仕事で他人のミスを責める人の心理

[1. 匿名]

職場の同僚が、定例会議の場で後輩のミスに対して「なぜそんな事をしたのか」「なぜ教えたとおりにやらないのか」と責める口調になっていました。
確かに彼女の手順ミスではありましたが、ほかの人でも起こり得るミスでした。
しつこいし、これは一線越えそうだなと思ったので、見かねて「この場ではそういう事よりも、今後手順ミスが起きないようにどうするかを話し合いませんか？」と止めに入りました。
会議後、その責めていた同僚から「彼女のためにも手順を守る大切さを再確認してほしかった」と言われました。私は、それは一旦別でやって欲しいとだけ伝えました。

そもそも、皆の前で責められたら謝るしか出来ないし、謝る先は迷惑をかけた人であって、先輩であるその同僚でもありません。もちろんミスの報告や処理は後輩自身がやっています。
何なら、その責めていた同僚自身も結構ミスる人です。その後輩の指導係だったのもあり、変な責任感や正義感が出てしまっているのでしょうか？
私はそこまでの情熱はないので、ある意味すごいなぁと思ってしまいます。

[2. 匿名]

辞めよう

[3. 匿名]

[4. 匿名]

プライベートがうまくいってないタイプ

[5. 匿名]

>>1
何が悪いか分からない
ミスも注意したらダメなの？

[6. 匿名]

>>1
主さんは良い先輩だね

[7. 匿名]

取り返しのつかないような大損害ならトピ文に書いてある内容も理解できるけど、お茶をこぼした系のミスなら説教するよりさっさと対処した方が早い

[8. 匿名]

>>1
人前で怒る自分に酔っている人っているよね

[9. 匿名]

わたしはちゃんと指導していたアピールなのか、みんなの前でねちねち言うことでストレス発散しているのか、、て人いるよね

[10. 匿名]

そういう人って自分はミスしない自信があるんだろうなと思うけど、案外ミスしてるよね。

[11. 匿名]

>>1
単なる八つ当たり

[12. 匿名]

ストレス発散

[13. 匿名]

日本人の特徴やね

責任取りたくない
人のせいにする

その例が自民党

[14. 匿名]

>>1
ぬるくすると、絶対に増長する奴が出てくるから。

[15. 匿名]

>>5
主の文をちゃんと読んだ？

[16. 匿名]

マウントじゃない？
同じことやられて耐えられるのかな、その同僚

[17. 匿名]

[18. 匿名]

>>5
横だけど、会議の場でネチネチ責めていいとは思わないな。
個別でやってくれと思う。

[19. 匿名]

>>1
そこまで後輩のことを考えるなら、同じ熱量でそこまでに至ったのか同僚に聞いた？

[20. 匿名]

>>10
自分がミスったときはヘラヘラしてるんだよね

[21. 匿名]

自分が気持ちよくなりたいだけ。これに尽きる。

[22. 匿名]

結局気持ちいいんだと思うよ

[23. 匿名]

人付き合いも仕事ですからねえ
組織ってゆうものはお邪魔虫が出てきちゃうものですし
まあ上司の責任かなあそこは

[24. 匿名]

>>1
あなたもその同僚を問い詰めてみては？

[25. 匿名]

ミスしないのがいちばんだけど「何でミスしたの？」って答えにくいこと聞いてくる人いるよね

[26. 匿名]

注意、指摘できている自分を見て！！って感じするんだよね…

[27. 匿名]

>>18
人前で注意するのってハラスメントにならなかったっけ？

[28. 匿名]

>>1
ほぼ知らない第三者ほどそうやって口挟んでくる。
何度も何度もミスられて改善の兆しもみえない人だったかもしれないし
わざわざ首くっこんでくるなら主がその後輩の面倒みなよ。
一から細かく丁寧にあれほど教えてもこちらが辞めたくなるぐらい改善しないやつは本当にいる。
上司に相談しても改善されず意を決して発言したかもしれないのに。

[29. 匿名]

それパワハラだから、首にするしかないよ
そう言う人間いると会社が潰れる

[30. 匿名]

>>5
公開処刑する必要ないでしょ

[31. 匿名]

