【仕事】メンタル弱めの人に指摘しないといけない場面

[1. 匿名]

仕事でメンタルが弱めの方に、業務上の不備や考慮不足について指摘しなければいけない場面で、メンタルを刺激せずに肝心なことを伝えるのに苦労しています。
同じプロジェクトチームですが、立場に上下はなく単純に他部署の方なのですが、メンタルが弱いのは過去の経緯で知っています。
その方は、普段自分が発言する時は割と強めの言い方をするのですが、逆にそういう指摘や異を唱えられると物凄く傷つくようです。

社会人の皆様、メンタル弱めの方への接し方、言葉のかけ方、指摘の仕方、どうされてますか？

[2. 匿名]

しるかよ。仕事だぞ。

[3. 匿名]

[4. 匿名]

>>1
信頼関係を築くしかないんじゃない？

[5. 匿名]

他部署の上司から言ってもらう
なんか勘弁してほしいね

[6. 匿名]

>>1
怒らず淡々と治すところとやってほしいことを言えばいいだけじゃん。
怒ったり感情的になったりするからメンタルに来るんだよ

[7. 匿名]

>>1
普通に業務内容を感情をこめず淡々と話す。

自分は強めに言うくせに
自分が何か言われたらメンタルが弱いんです～みたいな人間知ったこっちゃないよ

[8. 匿名]

メンタル弱めというかプライド高め？
攻撃される前に攻撃しちゃうタイプ

[9. 匿名]

叱らない子育ての末路

[10. 匿名]

>>1
何歳の人なんですか？

[11. 匿名]

気にしない
人によって態度を変えるなんて、指導者としてはだめだと思う
それで辞められたらその会社はその人には合わなかったってことだと思う
あんまり気にしないほうがいいと思う

[12. 匿名]

>>1
淡々と。大勢の前では絶対言わないけど、捻じ曲がった解釈で逆恨みされても困るので1人は同席してもらう。

[13. 匿名]

>>1
まずいいところ褒めてから指導する

[14. 匿名]

となりの部署にそういう人がいたけど、箇条書きでここ直してね、て指導してた。直接言うと涙目になって話が入っていかないらしく、何度も言う羽目になるからって

[15. 匿名]

>>4
これなんだよね。
いい関係が築けていない段階でいきなり指摘すると拗れる。

[16. 匿名]

[17. 匿名]

>>6
治すところを淡々と指摘されたとしても、それで自分を否定されたと捉えるからメンタル弱いんだよ

[18. 匿名]

雇われ仕事なんかはした金にしかならんのだから適当でいいんだぞ

[19. 匿名]

>>1
> その方は、普段自分が発言する時は割と強めの言い方をするのですが、逆にそういう指摘や異を唱えられると物凄く傷つくようです。

やられたらやり返す。
自業自得・因果応報

[20. 匿名]

面倒だねー繊細ヤクザ

相手側の上司に指摘してもらうかな
事情説明して

[21. 匿名]

>>6
こういうタイプはこっちが感情を抑えてシンプルに言っても敢えて明るめに柔らかい表現で言っても指摘された＝存在を否定されたと思うくらい悲観的になるんだよ
豆腐メンタルは扱いが面倒臭いよ

[22. 匿名]

ゆるふわな感じでやわらか～く指摘すれば？
ピカチュウかわいいよね～みたいなノリで語尾やわらかく伸ばしてここ気を付けてね～ってにこにこ笑顔で
それで相手が泣いても周りの人は主がきつい口調だったとか思わないだろうし

[23. 匿名]

くどくど長く言わない
要点だけを簡潔に
最後にフォローの言葉
これを心掛けてます
プライド高い人ほど、話してる途中に「ああ、はいはいそういうことですね分かりました」とかって話してるのに言葉を遮って終わらそうとするからイラっとするけど我慢してる

[24. 匿名]

>>9
我々の時代は親だけでなく親戚や近所の人、見知らぬおじいさんにも叱られてたけど、今はそういうの一切ないから、ある意味かわいそうだし一方では羨ましい

[25. 匿名]

>>5
これがいいな
他部署なんだから、その部署の責任者に事情を話しておいた方がいい

[26. 匿名]

>>24
退職代行で新社会人が一か月も会社勤めが出来ず
脱落しているのが現状。

[27. 匿名]

二人きりでは言わずみんなの前でやんわり伝える

[28. 匿名]

それ一度話し合ったらいいんじゃないの？
自分はやるのにやられるの嫌ってただの自己中だよ。
その人に気を使うならその人だって周りに気を使わないと平等じゃないじゃん。
別に声を荒げず普通のトーンで伝えれば大人なら自省するもんでしょ。
ミスを指摘しているだけであって、本人を否定しているわけじゃないと伝えた方がいいと思う。

[29. 匿名]

>>26
全員じゃなく一部でしょ。
いつの時代もそのぐらいはいると思うけど。

[30. 匿名]

>>1
当事者なので回答しますね。
怒られてるって事実だけでショックを受けるから直してほしいことを具体的に箇条書きにして渡して説明する。
感情的になりやすいし感情で物事捉えがちなので、精神論を説くような話し方はしないほうがよいです。
おそらく怒られたという事実だけで混乱して何を言われたか覚えていないこともあると思います。

[31. 匿名]

>>1
ご苦労お察しします。
ちなみに私は業務怠慢の部下に繰り返し注意しても聞かなかったどころか、逆ギレされたので、それ以来放置しておいたら内部通報でパワハラと訴えられました。

