【言い方問題】後輩の人教えて【嫌味】

[1. 匿名]

最近リーダーポジションになってしまい新人指導もやることになりました。

自分が後輩時代同期と話題に上がったのは「教えてくれたり指摘してくださるのはありがたいけど言い方あるよね」「嫌味っぽすぎない？」「否定が強すぎて病む」という言い方問題。

私も先輩に「みんなはできてるけどあなただけ出来てないのよ(後々調べると実際そうでもない)」って言葉をよく言われててすごい嫌でした。

自分も後輩に同じように思われたりしたら仕事に支障出るし、お互い辛いだろうから「嫌みな言い方する先輩」になりたくないので気を付けたいのですが、どういう指摘のされかたされたら嫌だったとかどういう言い方がよかったとか経験談あったら教えて下さい。

[2. 匿名]

嫌味な経験して出さないとしてるならいいんじゃないの？
でもまぁ悲しくも心がけてても『嫌みの連鎖』ってあるんだよね

出すまいと思ってても
結局自分が言われてきたこと、気付くと自分も言う側になってしまってるみたいな

[3. 匿名]

[4. 匿名]

遠回しの言い方が嫌みに取られることもある
でもある程度のポジションなら仕方ないかも

[5. 匿名]

でもあんまり下手下手に出ると調子に乗って舐められるからね〜。

[6. 匿名]

業務が複雑すぎてなかなか覚えられなかったらか、
私に聞こえるように『もう白髪増えたわ！』と言われた。



・・・でも。
他の先輩の教えではすんなりと覚えられました。

[7. 匿名]

まぁそれも含めての『リーダーポジション』だからさ
仕方ないと諦めて
言うことは言わなきゃならない！と仕事として奮い立たせよう自分を

[8. 匿名]

>>1

一つ一つの発言に対して気を配れる1さんは素敵だが、ベースに誠意を持つようにすれば長いスパンで見て後輩といい関係築けるよ。

私、最初の後輩できた時とかマジで嫌な先輩だったと思うわ。
試行錯誤して、今は後輩から一番まともな先輩と言っていただけるようになりました。

[9. 匿名]

普段の接し方の方も大事な気がする。
普段ニコニコして感じ良く接してくれてる人なら多少厳しく言われても平気だけど、普段から近より難い様な人だとじゃあもっと質問とかしやすい空気作ろうよって。

[10. 匿名]

私が勤続9年の上司子のミスを内緒でフォローしてるのに、勤続2年の私が上司子と同じミスをしたときに「このくらい3回間違えばわかるでしょ？！」とネチネチネチネチ言ってくる時

[11. 匿名]

熱出して子供の看病で休み取ろうとしたとき、上司に「うちは子供に座薬入れて保育園行かせたなー」と言われたとき、すごく嫌だった。

[12. 匿名]

いつも同僚と比べられて「○○さんならできてる、○○さんはこうしてた」と言われた
私ができてないことだけ指摘すればいいのに、と思った

[13. 匿名]

気を使って下手に好かれようとして中途半端になると、
逆に信用や信頼無くすリスクもあるよ。

[14. 匿名]

リーダーなら嫌われるのも仕事だよ。

[15. 匿名]

大丈夫！次から気をつけて頑張ればいーよ！

みたいな事を言い続けたら後輩も調子乗りがちだしね。
難しいところ。
でも、嫌な事言われた経験あるならなんとなくわかるんじゃない？

[16. 匿名]

文句も嫌味も悪口も言うのは楽だけど言われるのは辛い。どの立場でもね。上司部下関係なく人の口が一番の災い。

[17. 匿名]

「後輩指導してる私」に酔ってる人が最悪。
わざとドアバーン！みたいなww

[18. 匿名]

>>1
私は普段からコミュニケーションとるようにしてるよ。今日のランチとか、昨日テレビの話題とか色々、、、。

注意するときは、
いつもこうとか、
なんでできないとか、
とかは避けて、端的にするようにしてる。

それに時間かけすぎとか、
今の相手←お客様の気持ち考えなね。
とか、端的にそのことを注意するかな。

後輩も自分で考えてくれるようになったから、今はもう言わないけどね。

[19. 匿名]