>>1
まぁしつこいのは嫌だな
ただその《しつこい》とか《責める口調》は主の主観でしかないから本当に先輩が悪かったかどうかまでは分からん
あと必ずしも主の考えだけが正しいというわけでもないから難しい

[32. 匿名]

誰でもミスはするということを分かってない愚か者
ミスを責めるのではなくリカバーできる人が真の有能

[33. 匿名]

いるいる、多分頭悪いよね　何回も同じ間違いをしてるならわかるけど。

[34. 匿名]

>>1
後輩の指導係だったなら、みんなの前で自分のせいじゃなくて全て後輩のせい、わたしはこんなにいい先輩アピールじゃない？

[35. 匿名]

自分は結構ミスってるくせにね。棚上げな人いるよね。

[36. 匿名]

>>28
人前で注意とかありえないでしょパワハラだよ

[37. 匿名]

>>6
仕事の場では綺麗事だけだと上手くいかないことが多いと思う
個別で指摘したら言った言わないとかハラスメントになりかねないし、誰しもやりかねないミスなら会議でやるのは正しいと思う

[38. 匿名]

主さんもその場で済んだことをなぜガルちゃん民で分析したいのか知りたい

[39. 匿名]

無能は制裁

[40. 匿名]

うちもいるわ。
ミスを見つけたら、その場で訂正するとか何かしらの対応した方が早いのにネチネチ。
で、自分のミスは何事もなかったかのように振る舞って終わり。
ムカつくから私は皆んなが聞こえるようにミスを指摘するようにしたよ。
まぁ、本人は分かって無さそうだから特性だし、私生活は変な旦那つかまえたから散々なんだけどね。

[41. 匿名]

確かに会議じゃなくてミスした本人と話したらいい話だけど、ミスした人が同僚をどうも思ってなくて注意しても聞いてくれないのであれば会議で持ち出すという荒技も納得いく様な気がする。

[42. 匿名]

会議笑
自体殆どが無駄無意味だからね
1のいうようにその場で対策を考えましょう、とか会議の場でやるな

誰かを吊し上げるのは何か建設的な価値を生み出したい場合は無意味だがしっかり意図がある

[43. 匿名]

>>37
ハラスメント気にするなら、会議でネチネチ言うのもハラスメントだと思うけど…

[44. 匿名]

欧米だとパワハラすると首でしょ
日本はパワハラしてもOKみたいな風潮だから生産性低いんだよ

[45. 匿名]

>>1
まるでガル民

[46. 匿名]

>>1
その同僚さんは自分で自分の首絞めてるって気づけないまま終わってくね
社内評価の恐ろしさを理解してない、自身の不安定さが仕事の速度を遅らせている自覚もなし
指導係ならなおのこと、後方で注意し会議の場ではフォローにまわらないと
主さんも巻き込まれないようにしてたらいいと思うよ

[47. 匿名]

注意する側は
ミスした人の性格を気を付けないといけない
大勢の前でやっていい場合とダメな場合がるよね
注意する側の人は
他の人にたいしての注意喚起の意味もあったのかもしれない
ミスした側の人しょっちゅうミスする
ポンコツなのかもしれない
その場に居合わせないと判断が難しいよね

[48. 匿名]

>>1
ミスは誰でもあるし、次から気をつけてねってなるけど
何回も何回も同じミスしたら責めるかも。
なんで覚えられないの？って

[49. 匿名]

>>28
ストレス発散？

[50. 匿名]

>>1
【他人のミスを責める人の根本原因】
・脳が小さい（＝低脳）
・心が狭い（＝脳が小さい）

[51. 匿名]

>>30
これ何でマイナス？
公開処刑は立派なパワハラだよ

[52. 匿名]

>>27
そう思う。
完全にアウトなやり方なのに
「注意しちゃだめなの？」
って、何言ってるんだと思った。

[53. 匿名]

>>5
言うか言わないかじゃなくて言い方の問題

[54. 匿名]

>>38
>>6←こうやって言われたいんだよ

[55. 匿名]

日本って転職社会じゃないから、会社員が奴隷みたいな感じになる
会社員やめて資格取って働く仕事が絶対いいよ
看護師とか薬剤師とか

[56. 匿名]

