仕事で察して欲しいはあり？

[1. 匿名]

ナシ派です

察するのが苦手だからっていうのが大きいですけど、責任の所在が曖昧になるのが特に嫌です

あとは察せる人に雑用を中心として仕事が集中してしまうのが気になります

女性が多い会社で、引き継ぎは察したり口頭だったりしてハッキリした指標が書いてあるマニュアルがほとんどないです。

察するを中心にして回ってるので、気付かないかぎりフォローを欲しているのも分からないしミスもします。
自分の仕事が済んでやっと一息ついたのに、忙しいの分からない？と言われてる人を見かけてすごい可哀想でした。じゃあ事前に依頼しろよって

これで10何人も脱落した部署もあったのでマニュアル作ればいいのにって思ってますが、実際は察して割と回るものなんでしょうか？？

[2. 匿名]

アリな人いなくない？

[3. 匿名]

[4. 匿名]

[5. 匿名]

いかにも女って感じのトピだね笑

[6. 匿名]

>>1
何いいたいんだか今ひとつ良くわからない文章だな

察して行動する人が損するのはそんなもんだと思う
察してくれないと文句を言うのはなし

[7. 匿名]

ないね。
昭和や平成の初期ならあったと思うが、この令和の時代に察してなんて無理だと思う。
やってもらいたいならハッキリ伝えないと伝わらない。

[8. 匿名]

ありです！
って言うのは察してちゃん本人だけでは

[9. 匿名]

「は？お前も私がやっと一息ついたのが分からない？他人様に嫌味言う暇あったら働けクソ女」

その方の代わりに成敗しておくね

[10. 匿名]

>>1
察してちゃんて、他人の気持ちは察してくれないよね

[11. 匿名]

>>5
当たり前じゃんガルだよ

[12. 匿名]

医療従事者が患者さんに対して察するくらいだと思う

[13. 匿名]

察する内容による
事務処理とかはマニュアルきちんとしといた方がいいけど

部下には自分で気が付いて最適だと思うフレキシブルに仕事するように言ってるかな
仕事はその場その場で判断が必要だしマニュアル通りではいかないよ

[14. 匿名]

さすがに部署みんながバタバタして残業してるのにサッと定時に帰っていった新人には察しろよと思った…

[15. 匿名]

>>10
まじそれな

[16. 匿名]

>>1
察するっていうか、周り見て
忙しそうなら声かけて手伝うとかいう心がけは必要だと思うし

新人でその能力なかったら結構嫌われる

[17. 匿名]

主さんもそう思う気持ちを相手に察してほしいのでは？
こちらから「言ってくれないと伝わらないです」って話せばいいだけなのに

[18. 匿名]

それぐらいやってよ！って言葉が嫌い
ぐらい程度なら自分でやってよ

[19. 匿名]

>>5
仕事だと男性もだいぶ察してって人が多いよ。

私がアシスタント事務だからかもしれないけど、具体的な指示をくれないのに完成された資料作成を求めてたりね。お前の担当業務も知らんし求めてる資料も知らんがなって思うことが多々ある。

[20. 匿名]

>>14
これー！！まさにこれ！
さらし上げみたいで申し訳ないけど、
その新人に追加業務の指示は出してました？
出してないなら変に残るより帰った方が良い場合もあるから新人を責められない

[21. 匿名]

大きな取引がダメになりかけて上司がピリピリしてるときに能天気にお盆休みっていつでしたっけと聞いた同僚には空気読もうよと思いましたね

[22. 匿名]

仕事に限らず人間関係に察してを求めるのは嫌い
何のために言葉があると思っているのだろうか
察してほしい人は身勝手で無責任だと思う

[23. 匿名]

>>1
完全テレワークで仕事してるけど、テレワーク環境では察してなんて全く機能しないので、単純作業は詳細までマニュアル化してる。読めばわかるようにしてるし、それを読んでもわからない人がいる時はそのマニュアルが悪いって話になる。
あとは単純作業じゃない、思考が必要な仕事も、チャットベースでその思考回路を絶対に他者と共有はする。

[24. 匿名]