後輩の前でため息をつかないくらいの気遣いでいいんじゃない？

[20. 匿名]

年下、後輩、と思わずに、年上の人に教えるつもりで話したら良いと思う。
下に見ると馴れ馴れしくなったり嫌みっぽくなっちゃうし。

[21. 匿名]

「この部署で良かったわね。他じゃやれないわよ。」
同僚に恵まれて良かったねって意味だと思うけど、どうやってもいい意味には取れなかった。

[22. 匿名]

注意されないと気がつかないこともあるからね。難しいけど。

[23. 匿名]

自分の上司にいるけれど、仕事のことで注意されたり、指導してくれる件については何も思わない。

嫌な先輩の1人に、「え？それ関係ないよね？」と思うほどの、「普段から、オシャレとかしないから、女のくせに細かいところに気づかないのよ！」「化粧ばっかりに集中して男性社員ばかり見てるから書類のミスを見落としてたんでしょ！」と、怒るついでに相手の外見まで注意する事を言う人がいる。あと、1度のミスを何十回も言う人がいる。そして、そのミスを嬉々として他の人にバラす…

仕事してるんなら、指導は当たり前です。多少きつい事言われても、仕事だと考えると思う。上記のほどの嫌な奴じゃなければ。

[24. 匿名]

一生懸命やってるのに否定から入られるのは嫌だったなぁ
本人はやわらか～い物言いで言ってくるけど、結果的に遠回しにネチネチ否定否定
逆にダメージでかい
そりゃ出来ない私が悪いのはわかるけど、そこまで長々否定されることか？と病みそうになった

[25. 匿名]

〇〇はいいアイディアだと思う！けど××はあんまり良くないね…
っていう、いいところも添える人っていいなと思うし頑張ろうって思える
悪いとこばっか指摘されてると何が良いのか分からなくなる。今の私。

[26. 匿名]

[27. 匿名]

丁寧に順序よく教えても、いい加減というか先輩を見てやるやらない以前に返事もしない新人がいるし
教える気が有るのか無いのか？怒りが全面に出てる先輩もいるし、
どうなんだろう？
相性なのかしら？と思う今日この頃です。
自分は流れで伝え後でフォローしてる。

[28. 匿名]

明らかに、仕事で評価してないとわかる発言をされること。
上司が変わったら、同じ仕事しててもすごく評価してくれる。結局好き嫌いで判断してるのかな？と思った。

[29. 匿名]

気をつけないとすぐお局だいじめだ言われそうで怖いよね
きっちり仕事は教えて、普段はフレンドリーに接するようにしてる
それでも色々考える
がるちゃん見過ぎかも

[30. 匿名]

>>18
こういう人最高。
職場では必要以上に話さない！みたいな人いるけど、周りはやりにくい。特に後輩は。

[31. 匿名]

>>25
分かる気がします。
お互い様なんでしょうが、教える方の心の余裕って大事だと思う。

[32. 匿名]

私も昔後輩だったとき、先輩の言い方がキツくてこうはなりたくないと思ってました。

今は先輩と言うよりお姉ちゃんみたいな感じでやってます。
最初は普通に穏やかに敬語で教えて、そこそこ仲良くなってからお母さんみたいなテンションで「ほら、これやって！」みたいな。
若い子はすんなり聞いてくれます。怖い人じゃなく面白い人って思って貰えれば良いなって感じで指導入ってます。
同じ意味でも「これやりました？」とか「これやった？」って言うのではトゲがあるように聞こえるし変な空気流れると思うんですよね。

[33. 匿名]

職場明るくするために花くらい買ってこい、って言われたとき、え？何で私のポケットマネーで買わなきゃいけないの？と思った。
お金出すから買って来て、だとしても嫌だ。

[34. 匿名]

>>10
私ならもうフォローせずに「ここどうしたらいいですか？」ってあえて先輩に聞くわ

[35. 匿名]

逃げ場のない指摘はきつくみられるよ

8～9割ミス指摘 1～2割はフォローや前向きなこと
言うといいかも

[36. 匿名]

後輩にも仕事のことを伝えるときは敬語。仕事以外のことを話すときはくだけた話し方にはなる。

[37. 匿名]