こういう人間いるとなかなか新人が育たないし、同じようなタイプになりやすいきがする

[57. 匿名]

ミスの多い指導係って、結構いるよね
それを自認して新人や後輩に優しい人もいれば
棚上げで厳しくあたる人もいる
性格だよね

[58. 匿名]

>>5
ミスは人間がやってることなら誰にでも起こり得る
それをネチネチ責め続けるより、もうミスが出ないように気をつけようって方向で挽回していくものだと思う
指摘はもちろんした方がいいけど

[59. 匿名]

>>1
会社で機嫌が悪い、当たり散らすなど雰囲気を悪くする人は間違いなくプライベートが不幸だった
だから当たりやすい人にあたってる感じ

旦那が浮気してるんだろうな、って思っとき

[60. 匿名]

>>1
皆の前で叱咤するのはパワハラになるから同僚に教えてあげて

[61. 匿名]

>>56
まともな人が早期にやめてポンコツばかり残るんだよね

[62. 匿名]

>>1
ここのトピみたいな学習能力ない人達このトピうじゃうじゃいそう

【イライラ】学習能力がない同僚【いい加減にしてくれ】

【イライラ】学習能力がない同僚【いい加減にしてくれ】クリニックで正社員の医療事務をしている30歳です。 入って1年半の週3出勤のパートさんが責任感がないというか、学習能力がないというか、そもそも覚える気ある?という人で、一緒に働いていてかなりストレスで...

[63. 匿名]

>>27なるよ

人前での叱責は、名誉毀損や精神的苦痛を与えるため、大声や侮辱的な内容を伴う場合は「精神的な攻撃」としてパワハラに該当する可能性が高いです。指導目的でも、自尊心を傷つける行為は不適切であり、一対一で行うのが原則です。
人前での叱責がパワハラとみなされる具体例
大声・怒鳴る: 威嚇行為として認定されやすい。
人格否定: 「無能」「辞めちまえ」など、ミス以外の個人攻撃。
吊るし上げ・長時間: 大勢の前で恥をかかせたり、長時間拘束する。

[64. 匿名]

>>5
注意するのは大切だよ
でも、みんなの前で言うのは追い詰めるだけでしかないし、言い方もちょっとね
叱るというより自分の感情をコントロール出来なくてぶつけてる感じだから
今、私が言ってることを大勢の人がいる前で言われても平気？

[65. 匿名]

>>43
ネチネチかどうかは主観であって個別で指摘された場だと判断出来ないし言ったもん勝ちになる
正しい指摘なら第三者が聞いてもネチネチだと判断しないでしょう

[66. 匿名]

>>1
早く宝くじ当てよう！

[67. 匿名]

>>10
本人には言えないけど、「間違えてるよね」ってウラで言ってた皆。

[68. 匿名]

「なぜそんな事をしたのか」「なぜ教えたとおりにやらないのか」を細かく確認するのは当然では。

それも責めたことにカウントしてるなら主に賛同できないけど、口調、大勢の前でやることを批判してるなら駄目だよね。

若い先輩がOJTしてるなら、その先輩の教育も兼ねてるから、理想の注意を先輩に実践してあげたら良いと思う。

[69. 匿名]

>>65
よくわからないけど、主は第三者じゃないの？

[70. 匿名]

>>1
そういう嫌なやつって自分がミスした時のこと考えないのかな？
いつも他人にツンケンしてる人がミスった時のダサさって半端ないよね

[71. 匿名]

私は同僚ならガル子さんも結構ミスってるよね？って言っちゃいそう

[72. 匿名]

>>68
駄目だよねは、主が正しいってことです

[73. 匿名]

>>1
>その後輩の指導係だったのもあり、変な責任感や正義感が出てしまっているのでしょうか？

ミスは指導係の責任になるしね
普通ならその子を庇うじゃないけど
人前でなら尚更「指導係の私の教え方が足りなかった」と言うべきだけど
その人は単に「指導係の私はちゃんと教えたのに自分のせいにされたくない」が1番なんだと思う


主さんの発言は正しいと思うけど

>私はそこまでの情熱はないので、ある意味すごいなぁと思ってしまいます

これはちょっと皮肉で意地悪だなと感じた

[74. 匿名]