ナシだなー
トピ主さんの言うように、察する人周りに目をくばれる人が結果的に負担が大きくなってる

[25. 匿名]

>>1
私もナシ派

アリを肯定したら、モラハラを容認したのと同じになるよね？「言ってないけど、察することは出来たでしょ？」って。そんな仕事の仕方あるか？

[26. 匿名]

>>1
私の職場も特殊な職種だからマニュアルもないし臨機応変が基本で、上司によってやり方が細かく違ったりする
だから、それぞれの上司に合わせて仕事してるけど大変だよね
細かいところは察するけど、大まかな部分はマニュアル作って統一したらいいのにと思う
長年接客業してたから察したり気を回すのは得意で気が利くと褒められはするけど、正直必要ない気まで使ってるからドッと疲れてる

[27. 匿名]

仕事に関係ある事ならまだしも。

休憩室（私ともう1人しかいない）のエアコンの温度で相手が勝手に不機嫌になって、鼻息荒げながら操作されてリモコン乱暴に置かれた時は「知らんがな」ってなった。

たった１～２℃下げるだけなら一言確認して操作するか上着羽織れば良くない？

私は転職までの繋ぎだから我慢できたけど、正社員や長期雇用の人がバンバン辞めてる理由がよく分かった。

[28. 匿名]

>>1
マニュアルは作れない人も多い
Word触ったこともないって言う人に求めても無駄だよ

[29. 匿名]

>>1
基本なしだけど、自分の仕事に余裕があって、会議とかで他の人がたくさん抱えてたら、やりますよって声かけて、もらうようにはしてるね。

[30. 匿名]

私の経験敷したことのある職場ではマニュアルあったところ無かったな
ちなみに事務職です

[31. 匿名]

>>2
他を見て自分がどう動くべきかを考えるのは、悪い事ではないし、察する能力を磨くよう心がけてる！まだまだだけど

[32. 匿名]

>>27
辞める人が多い職場って理不尽なことが多いよね

[33. 匿名]

>>19
え！これ別次元の私が書いた書き込み？笑

私もアシスタントやってて、そう思うことめちゃくちゃある！！！！！
今日は特にそうだった…。
丁寧に指示するか、自分で仕事やれって思う。
本当頭に来る。

[34. 匿名]

>>31
ガル民なのにすごい✨

[35. 匿名]

>>19
AIだって雑な指示なら、求めている仕事は出来ないのにね

[36. 匿名]

>>1
回らないよ、常に誰かの我慢で成り立っている

[37. 匿名]

出典：vinsatoshi-toshie.up.seesaa.net

[38. 匿名]

>>32
「こんなネットでネタにされてそうな職場、本当にあるんだ！？」ってびっくりした。

落ち込みやストレスを通り越して、太古の遺跡を発掘したみたいな心境だった。

[39. 匿名]

指示が抜けてる箇所があったけどたまたまその前後とか仕事の内容から察して補えたからそうしてやったら調子こいてどんどん指示を省いてきた馬鹿がいたな。
こっちが知るはずのない必須の情報もまるっと省くから全く意味がわからない。何度も怒ったけど改善されなかった。最終的に上司に相談してそいつと関わらなくていいようにしてもらったけど、それまで普通だったのに全く話通じなくなって怖かった。
何の情報も指示も与えなくても私なら察して僕の望み通りに仕事を仕上げられるはず、なぜ出来るのにやってくれないんだ？の一点張り。あれもなんかの病気なんだろうか…

[40. 匿名]

ありというより『触らぬ神に祟りなし』で、「この仕草してるときはこの人機嫌悪いから、話しかけるのはもう少し後にしよう」とか「このため息の仕方、今はこの話やめとこう」とか、自己防衛の意味で察する能力は使ってるわ。

[41. 匿名]

>>1
言葉にして責任の所在をはっきりさせとかないと後々ね

[42. 匿名]

>>14
そら自分の仕事が終わってるなら帰るやろ
やってほしいことあれば指示すればいいだけ

[43. 匿名]