>>22
要は注意の仕方でしょ？

[38. 匿名]

先輩っていうのは基本的に嫌われるもんだよ
好かれる方が稀
私は厳しくてもちゃんと仕事を教えてくれる先輩の方を頼りにしてる
仕事に関係ない話題が多い先輩はいくらフレンドリーでも好きじゃない
まあ好みにもよるんでしょうが

[39. 匿名]

>>18
がるちゃん見てるとさ「仕事以外話しかけるな、気を使って迷惑」とか言う人多くない？
私は普段怖い先輩から話しかけられたら嬉しいけど
難しい

[40. 匿名]

最終的に、「私が悪いのね！！」と、泣いた女上司がいた。部下、ドン引き。男性のスタッフが参りましたよ…と愚痴っていた。

[41. 匿名]

フランクに接すると指導の仕方の悩みが増えるから止めた方がいいよ
言葉使いも教え方も丁寧を心がける
自分が未来のリーダーを育てるつもりになって、こういうリーダーになってほしい人の手本になる
ヤル気ないやつもいるし、素直な後輩ばかりじゃないし、要領悪いのもいるよ
もうね、とにかく根気だけだと思う
ストレスは会社外で発散する
管理の立場になって一人カラオケを知ったよw

[42. 匿名]

>>33
私じゃダメですか？(職場の可憐な花一輪)って返してみたい(笑)

[43. 匿名]

どうしたの？という言い方なら良いのですが、何で？と言われると口調と表情よっては責められてると感じますよね

[44. 匿名]

決めつけ。
ミスとかアンタがやったんでしょ！みたいな。

[45. 匿名]

人を責めるのではなく、その人がした事柄だけを注意する。人格否定しない。

[46. 匿名]

指導するにも気を使わないといけない時代になったよね
ちょっと厳しくするとすぐ悪者になるから指導係にはなりたくない

[47. 匿名]

出来てない箇所はスパッと、その後どう改善するべきか教えてくれる/気づかせてくれる
って指導が好きだったなぁ。

[48. 匿名]

仕事終わりに「これが私のアンチョコね」と渡されたノートをみて、「わぁ、綺麗ですね、几帳面なんですね」と言ってノートをお返ししたら「は？写させてもらっていいですかじゃないの？」と言われた時

感激してコピーでも取れば満足したんだろうか？

[49. 匿名]

見た目やプライベートの事には口出ししない（当たり前かw）あとは文句言われるのは辛いけど、嫌われるのも仕方ないと思ってる。でも自分と同じ立場の人間が後輩と同じ気分で仕事してて、上司として役割を放棄してると腹が立つ。

[50. 匿名]

>>11
それ保育園に迷惑なやつ
インフルとかならもはやテロ行為なのにね

[51. 匿名]

人によってあだ名で呼んだりするのはやめてほしい。自分があだ名で呼ばれるのも、他の人にいい印象与えるから、◯◯さんだけにしてほしい。

[52. 匿名]

ミスしたら周りの人たちも怯むくらいの罵声を浴びせられた。←みんなに聞かせて緊張感出す感じで
まじで嫌だった。私のミスは私だけに注意してほしかった。

[53. 匿名]

他人と比べたり、過去の失敗をもちだしたりしないで、端的に“今指導しなければいけないこと”だけを伝える。

言い過ぎてしまったと思ったら、休憩中にでもこちらから仕事以外のことで話しかけたり、後輩の同期に『ちょっと言い過ぎちゃったから、様子見てあげて。』とフォローをお願いしたりする。

[54. 匿名]

一個のミスをいつまでもねちねち責めてくる先輩は苦手
ミスを指摘して注意はするけど一回で終わり、その後の対処を教えてくれて次同じ作業するとき確認するように黙って見ててくれて、出来たら褒めてくれる
そんな先輩が人気でとても慕われてます

[55. 匿名]

妙に上からの新人って居るよね
「それくらいできますけど」みたいな
こっちも「あーそうだよね」とかしか言えない
こういうのに限ってミスすると指導が悪いとか言い出す
最低限しか関わらないことにした

[56. 匿名]

