退職の引き止め、引き継ぎ

[1. 匿名]

先月、15年務めた会社を1月で退職したいと申し出ましたが、人手不足を理由に、今辞められると引き継ぎも出来ない、代わりの人員補充するまで待てと引き止められています。
主の退職理由はまさにその人手不足で、残業が続いて（長時間ではないですが）会社に相談しても適当にあしらわれたこと、事なかれ主義の上司との関係もこじれ、精神的に限界になったことです。
転職先が決まっているので退職日は伸ばせず、抱えてる業務が膨大で、退職日までに引き継ぎは無理だろうと正直思います。マニュアルも全部は作れません。
しかし、今まで相談しても対応してくれなかったのに、辞めるとなったら引き継ぎはどうするんだとこちらの責任を持ち出されています。
ネットで調べたら、引き継ぎをせずに会社に損害を与えた場合は損害賠償を請求される可能性があるとも書いていました。

同じように引き止めにあった方、最終的にどうやって辞めましたか？
法律的には2週間で退職出来るのは知っていますが、引き継ぎを終わらないことで損害賠償など求められたことありますか？

[2. 匿名]

労基に相談
会社から何か言われたら労基にこういわれましたから、法的に問題ありません、と言う

[3. 匿名]

出典：yt3.googleusercontent.com

[4. 匿名]

>>1
上司に、おめーが引き継げよ（笑）って言う

[5. 匿名]

引き継がなきゃいけない事はまとめてマニュアル化しておいたら賠償がどうのと言われる事もなさそう
やるべきことはやりました、あとは会社側がする事という態度で

[6. 匿名]

大丈夫だよ。
退職日先延ばしにできるか試されてるだけ。
○月○日の退職は変更できないって毅然とした態度で言い切るしかない。

[7. 匿名]

逆ギレで嫌がらせのように裁判起こすにしても、数十万円かかるのよ。絶対裁判なんか起こされないから安心してさっさとお辞め。

[8. 匿名]

>>1
ネットで調べたら、引き継ぎをせずに会社に損害を与えた場合は損害賠償を請求される可能性がある

知らなかったです

[9. 匿名]

人手が足りないとか、そんなの会社側の都合じゃんって感じよね

[10. 匿名]

>>1
引き伸ばせませんで突っぱねるしかないよ
新しい人が来ないなら、今いる人が一旦、引き継ぐ以外ないよ

[11. 匿名]

引き止めにあったから、辞めなかったら、そのうわさがすぐ広がり、「たちが悪い」などと言われ、
会社に対する忠誠心も（それまでは少しはあったからやめなかった）吹っ飛び、結局即効辞めました。
会社なんて誰かいなくても何とかなるし、ならないのはそのような組織作りをしてきた企業のほう。
だれがやっても代替可能な体制を作るのが企業の仕事。

[12. 匿名]

>>1
できる限りの引き継ぎマニュアルは作っておく、くらいしかできなさそう
詳しいことは分からんけど訴えられる筋合いないよね
私も主さんと似た立場で転職躊躇してる状況だから主さんのこと応援してる

[13. 匿名]

>>1
有給も全消化してとっとと辞めちゃえ

[14. 匿名]

引継ぎしないで、やめる人たくさんいるよ

[15. 匿名]

とにかくできる限りマニュアル作ってここまではやりましたって言えるようにしておく
業務内容がわからないけど、事細かに書かずざっくり箇条書きでは無理な感じなのかな
ネット見ると損害賠償訴訟で敗訴してるのは一切引き継ぎしなかった人みたいだし…
あとは労基や弁護士に相談かなぁ
とにかく転職先第一だし、年末だから早めに対応したいよね

[16. 匿名]

>>1
そんな会社、損害賠償請求とか面倒なことする暇ないでしょ。。
即採用活動でしょう。
あとは上司が毎日残業してでも、
後任が来るまでなんとかする。

[17. 匿名]

>>1
病気になっちゃえば良いじゃん。
意味わかるよね？
今すぐ休める(辞められる)

[18. 匿名]

最低限の事だけ書いたものを、渡せば大丈夫

[19. 匿名]