>>14
それはもう時代錯誤だよ
定時に帰るのは無問題
その人が周りを気にして手伝ってくれるかはその人次第。
それを当たり前のように押し付けるのは違うよ。
手伝って欲しいのであれば申し訳ないけれどとお伺いしなきゃ

[44. 匿名]

>>10
「言ってくれなきゃわかんないよ」とか言うんだから

[45. 匿名]

>>2
察しろよ、って言ってなんも指導しない意地悪な奴はたまにいる

[46. 匿名]

>>1
急な来客来てみんなバタバタしてるのに普通に時間通り休憩入った新人とか見たら言わなくてもわかるだろ～！とは思ったわ
そんなのマニュアルとかの問題じゃないし
周り見てってわざわざ言われる人ってよほどのことしてるのかも

[47. 匿名]

>>1
そのまま上司に言えば良くない？
そのまま上司に言って、マニュアル作ってもらえば良いのに。

私はただの補佐なのにやたらフォロー求められて、なんでメインの人に聞かないの？って思った事が多々あった。
人によってどんな時に誰に相談するかバラバラに伝えられていてかなりしんどかったよ。

勝手にルール変える人がいるから、指標となるものを上司が作って共有すれば済む話だと思う。

[48. 匿名]

どの程度の事を言ってるのか分からないけど、個人の事情を察してはナシ、雑用から新しい提案まで気付きに関してはアリ
寧ろ「気付き」がある人のおかげで進んでたり円滑に物事が進んでたりするから

[49. 匿名]

>>14
なんで？
自分の仕事が終わってるなら帰っていいじゃん
残って欲しいなら、残業をお願いした上でどの仕事をしたらいいか明確に指示出せばいいじゃない

[50. 匿名]

>>30
今の若い子マニュアル求める子多いよ。
こっちとしたら朝来たらこれやって次はこれやってわからなかったら聞いてね世代だから、何をマニュアル化するのよ？って？だけど。

[51. 匿名]

プライベートでも察してちゃんは無理

[52. 匿名]

>>20
普通は新人さんが「できる事ありますか？」と聞いて回るんじゃないかな？
あなたも社会に出たらわかるよ

[53. 匿名]

>>45
お局さんにいたわ。察しが悪い新人の愚痴を言ってたけど、愚痴るくらいなら具体的に指示すればいいのに‥と思ってしまった

[54. 匿名]

>>43
同じ部署にいて残業してる人がいても何も感じないってことか
それどころか頼みに来いってスタンスなのね

[55. 匿名]

>>54
えっ？

[56. 匿名]

>>14
新人にできる仕事があるなら、指示して残業になって悪いけどこの仕事お願い！って頼めばいいのでは？もしくは次回は忙しくしてたらすることあるか一言声かけてと伝えるか

[57. 匿名]

>>5
そうかもね

男上司の、◯◯さん〜コピーの紙無いよ〜っていう仕事の仕方を学んでるからね

[58. 匿名]

>>1
なしだと言いたいけど、実際には気遣いできる能力は今の時代も高く評価されるなぁというのが実感です。
言われたことだけをきちんとするで100点満点だけど、それ以上の気遣いは上限なく上積みされていく気がします。
主は仕事が集中するのは不公平だと思うけど、私のいる職場ではそういう人は一目置かれて決して損してないので。
環境にもよるのかな。

[59. 匿名]

>>54
だから時代錯誤って言ってるの。
私もババアだから、手伝えることあったら手伝うよとは声かけるよ。
だけど自分の仕事を終えて帰って行く人に、それを求めるのは間違い。
あなたがその人の残業代を払ってるんだったらまた話は違うが…
あーっそういう人なのね、って冷めた目で見るしかないわ。

[60. 匿名]

>>14
残業指示を出さない上司が
察せない人

[61. 匿名]

>>59
横だけど身内にすら気をつかえない人ってベテランになっても管理職とか取引先対応とかできなさそうだよね

[62. 匿名]

察する事が苦手なのかワザとしないのか分からないけど、忙しい人に雑用を押し付けてまったりしてる人いるわ。バカなんだと思って見てるけど。

[63. 匿名]