言葉では言わないでこちらで訂正して、それに気づいて後輩からすみません、と言われる。あまりに続くときに初めて言う、という場合もある。
職種にもよると思うけど。

[57. 匿名]

>>10
結構いません？そういう自己流になってる勤続長い自信過剰な先輩。
誰も教えてくれない恥ずかしいだけの人。

[58. 匿名]

>>52
職場一緒か？

[59. 匿名]

>>52
全く動じない新人がいて、逆に驚いたことならある。
今は巧く懐に入ってるから大物なんだねきっと

[60. 匿名]

気をつけてるなら大丈夫じゃない？気をつけ過ぎておどおどした先輩も微妙だし、毎日注意指導しても、必ずいいところ見つけて毎日一言褒めてあげたらいいんじゃないかな？

[61. 匿名]

怒るときに質問、質問、質問
何答えても否定され｢だからダメなんだよ｣と人格否定だけして去ってく上司が大嫌い
できなくて困ってるんだから具体的な解決策を教えるか、何をしてほしいか伝えてーってなる

[62. 匿名]

指摘する時は、あくまで業務上の内容
に徹する、と決めていればまず大丈夫だと思う。

人格とか性格、他の出来る人との比較なんかを引き合いに出すとまずいんしゃないかな。

[63. 匿名]

私が嫌だった先輩は
・私が若いときは‥って自分の仕事の奮闘ぶりや苦労話を自慢気に言ってくる
・注意や指摘するときストレートに言わずに｢私が仕事頼むときになんて言ったか覚えてる？｣と聞いてくる
・難しい仕事を急にふってきて放置、できるか試してくる
・機嫌で態度が違う
・相手によって態度が違う

主さん優しいから、普通に接したら慕われると思うな。
上に立つのも大変ですよね。
頑張ってください。

[64. 匿名]

教えるほう教わるほう御互いに発達障害があると難しい

嫌われる勇気も必要かと

[65. 匿名]

>>48
もしかしてやる気ないと思われた？
ノウハウを見せてくれるなんて優しいと思う
教えてくれない人に比べたら

[66. 匿名]

あらかじめ厳しく言うって伝えといたら

[67. 匿名]

>>65
メモとか取ってなかったんじゃないかと思った

[68. 匿名]

>>3
この人はもしかして…
「このハゲ～～‼️」
と秘書を恫喝した元国会議員の豊田さんかしら？

[69. 匿名]

>>6
良かった( v^-゜)♪

[70. 匿名]

>>1
私の職場の人を見ていると、リーダーに限らず嫌みな言い方や、キツい言い方の人って総じて仕事ができない。
自分のせいにされるのがイヤだから、言うことを聞かせるためにそうなるんだと思う。
今のリーダーさんはすごく仕事ができる人なので余裕があり、教えた自分が責任取るからってスタンス。
今までパワハラに遭ったり相当苦労したみたいだから、後輩や新人さんが同じようなことにならないように守ってくれてる感じ。

[71. 匿名]

>>39
会社のおばさんにプライベートなこと話し掛けられてうざいってよくトピたつよね。

気さくでよい先輩なのか、うざいおばさんなのかどっちなんだか。
結局はその人の人柄かな？

[72. 匿名]

煽るような注意の仕方をする先輩がいます。
嫌味っぽいというか、こっちが萎縮するような言い方をしてくるから腹が立つ。
言ってる方はストレス発散してるんだろうな～

[73. 匿名]

>>17
引き出しばーんされたことある
私が新人の時で仕事できなかったからってのもあるけど…
そんなんじゃここでやってけないよ
って冷たく言われたのもトラウマ
病んで辞めました

[74. 匿名]

>>70
それは言えるかも
うちの上司も女だけど気に入らない人がいると無理やり仕事できない印象に持っていこうとする
そして周りをまきこむ
自分が嫌いだからって人を巻き込まないでほしい
介護退職でもしてくんないかな

[75. 匿名]

嫌味に思ってなければいいと思うけどなー。
仕事のための指導の範疇をこえないなら中途半端に気を使うのもよくないような。

[76. 匿名]

注意するときはあくまでも行動を注意して、相手が理解したと思ったらさくっと終了。

相手の人格否定とか、他人と比べてどうこうとか、そういう余計な話はしない。

[77. 匿名]