残りの日数でマニュアル残せる分だけ残しておけば十分だと思う。
もちろん残業までして無理に作る必要はないし。

[20. 匿名]

損害賠償の話もされたけど、「そうですか」とだけ答えて内容証明送って終わった
裁判とかも起こされてない
同期は適応障害の診断書叩きつけて辞めてたな

[21. 匿名]

>>1
いや、主の主張もごもっともだけど社会人としてせめてマニュアルは作った方がいいのでは？
引き継ぎできないは仕方ない、それは採用側の問題

[22. 匿名]

残業しなければいけないほど、業務多忙なら引き継ぎ資料を作る時間も与えられなかったのでーっていいんじゃないの？

[23. 匿名]

労基へGO！

[24. 匿名]

>>1
退職希望日を過ぎたら原因不明の体調不良を理由に休む。暇だったらたま～に顔を出す。

[25. 匿名]

会社を恨んでいるから何もしません、みたいな
引き継ぎ自体を拒否するのがアウトで、
引き継ぎをできる限りやった（マニュアル作りとか）ならセーフなんじゃなかったっけ？

[26. 匿名]

>>1
そのための退職代行では？？

[27. 匿名]

>>1
10年勤めた会社を同じ理由で辞めました。
私の時は2ヶ月前に言いましたが、周りに言うな、簡単に辞められると思うな等を言われ、3週間ほどグダグダにされました。
次の職場も決まっていたため、退職届を強制的に出し(円満に退職したかったので話がまとまってから出すつもりでいた)、母の体調も悪いため暫く実家に帰ると嘘を付き、やれるだけやろうと引継書を作成しました。
人事や上司には自分の意向を伝え味方を作り、引き継ぎを始めることができました。

とにかく辞めざるをえない状況を作る、心身ともに弱ってる風を演じました。10年勤務してきてこれかよ、と腹立たしく悲しい気持ちになりましたが、次だけを見てやりきりました。

[28. 匿名]

>>15
たぶん嫌がらせ目的も兼ねて意図的に。。
みたいなケースくらいじゃない？
損害与えようとして。。みたいな。

最終日まで、やれる範囲で全力でマニュアルはつくります。
で。

[29. 匿名]

>>1
ざっくりでいいから、一応引き継ぎ書作りました！という感じにしとけば良いと思う
もう転職先決まってるんだから、粛々と過ごして辞めたらOK

[30. 匿名]

内心ざまぁと思いながら、その上司に引き継ぎをする

[31. 匿名]

>>1
急な病気で入院から数カ月後に退職になって一切業務用を引き継がずでも訴えられないよ
みんな困らないように誰でもできるマニュアルや資料の整頓を日頃からやるのは会社側の責務

[32. 匿名]

>>1
損害賠償請求されるほどの仕事をしてた人なのかな？
多額じゃないと裁判費用もかかるのだから簡単に訴えたりはしないはず。
中途半端に調べないで、判例とかまで調べれば安心すると思う

[33. 匿名]

他の人は主さんの仕事わからないの？
マニュアル作れなかった仕事は教えられる人が随時教えたらいいんじゃないのかな。

[34. 匿名]

採用のときは会社が強いけど辞めるときは個人がつよいんだから大丈夫じゃない？
辞めるまでに引き継ぎ要員確保できないのは会社のせいだし。

[35. 匿名]

>>30
こちらも上司も雇われてるだけだからね
真面目に仕事はするけど退職後のことは知らないよね
いる人で何とかするのが会社

[36. 匿名]

>>1
上司じゃなくて人事に退職届(退職願いじゃなくて)出す、引き継ぎノートはザックリと書いとくでいいと思う

[37. 匿名]

精神的に限界なら
精神科で診断書をもらって休職したらいいのでは

辞めても生活していけるくらいの貯金あるのかな

[38. 匿名]

>>1
属人化してて適当に回してる会社ってよくやってるなぁと思う
うちもそうだけどいつでも辞めれるようにコツコツマニュアル作ってるわ

とはいえ上司に事前に相談してたなら新しい人来るまで待ったりしなくていいと思う
急に辞めることも考慮して備えておくのが会社だし
そこまで責任負わなくていいよ

[39. 匿名]