察してなんて不確定なやり方では回らないよー！

いろんな考え方や性質の人がいるんだから、誰が見てもわかるようなものを揃えるのが会社としては不可欠だと思う

辞めた上司が察してっていうか言わなくてもこれくらいわかるよね？って感じで説明めっちゃ端折るひとで、そのために、その手順聞いてませんけど！？とかそれは中途入社では気がつけません！！みたいな作業が多くてストレス半端なかったし苦労したから、わたしは逐一マニュアルに起こしてる

しかも給与担当だったから、間違うと必然的に給与も間違って払ってしまうから本当に胃が痛かった
間違いがあっちゃいけないような仕事で一子相伝の口頭伝承みたいなやり方はナンセンスすぎる

[64. 匿名]

>>57
それ男上司よりお局が言いそう笑

[65. 匿名]

>>10
分かる。基本察してくれないし、たまに察してくれてもイライラしながら対応される。

[66. 匿名]

>>14
新人にできる仕事が無いんじゃない？

[67. 匿名]

まぁ言われてるうちが華だと思うけどね
指導されなくなったら見限られてるってことよ

[68. 匿名]

>>10
まさにそう！いつも自分自分自分のことしか頭にない
自分は察してほしいとか言うくせに他人のことを気にかけたりは出来ない

[69. 匿名]

まとめ役が気分屋さんで、指示がコロコロ変わる職場で、「察して」だときついよね
昨日の指示通りにやったら「それ違う」「察して」「言わなかった？」←言ってない

[70. 匿名]

>>2

1ミリでも注意されたら傷付くタイプの人は、自分から察するように気を付けて欲しいとは思う。

なぜか傷付きやすいくせに

●アンテナを張らない
●察しようとしない
●自分で考えようとしない
●自発的に動こうとしない

…っていう人がいて、『言われたくないなら言われなくて済む行動をしろよな』と思ってしまう。

言われないけど、言われないための努力をしてる気配もない人って何なんだろうと思う

[71. 匿名]

>>59
仕事をしていれば残業は付きものだと思ってた
チームで同じ方向を向いたり結束とかが一部の人にはない感じなのか
仕事に関しての協調性がないことも認めないけないのね
部署やチームでベストな方法をとるって事が出来ないよね
職種にもよるだろうけどさ
私は時代で片付けたくはないなあ

[72. 匿名]

>>59
時代錯誤？それは間違ってるよ！
色々と驚いた

[73. 匿名]

>>1
新人の人に仕事教えててよくあるのは手順などがわからなくなった時に聞くことができずに困ってますっていう雰囲気を出してきてどうしたの？待ちをしてくる
あれって時間の無駄だからわからなくなったらすぐに聞いて来てほしい

[74. 匿名]

>>14
新人になら指示を出すべきだと思うよ
残業に関してちゃんとしたルールがあるならそれを伝えるべきだしそれがない暗黙の了解みたいな感じなら帰ったとしても文句は言えないよね

[75. 匿名]

>>49
なんで新人に残業をお願いしなきゃいけないのよ

[76. 匿名]

>>2
いる
察する自分は気が利いて仕事できるアピールすごい
察してるんだから周りも察しろよ圧がある
言われたことを真面目にこなしている人を無能扱いして鼻で笑っててなんだかなと思う

[77. 匿名]

>>1
察してくれたら感謝はするけど文句は言わない。
責任も押し付けない。
察してくれるが何をさすかわからないけれど、察して動いてくれる人ありがたいけどね。
むしろみんな察して動くのでは。

[78. 匿名]

>>10
自己中なんだよね
だから他人に気を遣うなんてことはしないし、できない
察してほしい=私が常に気分良くいられるようにして

[79. 匿名]

>>58
会社によるかも
58さんの上司は現場をよく見てる、良い人なのかもね
上司がクズだと察した分を加点されないし、ただ良いように利用されるだけの人もいるし…

[80. 匿名]

>>46
傲慢な察してちゃんで草
お局様、新人相手に威張り散らしてないでちゃんと教えてやりなよ

[81. 匿名]