なんかお局ババアみたいな奴がいるな

[75. 匿名]

ミスって人前で晒さなくても誰がミスしたかなんてだいたいわかるし人前で公開処刑するのはマウントとりたいだけだよ

人を下げて自分を上にする人って実際いる
その同僚もミス多いとあるけど人前で公開処刑されたら怒りそう

プライドが高いサイコパス気質な人がこういうことしてるイメージ

[76. 匿名]

確かにその責めていた同僚を主が嫌ってそうなのは伝わってくる

[77. 匿名]

パワハラ系思考の人がたくさんいてびっくり。
パワハラされてきたらそれが当たり前だと思うのかな。

[78. 匿名]

>>5
企業によってはこのやり方はパワハラ案件だよ

[79. 匿名]

何故そんな事をしたのか→何と答えても更に攻めてくるのが見えてる

[80. 匿名]

>>76
みんなの前でお説教する人を好きな人なんていないと思う。

[81. 匿名]

>>77
たぶん昭和生まれの高齢ばばあたちなんじゃないかな

[82. 匿名]

ハラスメント

[83. 匿名]

怒るだけ、責めるだけならバカでも出来る

前いた会社で、部下のミスを皆の前で怒ることしか出来ない上司いたけど
何の解決にもならないから、ただひたすら部下が萎縮してミスをごまかすだけの職場になったよ

[84. 匿名]

>>80
嫌いなことは問題ないけど、感情的になるのは別の話じゃん？

[85. 匿名]

>>75
本当に会社のこと考えてるなら、後輩をネチネチ責めるよりどうしたらミスがなくなるのか考えるよね

[86. 匿名]

合理的な教え方じゃなくてお気持ち入れて精神的にダメージ負わせる教え方の人いるよね
あれほど効率悪いことないわ
萎縮して自信なくて何回もミスる相手が悪いことになるから、こんなにしてる自分疲弊してます感に酔ってる人とか

[87. 匿名]

>>84
別に感情的とは思わないけど。

[88. 匿名]

>>1
主えらいよ
ホント、そういうタイプって一回止めないと毎回そういうことしてくるんだよね、相手がだれであれ
てかさ、上長は見て見ぬふりなの？

[89. 匿名]

これ間違えてるじゃない、ちゃんと見た？
上の人に確認したら合ってた
その人の顔見たら知らん顔
おい

[90. 匿名]

最後の一文読んだけど、多分自分自身が新人の頃にミスを連発して、先輩から今回みたいにみんなの前でネチネチ責められたんじゃない？と思った。
だから、みんなの前で責めるのを間違えるとは思ってなさそう。
あと、自分が辛い思いをしたから後輩にもそうしないと気が済まないんじゃないかと思う。

[91. 匿名]

>>5
なぜそんなことをしたのか？とか大声でするのはハラスメントでは
なぜと言われても、やったもんは仕方ないし説明しようがないから単にダメージ与えてるだけじゃない？
委縮させるのと注意は違うよ

[92. 匿名]

>>81
昭和生まれでもアップデートできる人はちゃんと弁えてるよね。
昔の価値観で凝り固まった人たちってほんとに厄介。

[93. 匿名]

人前で大声で「この人ミスしましたー知らなかった人もこの機会に周知お願いします」て言いたい病の人でしょ？
普通にヤベー奴だよ

[94. 匿名]

>>87
そうかな？

[95. 匿名]

>>1
改善策を考える事より自分の怒りたさが優先になってる人いるいる。怒りたくて怒ってるのよ。主みたいな冷静な判断ができる人がいてよかったと思う。

[96. 匿名]

>>77
私もびっくり。そもそもコンプラとか労基法の意味理解出来てない人多すぎて引く。メンクリ混むわけだわ

[97. 匿名]

>>70
こういうタイプは自分のミスには甘いのよ。何度見たことか…

[98. 匿名]

>>6
「厳しい追及は自分の目に触れないところでやれ」って言ってるだけで、追及することは止めてないけど。

[99. 匿名]

>>37
誰しもやりかねないミスならそれこそ主が言うように責めるんじゃなくて手順を考えたほうがよほど効率的じゃん

[100. 匿名]