11月に1月退職の申し出なんだから、退職日延伸はしませんで問題ない
引き継ぎとか人手不足とか会社側が調整することだし
強く1月で辞めますって言うしかない、譲歩するような態度を少しでも見せたらつけ込んでくる

[40. 匿名]

引き止められたけど、人手不足？知るか、辞めるこちらには関係ないことだ、という思いで頑固として譲らなかったよ。

[41. 匿名]

>>1
その会社ずるそう

新しい人員を雇うまで→雇う振りして主が辞められないように雇わない

引き継ぎの件→こんなマニュアルじゃ引き継ぎ出来ないと難癖

主が退職を諦めるように持っていこうとしてるのかも

[42. 匿名]

>>23
辞めるのに？

[43. 匿名]

体調が悪いなら、病院行って診断書書いてもらえるなら書いてもらって提出するのもあり。

[44. 匿名]

やっと会社が共通の業務マニュアルを作成してくれたからサクッと辞めるつもり。
ただしもっと細かいこと現場にはいっぱいあるけどそんなとこまで引き継ぎして辞めてる人いない。
そりゃ新しい人が入って完全に引き継ぎして辞めるのが理想だけどそうはいかないこといっぱいある。でもみんな辞めてくよ。

[45. 匿名]

引き継ぎを終わらないことで損害賠償

↑主がどんな立場かしらないけど、会社も１社員が辞めたくらいでは、いちいちそんな事しないんじゃないかな

[46. 匿名]

フルタイムパートの事務を10年近くしてましたが、4月に8月より事務所移転の説明を受けました。
5月に移転日まで働くと退職を伝えたましたが、催促しても７月まで後任や引き継ぎ対応無しでした。

７月に突然「たまにリモートしながら続けてください」と言われ、拒否し
８月に入って慌ててフロア内の社員全員かき集めて引き継ぎ会が開催されました。

引き継ぎ会後にあなたの連絡先を全員にメールして欲しいと言われましたが、「全員に引き継いだので」って断ってしまった。
10年続けても微妙な最後でした

[47. 匿名]

>>1
次が決まってるって嘘をつくとか、労基に相談しますよって言ってみるとか。

[48. 匿名]

>>1

やめたらいいですよ。
ちゃんと辞める報告も前もってしてるので


一人やめても　会社は回りますよ。

[49. 匿名]

>>1
数ヶ月前に言うなら引き継ぎしなくても会社の努力不足って部分が明らかなので辞めれると思う

あ、数ヶ月前に口頭じゃなくてきちんと「退職届」を提出するんだよ
きちんと書面で〇〇ヶ月後に退職しますってきちんと残しておくんだよ

退職願いとか、口頭は無効で辞める意思を見せたと受け取られないから気を付けてね
退職届を出して初めて退職の意思が起算されるから

[50. 匿名]

>>1
無視、さっさと辞める、こちらの知ったこっちゃない

[51. 匿名]

昔年度始めの４月に家庭の事情で9月までに退職したいから、後任を入れてくれって上司に言っていたのに
全く探しているそぶりがなくて、事あるごとに9月で退職しますよって言っていたのに結局後任は来なかった
後任もいないし、お客さんに迷惑がかかるって言われ続け、退職日まで通常業務していたけど、予定通り9月に辞めた

[52. 匿名]

>>1
期間内に作成できるような大まかなマニュアルでいいと思う。要点だけまとめたやつ。それで文句言われても辞めていったんだからもう無関係だし。
人手不足なのに従業員を雑に扱ったバツくらい与えていいと思うよ。

[53. 匿名]

>>51
これ口頭とか退職しますよ、その意思がありますよ、だけだと揉めちゃう人もいるから注意してね

退職届として予めきちんと出しておけば労基とかいけば勝てるから困ってる人はみんな退職届出すんだよ

[54. 匿名]

次なんていつ入ってくるかも
わからないのに

[55. 匿名]

>>53
ちなみに退職願いや、事前の「私退職しますよ」で揉めに揉めた友達は労基で相談して内容証明で退職届出してました

[56. 匿名]

上司が残るなら上司が何とかすればいい

[57. 匿名]