>>44
陰で愚痴ばっか言って何もしない、察してちゃん三大用語↓↓


「言ってくれなきゃ分かんない」
「真面目なんですねwもっと周りに頼ればいいのにぃ～w」
「言ってもムダだから言わないけど」


とりあえず「自分から直接言ったら負け」みたいなオーラ出してる

[82. 匿名]

>>56
上司じゃなきゃ残業指示出せなくない？
先輩が残業指示したらパワハラになりかねない
で、上司はその場にいないんだよね

[83. 匿名]

>>14
飲食系や客商売なら人が1人でもいてくれたら助かるからそういう場合は残るけど…そうじゃない場合って新人の分の残業代払うだけ無駄かな？って思っちゃうわ（ド新人の場合）
先輩の仕事が終わるまで座って待ってサビ残…ってのはありえないし

[84. 匿名]

>>58
よこ

仕事で評価される気遣いと「察して」の話はまた別もんだと思う

【誰もやってなかったことを拾い上げて仕事の一部とする】←これ自体は評価される
で、一度その人が気づいてタスク化したとして、その後それは誰がやるの？と言う部分かと。

うちのチームなら、小さなタスクにも責任者とサブメンバーがいてその人が休んだり辞めたりしても引き継ぎされるようになってる

主の言う「察する」は、各タスクの責任者が曖昧で、気づいた人がやるようになってるから責任の所在も曖昧だし1人があれもこれもやる…みたいなことになってる気がする。
これは良くない。

[85. 匿名]

言えよ！と思う
察するまで待つ時間が無駄

[86. 匿名]

>>45
それがアリかナシかって話で、アリな人いなくない？ってことでは

[87. 匿名]

「言わないとわからないんですかぁ！？」
「考えないんですかぁ！？」

み○○たさんの罵声が蘇るわ…

[88. 匿名]

>>1
察する事ができる人は貴重な人材
当たり前な事ではないから
察してはなし

[89. 匿名]

>>1
特に仕事での察しては良くないよね
人間はエスパーじゃないんだよ
言いたいことはちゃんと伝えろって思ってる

[90. 匿名]

>>82
でも影であの新人、忙しいのにさっさと帰った！って思われるより、何か言ってくれたほうが新人的にはいいような気がする

[91. 匿名]

なしだと思うよ。
でもちっさいファミリー企業だったりするとさ、業務の他に
こんな行動だと奥様の機嫌を損ねるとか、２代目に物申したらお母さんからクビになる。
とか、引継には書けないことも多く、察してとはなかなか言えなくても、口頭で伝達とかはある。

[92. 匿名]

>>73
これ本当にそう
困ってるのって言ってくれないとマジで分からない
ずっと声かけ続けるのも違うしね

[93. 匿名]

>>1
ナシだわ
本人は気を利かせたつもりでもありがた迷惑なこともあるからコミュニケーションはしてほしい

ダブルチェックするために自分のデスクに書類山盛りにしてる時に勝手に片付けられて二度手間になったことがある

[94. 匿名]

>>70
会社員として働いてきたおじさんがバイトで入った頃に私がその人を注意したことを根に持ってたとかで、それから一年近く経った先日、その人が起こしたミスの遠因がその注意だと言われた。
でも、そのおじさんバイトはそのわりにその4つともできず、仕事の覚えは悪く、足手まといレベルなのに、社員にその仕事振りをバカにすることを平気で言ってるから手に負えない。
プライドと自信がエベレスト級なら、それに見合う努力能力を発揮しないとみっともないと思うんだけど。

[95. 匿名]

こういうことで仕事が回らないと上に直訴して適正量の仕事になったのに手が空いたと思われて他の仕事が飛んでくる、上に直訴…を繰り返して疲れて辞めた
休憩もそこそこに1人だけ12時間労働してた
6時間のパートで入ったのに
話しても伝わらないから察するなんて無理だと思う
最初から期待しない

[96. 匿名]

>>1
なしです
なんなら「コマンドは主語と目的語と期限を明確に、恋人じゃないからね」と面接時にこちらから雇い主に釘刺します

[97. 匿名]