自分もそうだったけど結局は上司の立場にならないと分からない事もあるからね。
自分も教える立場になってから教える事の大変さが分かったように。
どんないい方をしてもイラつく時はあるかもね。
こちらも言わなければならない事はそれが仕事と思ってハッキリ言うようにしてる。
気をつけてるのはなるべく裏付けをとってから間違えてる事実を伝えたり個人的な感情は入れないようにして冷静に伝えるとかかな。でもやっぱり新人も十人十色だし皆んなから好かれようと思うと中途半端になるから割り切った方がいいよ。

[78. 匿名]

自分がやられて嫌だった事をしない事くらいでいいと思う
人によってとらえ方も違うからあんまり気にし過ぎると病むよ

[79. 匿名]

「こうして下さい」「こうでしょう」
じゃなくて
「こうしてもらえますか？」「こうじゃないですか？」
と言うだけでも随分変わる。

[80. 匿名]

>>46
すぐにパワハラって騒ぐ人いるよね
私だって頑張っているんですって泣き出しちゃう人とか
こういう風にしたら効率良いよっていうのですら　気を遣う

私　指導係って無理だわ

[81. 匿名]

>>55
いる～
私、せっかく作ったマニュアル（上司印あり）を改編されたよ
こことここ不要だと思いましたって

目の前でマニュアル破り捨てようかと思ったわ

[82. 匿名]

別トピにあった昭和おじさんタイプじゃなければ大丈夫じゃない？
多少嫌味だろうときつかろうと、後々後輩の身になっていればそれで良いと思う。
後輩に嫌われたくない嫌われたくないみたいなやり方の人は逆に頼んない。

[83. 匿名]

>>12
それってアイデアの共有なんだよなぁ
〇〇さんはこうしてたからあなたもそうしたら上手くいくかもってアドバイス。

そして〇〇さんのほうができてたよって言うことで競争心奮い立たせて育てようとしてたのかも。

でもあなたは負けず嫌いとかじゃないから言い方違ったのかもね

難しいなぁ、

[84. 匿名]

私も悩みながらリーダーしてますが、心がけてるのは
○仕事中は基本的に敬語
（10個以上年下多いけど、仕事では皆んなプロ同士なんだよーって言いたくて）

○素敵なところに気づいて、言葉に出す
（「〇〇さんは片付けが綺麗ですよね！」とか「良く気づいてくれるから助かります。」とか。
得意なところを伸ばして、楽しく働いてほしいなぁと）

○注意は2人だけの時に。頭ごなしではなく、知識不足が原因か？忙しくて慌ててしまったか？などを聞いて、その子だけじゃなくて、皆んなが間違えなくなる様なマニュアルを一緒に考える。
（「そもそも聞いてなかった。」で注意されるのはイラッとするし、ミスの発生は個人の責任ではなく、オペレーションの問題だと思うので）

[85. 匿名]

ハッキリ物を言えない上司は嫌い。私には荷が重いと断ればいいのに。なにを好かれようとしてんのよ。仕事なのに。

[86. 匿名]

>>48が
ひとごとでワロタw

[87. 匿名]

機嫌を態度に出さないでほしいのと、社員によって呼び方や接し方を変えないでほしい。私の上司は仲のいい部下のことは常に名前にちゃんづけ、私のことは名前ちゃんづけだったり苗字にさんづけだったり
別にいいんだけど気分によって変えないでほしいと思った

[88. 匿名]

リーダーシップ研修というものがあってコーチングを教わったけどIメッセージを有効に使うってのがあった。｢あなたがこうしてくれたから私はとても助かった｣みたいにただ｢すごいね｣｢よくできたね｣だけじゃなくて私があなたの行動を受けてどうだったかを伝えるようにするとモチベーションが上がるみたい。

[89. 匿名]

人格否定はやめてほしい。
ダメだった行動を注意するならいいけど｢あなたは自分に甘えすぎ｣とか｢社会の常識がわかってない｣｢どういう育ち方をしてきたの｣とか関係ない個人の感覚をあたかも正義のように言ってくるのはほんとに傷つく。

