるよ。他の要因を考えるべきだと思う。

[90. 匿名]

>>1
5段階評価で2だった。(高5〜1低)

「がる子さん、教育に沢山力を入れてくれてるのは知ってるんだけどさ、会社の評価ってのが、リーダー・サブリーダーやれるかどうかってのがベースなんで、この数字になってしまったんだよね。 数字で見たら悪いサイドだと思うけど、中身は中間だから不安にはならんでいいよ。 引き続きよろしくお願いしますね」

って言われたからクソやる気無くした笑笑笑
せめて3だろ！って思った笑笑

[91. 匿名]

>>89
学歴で決めるんではなくて学歴高い人が優秀な傾向が高いってだけ

[92. 匿名]

>>10
うち外資系じゃないけどこれよ

[93. 匿名]

>>1
評価されない環境で頑張るより転職した方がいいと思う
採用の段階で双方の評価や条件が一致してるから納得いくよね
そこから昇格できたら更にいいし