>>9
改善すれば人手も足りるのにそれすらしないのが日本の企業だからね、劣悪な環境そのまま放置して人手不足人手不足言ってるんだからどうしようもない

[58. 匿名]

後のことは残った人たちに任せなよ。どうにかするでしょ。

[59. 匿名]

>>1
損害って言っても、例えば納期のあるような仕事で、納期がわかってるのに、納期前に辞めて、顧客からクレームがあった、契約破棄されたっていうような損害じゃない？
社内の仕事が回らなくなった、っていうのは損害じゃないと思う

[60. 匿名]

>>27
>周りに言うな、簡単に辞められると思うな

なるほどーこういう理由なのかな
私も辞めると言ってから3週間くらい引き止められました
今月で退職なんだけどなんか誰も知らないっぽい…？
引き継ぎをする人も極秘任務のように言うんだけどw
上司が誰にも言ってないみたい
今までだったら普通にあった送別会もないし
何これ…と思ってました

[61. 匿名]

調べてみたから、全文載せますね↓


引き継ぎをせずに会社に損害を与えた場合、損害賠償請求される可能性はありますが、実際に認められるケースは少なく、会社側が「具体的な損害」と「因果関係」を厳密に立証する必要があります。退職時の引き継ぎは労働契約上の信義則上の義務とされるため、義務違反にはなりますが、損害賠償は「従業員の責任」と「会社側の管理体制」などを考慮して限定されるため、全額請求は困難な場合が多いです。

損害賠償請求される可能性のあるケース
・労働契約上の義務違反: 引き継ぎは信義則上の義務であり、特に就業規則で定められている場合は債務不履行（民法415条）にあたります。
・具体的な損害の発生: 従業員しか知らない業務が引き継がれず、結果として金銭的損失（例：契約不履行による違約金、新規顧客の喪失など）が発生した場合。

損害賠償請求が認められにくい理由（会社側の立証のハードル）
・損害の立証困難: 「引き継ぎをしなかったこと」と「損害」との間の明確な因果関係を証明することが非常に難しい。
・損害額の特定: 従業員だけに責任がある損害額（逸失利益や機会損失など）を具体的に算定するのが困難。
・労働者の責任限定: 労働者の責任は信義則により限定され、会社側の管理体制や配慮義務違反も考慮されるため、全額賠償は認められにくい。

結論として
・法律上は請求の可能性はありますが、実際の裁判例では認められるケースは稀です。
・会社側が感情的に請求してくることはあっても、それが認められるかは別問題です。
・精神的な負担を避けるためにも、可能な範囲で誠実に引き継ぎを行うことが最も重要です。


…だそうです
会社側が裁判までして損害賠償請求をしたとしても、認められるのは稀みたいです
でも今は不安だと思いますし、今後の事も考慮して、無料でご相談出来る弁護士さんにまずはお話ししてみてはいかがでしょうか？、法律の件となれば、やはりプロにご相談するのが一番だと思います
（コメントが長くなっちゃってごめんなさい）

心身共に今は大変苦しく辛い状況下だと思います
少しでも不安が取り除ける、良い方向に進みますように…

[62. 匿名]

抱えてる業務が膨大で、退職日までに引き継ぎは無理だろうと正直思います。マニュアルも全部は作れません。

ここはちょっとなぁ
辞めると決めた時点でマニュアル作り始めとけば良かったのに
マニュアル作るか無理やりでも引き継ぎするしかないと思うけど

[63. 匿名]

>>1
会社に相談しても適当にあしらわれたこと、事なかれ主義の上司との関係もこじれ、精神的に限界になったことです。

私も全く同じ理由で転職しました。
10年勤めていて店舗の責任者をしていたのでしつこく引き止められました。
3ヶ月前に伝えたのに無責任だとも罵られました。
連日仕事後に呼び出され(こういう所にもうんざり)引き止めるために一方的に都合のいいことを語ってくるので、今まで冷静に話すよう心掛けていたけど「散々相談してきたのに適当にあしらっておいて今更遅いです！やめます！」とキツく言ったら諦めてくれました。

私は引き継ぎを一通りして辞めましたが、主さんもやれる限りマニュアルを作ったりしてるなら訴えるられるまでの事はないと思いますよ。というか、上司も主さんの仕事を理解してないならそっちの方が問題では…。
万が一退職後に仕事の相談とか連絡あっても無視でいいですよ。私は連絡来たけど、退社した人間が現状を知らないのに勝手な事を言って責任取れないのでと言ってブロックしました。

[64. 匿名]

>>59
ごめん
私は素人なので法的なことはわからないけど
労基とかに専門家に無料の相談したらいいかも

[65. 匿名]

>>1
引き止め自体違法だよね?