[90. 匿名]

>>12
私も同期と比べられて本当に嫌だった。
「○○さんとガル子さんはすごく差があるよ。わかってる?」とか。
「○○さんが後輩でいいな」みたいなこと言われたり。「同期Aさんはいい。同期Bさんもいい、はぁ～」みたいな、私が入ってきて残念的なニュアンスなことを言われたり。
競争心持たせるとかじゃなくて感情で言ってくる先輩だから病んだ。
離職率高くて新人育たない職場だったからもっと教え方変えればいいのにって思ってた。
あと先輩が注意してくるのは当たり前だけど、きつく言うだけ言ってコミュニケーションとらない職場だったから質問もしにくかった。
「一度説明したこと聞いてくるのは先輩に対して失礼なことだから」みたいに言われて、教えてもらったあと疑問にかんじたこととかあっても怖すぎて聞けなくて分からないことが分からないままだった。
コミュニケーションと感情でしゃべらない、人格否定しないこと大事。

[91. 匿名]

私が尊敬する先輩は、

・自分ができていないことを後輩に叱らない
・みんなの前で、注意するときは短く簡潔
・長く注意するときは、場所を変えて二人で話す
・誰かと比べない
・性格を否定せず、出来ていないことを注意する
　　「動作がのろい性格」ではなく「3時までに出来ない」ことを注意する

なかなかできないこと。
でも、一番は、「自分が嫌われる覚悟を持って、言いにくいこともわかりやすく
ハッキリ伝えてくれる」ことです。
嫌われるのを恐れて注意してくる人って、何を言っているかわからない。

すごく出来た人だと思います。こういう先輩は一人だけです。

[92. 匿名]

先輩に私自身をdisられたわけでは無いけど、「過去関わった無能な奴等」のdisが凄くて、私もそう思われてると思って病んだ

センスが無い、とか改善が出来ないように感じる言葉遣いは嫌

[93. 匿名]

『随分と丁寧に作業するんだね』と言われて、ん？褒められたのかなと思ったら全然違った。
本音はトロいよ！さっさとやれ。という事だった。
だったら最初から『もう少しスピードアップしましょうか』とかなんとか言ってくれたら良いのにと思った事はある。遠回しに指摘されるとお互い意味をはき違えたりするから、変に含んだ言い方はしないでほしい。

[94. 匿名]

仕事の指導、注意と言うかほんとうに普段からの人柄だよね
普段から家族、友人、店員とかにきつい人はいざ、後輩に優しくときに厳しくっていうバランスもとれないし
仕事で週何十時間も一緒にいたらすぐ細かい人となりが見えてくると思う。

[95. 匿名]

ちょっとでも自分の思う通りじゃないと怒る人は嫌です。

もうどうすればいいかわからなくなる。
やってもやらなくてもちょっとでも思い通りじゃなかったら怒るんだよ…

[96. 匿名]

リーダーやっているけど、みんなに好かれるのは無理。
嫌われる勇気も必要。
サービス業ならまずお客さんのこと、不器用な人や焦ってテンパる人にはその対処法などを教えるようにしている。
何度か言っても聞かない、やらない人はもう放っておく。
その代わり頑張っている人にはフォローする。
自分が怒られることを気にしすぎると言い方にもトゲが出てくると思うので、自分も常に勉強だと思って接するように気をつけています。

[97. 匿名]

マニュアルのない職場なんだけど各ポジション毎の作業が異なるのでひと通り覚えてもらうのに膨大な項目になるんです。
今まで口伝えに新人トレーニングしてきたけど
熱心にメモ取る人、我流で適当に進める人とバラツキが気になる。
私自身は仕事は見て覚えてメモも取って先輩から吸収するタイプなんだけど‥
やっぱり基本的なマニュアルがあった方が教える側も教えられる側も良いですよね？

[98. 匿名]

>>26
これすごいね。ホントにそのとおりだと思うよ。軍人としてではなく、組織人として、人を育て、組織を育てようとする姿勢が見てとれるし、実際にこんな神扱いされている人も人の育て方に悩んだり、試行錯誤したのかなってなんだか感動した！

[99. 匿名]