>>1
晒しあげる必要ないよね。
ミスは誰にでも起こる。どうしてそういう事をしたのか延々と聞くのって意地悪いと思う。
目的が怒ることになっていて、どう答えても納得するつもりがないのだから。

[101. 匿名]

>>1
「なぜ教えたとおりにやらないのか」と責める口調になっていました。
確かに彼女の手順ミスではありましたが

主の職場はその後輩は教えた通りにやらないで自分の手順に変えてミスしたってこと？
それなら「なぜ教えた通りにやらないのか」と言われても仕方ないのでは？
問題はみんなの前で責めたことだけじゃない？
ミスの後始末を本人がするのは当然、その上で再発防止策を講じるのも（言われる前に）本人がやるべきこと
なんか後輩がのんびりしすぎてるんじゃないの
そういう社風なのかな

[102. 匿名]

相手を完全にバカににしあ
汚い口調の女がいて
他人事ながらひいた
お局パートだけど役職並みに偉そう

[103. 匿名]

>>51
多分パワハラしてる側が押してるんだよ
そういう人達って短気だから…

[104. 匿名]

ハラスメントって言うけど
ヒューマンエラーなら責めても治らないよ
適性ってあるからね

事務っても色んな種類の事務あるし
辞めて他探した方がいい

[105. 匿名]

>>54
54は意地悪だね

[106. 匿名]

>>1
定例会議の時に言うことないよ
吊し上げにしか思えない

[107. 匿名]

>>75
晒さない人認定されるとミスをその人のせいにしたり、知らん顔する人もいる

[108. 匿名]

実際、ミスる人はミスるからね
適正調べて他行った方がいいかも

[109. 匿名]

皆で共有してるノートにネチネチ書いてるお局も同じだよ。
こまかーい所とか書いて気持ち良くなってる

[110. 匿名]

>>8
近所のコンビニでオーナーがバイトをいつも怒鳴りつけてた
当時は他にコンビニがなくて仕方なく怒声聞きながら買い物してたけど、近くにコンビニとミニスーパーが出来てすぐ潰れた
嫌だよね、人の叱責聞かされるの

[111. 匿名]

他人のミスを異様に責める奴って
自分がミスしたときは人のせいにするか、「大したことじゃないんだから大騒ぎするな」と開き直る事が多いと思う
どちらにしても自分がミスをしたときに必要以上に立場悪くなるんだから、次から気をつけろでいいのに(相手が何度も繰り返しミスしてる場合は別)

[112. 匿名]

定例会議で裁判みたいなパフォーマンスする攻撃性ヤバイ

[113. 匿名]

怒ることが仕事になってるじゃない

[114. 匿名]

>>101
問題はみんなの前で責めたことだけじゃない？←同僚に別でやって欲しいと伝えてるんだから、人前で責めたことを問題視してるトピだってわかりそうなもんだけどね。
再発防止に関しては、ほかの人でも起こり得るミスでした。って言ってるんだから後輩だけの問題じゃないと思うけど。
そういう社風なのかな、とかいちいち主の会社ディスるあたりパワハラする側の人間なんだろうね。

[115. 匿名]

>>45
ガル民は面と向かっては何も言わない人ばかりよ
裏ではボロクソ言うけど

[116. 匿名]

パワハラ気質のマイナス魔

[117. 匿名]

>>5
人前でミスを挙げつらうのはパワハラと研修で言われたなあ。

[118. 匿名]

>>101
これさ、責め立てた人が固執してそのやり方を推し進めていて。周りの人はやりやすい方法で仕事を進めていいよと認可してるパターンもあるんだよね。周りの人も、その責め立てる人には何言っても折れない共存融合して仕事をしない人と分かってると見てみぬふりだし。
全員が同じ方法で統一されてないと意味無いんだよね。あと、怖い、粗捜し、悪いところばかり見て注意しまくる人だと、萎縮してミスりまくる。

[119. 匿名]

パワハラは良くないけど
その上司も含めて相性が良くないんだよ

[120. 匿名]

>>1
それは責任の所在を皆の前で明らかにしたかったのだと思う。同僚は自身の指導ミスだと思われるのが不安でそういった行動に出たのでしょう。情熱云々の話では無い。

[121. 匿名]