[66. 匿名]

ただのパートで少ししかいなかったのに、２か月辞めさせてもらえなかった。次の人が入るまでって頼まれて、揉めるのも面倒なんでいたけど、次の人も採用からだいぶ経ってからの入社日だったので、辞めさせてもらえなかったのか有休消化だったのか。介護だったので特に辞めるの大変だったのかな

[67. 匿名]

引き留めにあったけど1か月だけでその一か月で引き継ぎもした
アナログだけど、パソコン画面スクショしてノートにべたべた貼ってみればわかるようなの作った
イレギュラーで発生する事案には「この人に聞くといい」というのを渡した

辞めてから2か月くらいはたまにメールきたけど、わかることは返事してたよ

[68. 匿名]

パワハラと虐め抜かれて退社した過去
「とっととやめてください」とパワハラ上司が人事に言ってたのが壁越しに聞こえてぶちのめされた
↑他人事のように報告すんな💢
更に虐めていた同僚もウッキウキになっていた

こんな職場とおさらばしたけど数カ月は気持ち落ちまくり

[69. 匿名]

反社みたいに怖いこというところもあるんだね

[70. 匿名]

>>1
後任が見つかるまでの間は上司が対応することになるのが困るからそう言ってるだけ

[71. 匿名]

>>41
横ですが同意

私が以前勤めた職場でも似たような事が起きたよ
２ヶ月前に退職の意思を社長に伝えてその後一ヶ月以上過ぎても、人手不足で面接に人が来ないから退職日を延期してほしいと言われた
なので労基に相談して退職日の２週間前に会社に届くように退職届を内容証明で送り、後は何を言われても無視して仕事をしっかり終わらせて退職したよ
お局のマイルールが強すぎるので私は一切マニュアルを作らず、新しい人がお局マニュアルを覚えていく方が無難と思ったわ

[72. 匿名]

>>1
ハッキリ言って引き継ぎって
こっちの好意でしてあげてるだけのことだから、
実際は会社自身で何とかしろ！って考えで良いんだよ。

そもそも人に押しつけすぎだったのが悪いんだから
知ったことじゃない。

[73. 匿名]

>>1
主さんの仕事内容にもよると思うけど、引き継ぎ書を作成して上司に提出したら良いんじゃない？証拠も残ってるし。

私は引き継ぎ書は事前に提出しておいて直接引き継ぎ指導は面倒だったからインフルとかコロナとか適当に言って休んだ（どっちにしろ有給）。

[74. 匿名]

>>17
こういう時子持ちは得だよね。特に今の時期。
まぁ独身でも親の介護とかなんとか適当に言えば良いか。

[75. 匿名]

>>74
全く違う。（笑）
自分がなるんだよ！

[76. 匿名]

>>1
私は>>1さんとちょっと違うパターンで退職（有給消化も）はすんなり認められたんだけど、後任の人がもし仕事を理解できない場合、指導しに来て欲しいって言われた。もちろんボランティアでね。
案の定、後任がポンコツで仕事（普通の一般事務）が全く理解できず困った様子で何度も教えに来るよう来るよう電話があった。アホらしいから行かなかったけど。

[77. 匿名]

>>66
引き止めって違法だからね。

[78. 匿名]

>>51さんは有給はなかったのですか？総務、人事担当に退職手続（社会保険証など貸与物返却、書類提出等）はしたんだよね？

[79. 匿名]

>>62
私も暇つぶしの主婦パートだけど数年働いた職場（事務）は仕事内容複雑、変更箇所多々有りだったから働いた初日からマニュアル作って備えたけどな。自分のためでもあるし。

[80. 匿名]

>>27
2ヶ月前に退職申し出た人に怒ってたスタッフいた。2カ月だと短いんだって。は？十分だろと腹立ったの思い出した

[81. 匿名]