>>1
嫌な思いをしたのが、他の人が同じことをしても何も言われてないのに、私には重箱の隅をつつくように影で文句を言われ、面と向かっては「全然大丈夫だよ！」って。
影で褒められるのは倍嬉しいけど、影で文句言われるのは倍腹が立つ。ほんとなんなの。

[100. 匿名]

できない私が悪いんだけど、
ねえ、なんでできないのぉ〜〜？www
って煽るような言い方された時はすごく嫌だった。
間違ってるからこうして、じゃだめなの？って思った。
あと、「普通に考えて○○だよね？」って言うのも嫌。
普通に考えてわからないからこうしてるんですけどって感じ。
「××だからこう」ってちゃんと教えてくれないと。

できる限り察するようにはするけど限界があるんです。

[101. 匿名]

長年続けてたパートから別のパートへ変えたのをきっかけに、教える立場から教わる立場に変わって色々気付いた。

やっぱり性格に難があったりコミュニケーション下手な先輩は教え方が自分本意。
何も知らない、新しく入った人の立場で全く考えてなくて、そもそもの人との接し方がおかしい人がいる。
新人が言うこと聞いてくれないんじゃなくて、それ以前に人に嫌われるタイプなんだと思う。

反対に明るくて気さくで友達多そうだなって人はやっぱりコミュニケーション上手で他人の立場になって考えられる人が多くて教え方が上手い。
決めつけがないし、ヒステリックになって勝手にキレたりしない。
人手不足とか色々あるんだろうけど教育係は経験値じゃなくてこういう人がなるべきだと思う。

[102. 匿名]

>>55
前の職場にこういうことを愚痴ってくる先輩がいたけど、その人変なプライドがあって舐められたくなのか端からあなた新人だからできないでしょ？みたいな態度なんだよね。

まず自分からそういう態度で接してて新人をイラつかせてるだけなのに当の本人は気付いてなくて「あの子はプライドが高くて面倒くさい」とか言っちゃう。

他人は自分の鏡だよ。客観視できてないんだと思う。

[103. 匿名]

注意されるのが嫌なら、せめて努力している姿勢を見せて欲しい。
1日に何回も「メモしてね」と言っているのにやらないので、いつまで経っても仕事ができないまま。
きつめに注意すると言い方が悪いと言うけど、こっちもそういう言い方したくてやってるわけじゃない。
頑張らなくても月日が経てば、仕事出来るようになると思ってるのかな…。

[104. 匿名]

気になるのもわかるけど
仕事だからねー
どう思われるか、なんて言われるか気にしてたら仕事にならなくない？
仲良く好かれに行ってるんじゃなく、仕事しに行ってるんだよ

真面目に仕事して誠意持って指導してたら
見てる人はちゃんと見てるよ
私は遠回しに言われるより的確に説明されたい

[105. 匿名]

人間性を全否定してくる女上司にうんざりしてます。
「虐待するやつとかあんたみたいな言い訳するんだよ!!」
とかね。いやいや、私が勘違いしてこうやるべきかと思って間違いましたって誤ったよね。誤ったのに犯罪者呼ばわりとか最低。
もう本気で死ねよって思う。

[106. 匿名]

>>97
マニュアルあった方が早く覚えられると思います。
ばらつきも軽減される気がします。

[107. 匿名]

すみません、トピたったの今気付いたトピ主です。ガッツリ書いてくださるかたたくさんいらっしゃってありがたいです。
今からガッツリ読みます！

[108. 匿名]

とりあえず私の尊敬してた上司は
⚫挨拶は必ずする。
⚫ごめんね、ありがとう、必ず言う
⚫機嫌をださない
⚫部署内の人間の愚痴は決して言わない
⚫平等(ミス怒るときや成功したときのテンション)
⚫一定の部下と仲良くしない

もう小学校や幼稚園でならうレベルのことだけどこれ出来てる人間なかなかいないから。

[109. 匿名]

天海祐希ごっこしない。

[110. 匿名]

>>8
ありがとうございます。
誠意大切ですよね。
後輩というか１人の人間として見たいです。
仕事内容が私のが経験的に長いからわかるだけで別の面では全然敵わないわけですし。

[111. 匿名]