自ら気付いてやる分には良いけど察してちゃん、くんに関しては自分でやって又は言葉で言ってくれる？って言うよ

[98. 匿名]

察してよと要求する人ってイライラしやすいタイプだと思う。あと、褒められたりチヤホヤされると喜ぶ。

[99. 匿名]

>>19
え！これ別次元の私が書いた書き込み？笑

私もアシスタントやってて、そう思うことめちゃくちゃある！！！！！
今日は特にそうだった…。
丁寧に指示するか、自分で仕事やれって思う。
本当頭に来る。

[100. 匿名]

>>3
そのもみじは食べられるのかな

[101. 匿名]

>>14
なにかできる事ありますか？って聞いてくれるだけでもいいのにね

まぁもうそういう時代じゃないんだなって、レス見て思った

[102. 匿名]

感情的な察してはナシ
物理的な察してはアリ

説明されていなくてもこういうことをしたら次これが必要になるとかは察した方がいいけど、人間に対しての察しては受け付けない

[103. 匿名]

>>1
ことビジネスの現場で察してちゃんなんてさっさと滅亡すべきだと思うわ

[104. 匿名]

>>70
1ミリでも注意されたら傷付くタイプの人って、ただ注意しただけなのに
「傷付きましたあああ！」とか過剰反応されたんですか？
そりゃ厄介なタイプだ

[105. 匿名]

>>73
まじでガキなんだよね
で、こっちも自分の仕事やってるから気付かないでいると悪口
何様だよ

[106. 匿名]

最近ずっと不機嫌な上司いるんだけど、こっちが声掛けても何があったのか言ってくれないから困る。
もはや察してじゃないかもしれないけど、永遠と不機嫌撒き散らされるのキツい。

[107. 匿名]

>>28
今どきマニュアルをワードで作る人なんている？
派遣でいろんな職種の企業行ってるけどワードのマニュアルなんて見た事ないよ
ていうかワード自体を業務で使ってる企業を見た事がない

[108. 匿名]

>>73
ちゃんと「わからなくなったらいつでも声かけてね」って言ってる？
この不満言う人ってこういう配慮できてない人多い
仮に口では言っていてもピリピリした雰囲気で聞くなオーラ出ちゃってるんだよ
会社の人もそう
きちんと声掛けしておけば皆聞いてきてくれるよ

[109. 匿名]

>>16
パート同僚が何度そういう場面にあっても分からないタイプ
定時近くなるとそういう場面になる

５０過ぎて社会人経験も長いのに
ボーっとしてて指示がないと動かない
「あっち残ってるから入って！」って指示出すと驚いてる
だけど人に仕事押し付けてやろうという頭は働く

[110. 匿名]

>>101
横
新人ではないのだが、
何か手伝います？
と一応聞くけど、心の中では全力で
「ないといってくれー！」
と思ってる

[111. 匿名]

>>28
そんなことは話してないよ（笑）
ていうか、できる人→できない人へむけて作るのがマニュアル（作業手順書）だから、できない人へ「作ってくれ」という仕事はこないよ　安心してw

[112. 匿名]

>>1
そういう職場は代々そのままの体制が引き継がれていくから
何年たっても芯がない不安定な業務しかできないですよね
何か少しでも普段と異なるイレギュラーなことが起きると簡単なことなのに
サクッと答えを出せる人がいないので確認、確認で無駄に時間ばかりかかってしまう

上も同じようにこれという正解が分からないまま年数だけは過ぎているので、
もう今更誰かに聞くわけにもいかなくなるし、
下は同じ業務でもAさんには〇だと指示され、Bさんには△、Cさんには×と指示される
下はどれが答えか分からず困惑するし、
いつまでも自己判断で取り掛かることができるようにならないし
酷いときは「それは〇じゃなくて×でしょ」
「いつもどうしてたんですか？もう何年も前から×ですよね！」と
責められたような言われ方したり理不尽な目に合うので辛すぎますよね
主さんの下に人が入ってきたときには、
主さんがマニュアルを作ってあげられたらいいですね

[113. 匿名]

>>102
マイナス間違えました
プラスです、仕事の予測は必要で人間に対しては不要ですよね