明日から有給で〜で（前の職場）退職した時「引き継ぎはどうするつもり？」と人事担当者に怒鳴られたんだけど「引き継ぎ書は作成済みです。上司にも既に提出しています。私でも理解できるごくごく簡単な業務ですので引き継ぎ書を見てもらえたらとくに問題ないと思います。理解できない人はよほど‥、その場合は別の方を採用した方がはやいですね。誰でもできる簡単な仕事ですので。」と言ってやった。実際、上司や周りの人からそういうふうに言われたし、そう見られてたのも知っていた。

退職後、何度も上司から電話、メールがあり「後任が仕事を理解できず困っている、一日だけでも指導しに来てくれないか。」とのこと。もちろん無視したけど。

[82. 匿名]

私も同じ理由じゃないけど退職考えてる
息が詰まる会社でどうにかなりそう
伝えれる内に私の今の気持ちを話してみたりしましたが一向に分かってくれず、それを機にパワハラが始まりました
仕事も持病を打ち明けているのに私に集中的に仕事がきます
それも教わってない仕事に数回長時間の叱責から人間関係の切り離しにその他もろもろです
おかしい環境だと自分でわかってます
本当は今すぐにでも辞めたい…けどこれが逃げの退職になるのかもしれないと思うと無理して出勤しています
どうしたら良いんでしょうか
ちなみに優しいなと感じる職員さんは誰も居ません

[83. 匿名]

>>1
マニュアル化する必要はない
自分の担当している業務全部の表題だけは書いておけば、あとは一言二言解説してあれば充分だから
それが引き継ぎだよ
マニュアル化して指導するのは引き継ぎとは言わない

[84. 匿名]

主です。皆さんたくさんアドバイスありがとうございます。
損害賠償の件も、具体的な判例まで調べることまで思い至らなかったので、とても参考になりました。

主の業務は特に会社の売上を左右する重要なポジションというわけではありませんが、いわゆる「ベテランの経験と勘頼りで属人化」している業務が多く、それを全てマニュアル化することは正直とても難しいです。
属人化の解消のためにも人員補充が必要だったにも関わらず、会社はしてくれませんでした。
前々からいつか辞めようと思い、文章化出来る業務は最低限のマニュアルは作っていますが、全てではないし、マニュアルだけではわからない部分も多いです。

今後出勤出来る範囲内でマニュアルの更新などはしていこうと思いますが、正直もう出勤自体したくないほどストレスです。
皆さんのアドバイスにあったように、どうしても認めてもらえなそうなら、労基に相談したり、退職届を送り付けたりするしかないみたいですね。
15年頑張ってこの終わり方かと思うと悲しいですね。

[85. 匿名]

>>82
逃げる、だなんて思っちゃだめ
防御だと思って辞めなよ

[86. 匿名]

>>5
有給全消化と仕事の時間を使い作成する
どうせ円満退職じゃなくて居心地悪いんだから開き直る

[87. 匿名]

>>86
他に出来る人がいる部分は作る必要ないし、必須のものだけ必要な部分だけ作れば辞めても問題なさそうだよね

[88. 匿名]

次の職場が決まっているのなら気にすることない
辞めたいです、ではなくて、辞めます、と言って
退職届を出せばいい
それで揉めても、あなたが出社しなければそれで何の問題もない

[89. 匿名]

>>62
言いがかり付けられないようにマニュアル作っておくのは自己防衛の為に必要だけど
誰か抜けても対応できるような体制を作るのは会社の責任だから
1ヶ月で引き継ぎ出来ない回せなくなるなんて状況な時点でダメなのよ

[90. 匿名]

>>78
口頭で勝手に辞めると言ったわけではなく、社会人なのでちゃんと退職処理は人事総務として、有給も消化しましたよ
直属の上司だけが現場の引き継ぎなどをしてくれなかった

[91. 匿名]

>>1
私もネチネチ引き止めにあって困りましたけど
次が決まってたので有給も取って辞めました
主さんが今の部署に来た時、どんな引き継ぎを受けましたか？
同程度の資料を残せたら損害賠償など求めてはこないでしょう