>>1
うちの会社でもそういうのあった。
その人は自分が後輩に怒る姿をみんなに見せて、自分の評価を上げようとしてる感じだった。
でもその人、仕事できないし自分も何度も同じミスしてたんだよね。
だからイラっとして「そう言えば〇〇さんも同じことありましたよね？それってどうやって解決したんですか？それを△△さん(後輩)とか他の人にも教えてあげたらみんな助かるかも！」て言ってしまった。

[122. 匿名]

自分が正しいと思ってる
言うやつがミスしたら謝らないのが
セット！ほんまむかつく

[123. 匿名]

>>1
自分があと5人いれば〜が口癖の上司がいて、俺ならもっと早く終わるなど責めてくるけど、部下に言わせれば、お前がいなければ空気が良くなり脳は活性化するんだよってことで、めちゃくちゃ邪魔な存在になってる

[124. 匿名]

>>37
人前での叱責はパワハラに該当しますよー。
誰しも起こり得るのであれば個人を責めるのでなく手順の見直しが必要である旨を会議で報告すれば良いと思う。

[125. 匿名]

>>120
責任の所在を明らかにするとして
人前での叱責は要らない

むしろ指導にも不足があったのでは？
と周知されてしまったのでは

[126. 匿名]

>>37
属人的ではなく
手順、システムの問題として捉えた方が
建設的解決が進む

[127. 匿名]

>>1
他責的な人は
主さんの同僚のように、後輩の責任だと
周囲にアピールする

しかし誰がミスしたか、は
問題解決・再発防止に使用する情報でしかない
部下の失敗は上司の責任なので…

部下を晒し者にするのは問題解決から遠のく無能の証拠

[128. 匿名]

>>8
前の派遣の社員がそうだったな。いつも上司と口喧嘩してたしヒステリック気味で苦手だった

[129. 匿名]

相手の立場や気持ちを考えずに正義感満々で一方的に責め続ける人いるよね。思いやりもなくすべて自分が正しくて自分目線でしか物を語れないんだろうな。

[130. 匿名]

>>1
基本、パワハラモラハラ体質
聴衆がいる前で、自分より立場が下の人物のミスをあげつらい、攻撃する事に快感を得ている

今まで長年、自分の職場や取引先等で、部下や後輩、下請けの人を人前で叱責する人に何人も遭遇したけれど、全員共通しているのが、叱責している最中、何処か恍惚としてるの
あ、これ今気持ち良くなっちゃってるな、って
そういう人に、冷静でロジカルで生産的な対応を望んでも無理
何なら、常日頃から気持ち良くなりたくて、叱責スイッチ入れる理由を探しているのだから
因みに、男性の場合、性欲強いのに満たされないタイプに多い気がする
女性の場合は、何かしらプライベートが満たされていない人

[131. 匿名]

>>8
人にダメだしすると、脳内麻薬が出るんだったかな？
何かで見た

[132. 匿名]

>>77
パワハラする側の思考がよくわかるトピ
本当に悪いと思っていないんだね
自分が被害者と思ってる

[133. 匿名]

貴方もミス多いですよねみたいの1番不毛
100パーを求められる仕事って適正いるよ
プライドが許さないかもしれないけど
一旦、ここは退がって他見つける　

[134. 匿名]

ミスを注意されたらパワハラって短絡すぎない
人前ででも
理不尽な事は別だけど

[135. 匿名]

>>4

派遣先のお局が自分の始末書ものの大ミス棚に上げて、会社に不利益にならないレベルの人の些細なミス（書類の置き場所一度間違えたとかシュレッダーかける時の紙の折り方とか、、それもお局の指示が悪いから起きた）を大騒ぎして叱責する人だったんだけど、まあプライベートうまくいってないからだろうなって思ってた。５０代後半なのに禿げてて皺だらけで７０過ぎの老婆に見えるし独身。退職金もなく安月給のなんちゃって正社員で頭も悪くキャリアもない。
「アタシ前にもゆうた！」「他の方はできてるんです！」とか指導書があればNGな注意の仕方ばかり（自分は悪くないと言いたい）
可哀想な人と思って見てた。呆れて速攻やめたけどね。今頃貧乏で冴えない老後送ってそう。