>>18
コミュニケーション大事ですね。
あんまり面白くないタイプなので滑ってばかりいそうな未来が見えますが頑張ります！

[112. 匿名]

>>70
そう言いきられるとますますそんな先輩にならないようにしようって気持ちになります！
ありがとうございます！

[113. 匿名]

>>99
それ嫌ですよね。私も経験あります。
差をつけるのは本当に避けたい。
人としてあり得ないって思ったその時の気持ちを忘れたくないです。

[114. 匿名]

教わる側のときは、私は未熟ながら、一人の人間としてきちんと扱ってくれた先輩には
厳しいことを言われても、人間として信用できたな。

教える側としては、自分のときとは違って、信用とかあんまりお互いに求めてない感じがする。
最近はハラスメントってすぐに騒ぐ人が多いから、すごく神経を使っています。
ハラスメント！って騒ぎそうな人はなんとなくわかるから、
距離をおきたい。でも、仕事を教えないといけないからトラブルにならないようにどう振舞うか
言い方とかが本当に難しく悩んでいます。

ハラスメント！とか騒ぐ人って、人から何かを教わるのがすごく下手な人が多い。
これは私の推測ですが、誰かに何かをお膳立てしてもらうことに慣れている人が多い、というか。
注意されなれてない人に、ミスの再発をしないように注意し仕事のモチベーションを落とさないように
指摘するって難しい。
すぐにへそを曲げる相手に、どうすれば仕事を覚えてもらえるか模索の毎日です。

[115. 匿名]

教わる側だけど、指導する人が機嫌によって教える内容が変わる人は困る。
イライラしてるときは、何を聞いても話にならない。

あと、人間関係が影響するのも面倒。
Ａさんの前だと○○って教わるけど、
Ｂさんの前だと△△って教わる。
どっちで仕事してよいかわかんない。
質問すると怒られる。

人間関係によってムラがあると、どうしてよいかわからない。
こういうことがなければ、厳しい口調とかで何かを言われても仕事だから気にしない。

[116. 匿名]

何で出来ないの？って言われて嫌だった
何でも教えるから聞いてって言われて、聞くと
何で出来ないの？こんなこともわからないの？臨機応変だから(答えはない)って言われた
今のこれをどうしたらよいかを聞いているのに臨機応変って何なんだよ
諦めて自己流で勉強しながらやっているど、あなたは私に何も聞かない、何でも教えてあげるのにと言う
嫌な顔をすると、あなたのためを思って言っているのよって言う
本当に辛い

[117. 匿名]

>>116

こんなふに対応されたら、聞きづらいし、教わりづらいですね。
そうか。聞きやすい人って、すごくありがたいことなんだね。
なんか、対応にムラがある感じでやりづらい印象を受けました。

どこかで読んだ本に、「人は教わったとおりにしか教えられない」って
書いてあってなるほどーって思った。
その人も、そういう教えられ方して、嫌な思いをしたのかな。

116さんのつらい気持ち、何かで和らぐ瞬間があるといいな、と願います。

私はコンビニコーヒーを買って、一人で昼休みに飲むくらいです。
限られた時間と予算の中で、自分をねぎらう瞬間があると、ちょっと気持ちが
楽になるって思います。

[118. 匿名]

以前新人に「私でも出来たんだから大丈夫！」って言ったら、「それを私が出来なかったらどうするんですか！プレッシャーかけるのやめてください！」ってキレられた。

[119. 匿名]

認めるところは認める、注意するところは注意する。それが上に立つ人なのではないのでは？
下にたつもの、後輩達も色々な人がいるから同じ対応をしても感じ方は違うからなかなか難しいですけどね。
私も時期主任とか言われてる立場なので同僚の特徴を見極めながら仕事してます。

[120. 匿名]

なんでこんなことしたの？
みたいな質問に見せ掛けた否定。

→ここはこうしてね、or ここはこうしたらどうかな？
でいいじゃん。

あと別に会社に上司の機嫌取りに来てるわけじゃないし、不機嫌にならないで欲しい。話しかけていいか伺ってる時間が無駄。
本当にリーダーとして優秀だった人は気分が安定してたし、トラブルがあっても取り乱したりしなかった。