私の場合はそもそも前任者が心の病で急に退職した後だったので
引き継ぎなど皆無でしたので手持ちのファイルを整理したものを残して退職しました
何の問題もなかったです、何とかなります、がんばれ！

[92. 匿名]

正社員は引き継ぎは重要だよね
私も引き継ぐの時間かかったな
派遣は辞めまーすって言って3日後に引き継ぎも無しで辞めてく人いたわ（最後の挨拶もなく）
残された私はめちゃくちゃ困った

[93. 匿名]

引き継ぎで損害出して訴えられるって、故意にデータ壊したりだいじな書類捨てたり、重要な情報を隠してやめたとか、全く引き継ぎに応じないとかの悪意に満ちたようなやつだよ


仕事量が多くてやりきれにいのは、そんな体制でここまで手を打たなかった会社にもめちゃめちゃ責任あるので、できるとこまでやってやめます！で訴えられることはまずない

退職の申し出もだいたい就業規則とかに◯ヶ月前とか書いてあるだろうし、そこを守ってたら主に非はないよ

そうやって脅すのは面倒くさいからとりあえず辞めるやつになんとかさせようという他力本願な作戦
色々そうやって主が悪いみたいにいってきそうだからはまらないように気をつけてね

by人事労務担当

[94. 匿名]

>>1
そうやってあなたが悪い風にして罪悪感を感じさせたり不安を煽って辞めさせないために言ってるだけだよ。

[95. 匿名]

>>84
他の方もコメントしてるけど「認めてもらう」じゃなくて退職届を出せばいいだけですよ
ネットでテンプレ拾ってプリントして出すだけ
マニュアルも完璧じゃなくて2〜3行程度でもok

[96. 匿名]

それで半年待って、痺れを切らして、退職した人は知ってる。
妥協しない方がよい。するメリットがあれば話は別ですが。

[97. 匿名]

主さん、上に辞めたいですって言ってるだけ？
次が決まってるならまず退職届出さないと！
退職日も記してこの日までしか無理ですって言い切るしかないよ
マニュアルは今あるやつを手直しでもして残しておけばいい。勘が…とかそんなのは後任者にすぐ求めるのは無理だから。とりあえず手順書だけでいいんだよ。

[98. 匿名]

>>15
べつに引き継ぎしなくても訴えられないよ。
世の中突然仕事ほっぽらかして飛ぶ人もいるんだし

[99. 匿名]

>>80
私も半年前には退職を申し出るようにと言われた。ちなみに主婦の扶養内パート（簡単な庶務、雑用）。

[100. 匿名]

>>85 辞めるにしても問い詰められそうで怖いです
少しの表情も逐一監視され1時間程集団で叱責されました
謝罪も求められ謝罪しました
辞めると伝えると、また呼び出され理由を聞かれ何時間も集団で叱責されそうで怖いです
どうにか辞めるにしても円満に辞めたいです
本当に毎日嫌嫌出勤しています。

[101. 匿名]

>>82
出社しなければいいのに
話が通じない相手と穏便に付き合えるわけない

[102. 匿名]

>>37
安易に精神病を名乗ったり利用しないほうがいいと思うよ、今後のために

[103. 匿名]

マニュアル作ってもどうせ見ないんだろうなって人が取りあえずで引き継いだりするから、やれるとこまでやっといたらもう有休に入っていいと思うよ。適切に人員調整しない会社が悪い。

[104. 匿名]

体が限界ならやめた方がいいと思うだけどそれほど 働き口がなくって で収入も欲しい なったら続けた方がいいと思う

[105. 匿名]

>>100
それは労基とか専門家に相談したほうがいいかもよ
取り囲んで責めるとかおかしいもん

[106. 匿名]

>>1
わー全く同じ境遇。
１５年勤めた会社を今年辞めました。

人手不足で後任が育ってないのを理由に引き留めにあってました。
事細かく書いたマニュアル作成は時間と業務内容的に無理だったので、最低限抑えた引継書を上司と後輩に渡して、これ以上伸ばしませんと辞めたよ！

なんで上司が私の仕事把握してないんだよ。もう知らんと思って強く出ました。

主さん大丈夫だよ！
転職うまくいきますように。