[136. 匿名]

職場のクソバ○ァ、私のミスを責めてくんだけどそもそもそれクソバ○ァの仕事なんだよね
あなたの仕事では？って言うと「いやいや練習しないと！」とかお決まりの「あなたの為に」とか言う

[137. 匿名]

後ろめたいこと、なんか闇がある人ほど誰かを槍玉に上げる
矛先を誰かに向け、その人を非難することで自分はマトモ側、常識がある側ですよってアピール

[138. 匿名]

>>10
私はまじで自分もやりかねないから人の失敗に対してもあまり強く言う気になれないよ。よっぼど本人に過失があったとかなら別だけどさ。
そこまで人に厳しくするなら自分もミスや失敗しない人じゃないと成り立たないよね。

[139. 匿名]

後日直接指摘してくれればいいのに、私の退勤後にわざわざ職場のラインでミスを指摘してきた人がいたな。他にラインでミス指摘してる人なんていなかったし、その人に嫌われてたから嫌がらせなんだろうけど。

[140. 匿名]

>>1
そもそも他の人でも起こりうるミスで手順を定めている会社の連中自体無能だなと思う

[141. 匿名]

>>125
同僚の指導のせいじゃないのに指導に問題があったのでは？って言う人がチラホラいたから我慢の限界が来て会議で言ったんだったりして

[142. 匿名]

>>54
私生活がうまくいってないパワハラ社員発見

[143. 匿名]

休みの人の代わりにヘルプで入った所でミスしちゃった。
でも、分からなかったからちゃんとその部署の人に聞いてやったのに…。
なんかちょっとスッキリしない。

[144. 匿名]

>>28
上司じゃないのに？
上司に言って改善されないなら上司の責任なんだから、首突っ込んでるのは自分じゃん

[145. 匿名]

>>28
で、それが人前で責めることなの？？聞かされる人たちも無駄な時間じゃね？迷惑なんだけど、って話でしょ。解決しないでしょ、何を話し合うんだよ。結局後輩が自分で乗り越えてるなら別に良くない？？

[146. 匿名]

>>141
アクロバティック擁護過ぎない？

[147. 匿名]

>>1
私の上司もそう。ミスだけ指摘する訳じゃなくて「だから貴方はダメなんだ」と人間性まで否定することはもちろん、「ここは学校じゃないんだ、このミスをどう思うか？同期と比べて著しく能力が遅れてることに関してはどう考えれているか？」そういったことを訊いて詰めてくる。
でもその上司、自身が体調崩して休んで翌日出社してくると「いや〜大変だったよ〜」ってヘラヘラ笑いながら言うの。

[148. 匿名]

>>131
ネット炎上に関する記事で見たことある説だけど

幸せを感じるセトロニンや興奮した時のアドレナリンみたいに
脳内で分泌される物質があって、
自分に非がない状態で他人の過失を責める時は
性的興奮の何倍も強い脳内物質が分泌される
その強い快感をまた味わいたいから、一方的に責めてよさそうな人を見つけたら攻撃せずにいられなくなる

ってことだった

[149. 匿名]

うちは1日の終わりに全てダブルチェックする業務があるんだけど、重大なミス以外はもう言いにいくのも面倒くさいからこっちで修正しちゃう。

[150. 匿名]

>>4
私だってうまくいってねーけど教える子にそんな私情ださねーよ‼︎
私は派遣
(切られる)
その子は正社員で雇用
(この子が入ったから私は要らない)

裏で何言われてるかわからんけど、入ったばかりって色々しんどいのわかるから絶対しない。
強めの口調の正社員とかマジで腹立つ

[151. 匿名]

>>1
何なら、その責めていた同僚自身も結構ミスる人です。

これが答えだと思う。仕事が出来ないとまでは言わないが、決して出来る人ではないんだよ。

[152. 匿名]

私にはどうしようもできないことについて不満をぶつけてきたりしつこく詰めてくるアホども
言いやすいところにストレスぶつけてくるなと思う
満たされてないクズがやることと思うわ

[153. 匿名]

人前はパワハラ

[154. 匿名]

　ミスの報告や後処理を後輩自身で全て対応したならまあ良いとは思う。
　私自身は、後任(上司)に教えた通りマニュアル通りにやらなかったが故に発生した遅延トラブルを私が対応したから叱責したけど。言った言わないになったらやだからある程度人がいる前で。
　その同僚の人に皺寄せが一切無かったなら会議中(叱責する場面ではないとき)に言わんでもって思うかな。

[155. 匿名]

>>154
叱責って、なんかすごいね
何様なんだろうと思う、自分の子供でもない赤の他人に対して

[156. 匿名]

>>155
　何様ってより前任者の立ち位置よ。職場としての位置付けがいろんな団体・多くの個人に影響を及ぼす立場だから。

[157. 匿名]

>>25
そうそう、それがわかってりゃミスしないってね　笑
出来ない奴に多いよね、そうやって聞いてくるのって。

[158. 匿名]

自分自身もまわりの人からフォローされていることに気づいていない視野が狭い人なんだと思う
だいたいそういう人は自己評価が高すぎるから常に他人をジャッジするクセがついてる
上司が無能とか後輩が使えないとか文句ばかり言ってる人はだいたいこのタイプだから思い当たる人は気をつけたほうがいいよ

[159. 匿名]

>>53
時と場所の問題でしょ

[160. 匿名]

>>158
ガルでよく聞く自己愛ってやつかな

[161. 匿名]

>>156
どんな状況であれ、他人に対して叱責するという言葉を使う(実際それに見合った言動をしたんだろうけど)人は感覚がおかしいと思う
先生が生徒、親が子供とか明らかに未熟な人に対してならわかるけど、仮に年配者が若者に対してだったとしても大人同士で「叱責」するなんて傲慢だよ

[162. 匿名]

>>148
怖すぎるんだけど。なんでそう言う仕組みになってんだかね。性悪説じゃん、そうじゃなきゃこんな仕組みを脳内で作り上げる意味がない。それともなんかのエラーなのか？

[163. 匿名]

>>161
　未熟者ではありますね。社会人として、役職が付いてる者として、実務経験を積んでいたら培っているべきこと・ものを身につけておらず、マニュアルや参考書など見たら分かるものを見ない調べない考えない。それで手前の尻を手前で拭くならまだしも拭かないうえに周り(私含め)に負担をかける始末。傲慢でも何でもない。

[164. 匿名]

>>163

[165. 匿名]

>>164
　再三に渡り事前に説明・注意は行った上で154に書いたことを守らない(これは法令に基づく運用)ことで起こったこと。俺は正しいというような個人の正義感のようなものではない。職務の怠慢。それによる影響・後始末・今後の対策全てを本人だけではなく周りでならなければならない。時間は限られているのに。
　イタズラに自身の正義感を振り翳して叱責するだけならばその評価が相当かもしれないが、順を追って説明・注意したことを怠るような奴はいらないし、仮に懲戒処分になるかならないかの騒ぎにまでいくならばことの顛末は終始記録しているので調査が行われようと構わない。責任を取るのは最後は上司だから。当方の職場ではを

[166. 匿名]

>>165
高齢者だからパワハラって事自理解できないんだろうけど、いい加減時代に沿ってアップデートしないと周りに相当迷惑かけてると気づいた方がいい
あなたのような人は歳のせいではなく元々の性格が高慢でおそらくいわゆる自己愛性パーソナリティ障害も持ってると思うから精神科にかかった方がいい

[167. 匿名]

>>166
　叱責の一点だけで高齢者だの障害者だの決めつけて病院勧めることが健常者のすることではないね。論点ずらしてきて話にならないから構って来るな。

[168. 匿名]

>>1
口調は良くなかったかもしれないけど、他の人でもミスする可能性があるなら皆の前で話すのは別に間違ってないと思うけど。
原因がわからないと対策も出来ないし、今回は何故ミスが起きたのかを周知して再発防止するのは普通じゃない？

[169. 匿名]

人格否定とかプライベートなことまで想像して否定してくるよ、うちの会社は。

[170. 匿名]

>>101
ちょっと怖いよあなた。大丈夫？