どうしたら良かったのかと思います。

ちなみに内部通報はされましたが、私はお咎めなし。相手は異動になりました。相手は社内でももう異動する部署がないほど異動を繰り返していた人なので、それぞれ元いた部署の上司だった人に「しかたないよ」と擁護してもらえました。過去にも気に食わなければすぐに「パワハラ」と騒ぐか休職したりという人だったので。

[32. 匿名]

指摘しよう指摘しようって思うとぐだぐたして話も長くなりがちで相手も嫌な気持ちになる。
さらっと一言「～～のために～～してもらってもいい？」って軽く言えば良いよ。

[33. 匿名]

普段他の人にも特別きつい言い方をしているわけではありませんので
その人にも同じ態度、同じ調子で言います
仕事の指摘や注意の時は人によって特別扱いしたり態度を変えたりはしません
不公平だと思われると自分の評価にかかわるし
不公平な対応はトラブルの元にしかならないので

ただ、メンタル弱い人とは絶対に二人きりにならないように注意してます
逆恨み等でパワハラで訴えられないようにするためです

[34. 匿名]

>>30
自分は怒られたらショックなのになぜ人には強く言うのかな？

[35. 匿名]

>>1
本音は知るかだけど、障害者と同じように考えるべきなんだろうね。
特別な配慮が必要な人ってことだよね

[36. 匿名]

>>4
信頼関係を築くと、どんどん甘ったれて依存されるんだよ。
幼少期の家庭環境がどうとか、そんなことまで言ってこられても困る。

[37. 匿名]

>>34
強く言ってる自覚がないとか？
何で困ってるかわからないけどそれも含めて指摘するとよいと思う。
客観的や俯瞰的に自分を見られないんじゃないですかね。

[38. 匿名]

>>29よこ
フェードアウトしやすい時代になったなーとは思う

[39. 匿名]

>>30
指導を理解できない、聞いてないなら、シンプルに退社してほしい。
仕事にならない

[40. 匿名]

>>9
渡し昔の人間だから怒られて育ったけどメンタル弱いよ

[41. 匿名]

>>29
「社畜」という言葉が多用され過ぎだから
若年層が労働を嫌っているとは思う。
不登校だけで35万人だし。
今の10代、20代は学校も会社も嫌いなんだろうね。

[42. 匿名]

>>30
怒る必要ある？
私は中堅社員かつ中間管理職だけど、仕事していて怒る必要性のある状況なんて一度も無いんだけど。
普通に頼めば次からそのようにしてくれる人が大半だよ。、

[43. 匿名]

>>1
指摘する部分を褒めてから、こうすればもっと良くなるみたいなアドバイスをしてたな
後は、自分も似たような経験や失敗談があれば、その話を絡めつつ雑談として注意喚起を促すとか
なるべく受け手側にネガティブな印象を与えないように心掛けてた

[44. 匿名]

>>1
何故メンバーから排除しないの？
仕事回んないじゃん？
別の人に頼もうよ。

[45. 匿名]

>>36
極端じゃない？
信頼関係ってそういうことじゃないよね。

[46. 匿名]

>>8
先制攻撃することで身を守るタイプとか、本人はいいんだろうけど周りからしたら迷惑極まりないな。

[47. 匿名]

>>41
若者じゃないけど、労働が好きかどうかで言ったら、嫌いと答える人が多いのではないかなとは思う。
家族を養うためにパートしてる人は特にそうでは？
働かずに生きられるなら皆そうしたいだろうしね。

[48. 匿名]

言い方に気を付けて言う
それでいいと思う
byメンタル弱め

[49. 匿名]

>>17
淡々と言われても気にするとか病気の域じゃないのかね

[50. 匿名]

>>24
「叱られる」前に親が道筋立てすぎ。子供もうんうんってそれ聞いちゃうから「失敗＝人生の終わり」みたいに捉える子多い。危機管理能力も薄いし…。

つくづく教育って難しいなと思うわ。

[51. 匿名]

>>1
まず褒める。
あなたのこういうところ、すごくいいところで頑張ってると思ってて感謝してる。
その上で、改善ポイントとして指摘する。
ここを直すともっと良くなるよって。

ダメなところを指摘されると凹むけど、改善と捉えるとそっか、直せばいいのか〜ってプラスに捉えられる気がする。

[52. 匿名]

>>2
>>1
暴言とか吐かずきちんと丁寧な言葉で伝えてもンタルやられる人は、受け取り手の問題なので気にしない。

言うことは言う、やることはやる。それが仕事。

[53. 匿名]

>>21
ただの豆腐メンタルならまだしも人にはきつい言い方をするところがとても厄介だよね。
長くいれば他人には厳しくて自分には甘いお局になりそうだなと思う。

[54. 匿名]

怒られてるって意識させないように単純に問題の原因と解決法の話として相談して決めてるかのような口ぶりで話す

[55. 匿名]

５歳位の子に言う感じで言ってる

[56. 匿名]

>>51
それをするなら本人にもそれをして貰わないと割り合わない。

[57. 匿名]

私はその人の上司から注意してもらいたいと思ったけど、なかなかその上司と話す機会がなく（その上司メールしても返信なかったりするから）別の男性同僚が、たまたまその上司と外出するって話を聞いてその男性同僚に言伝をお願いしたら、まさかの本人に「ガル子さんが、こんなこと言ってたよ〜」ってバラされて大変なことになった。
私が悪口を言ってるって社内に広まったけど、もともとその人自体が要注意人物だから周りの人からは同情されたけど。
男性同僚にはあれほど本人には言うなよってお願いしたのに許すまじ！
まぁ私も第三者を通すべきじゃなかったと反省。

[58. 匿名]

>>1
二人きりにして淡々と言うしかなくない？
本当そういう人って人には強気で自分は弱いってクソ面倒くさいタイプ。
後で色々言われないようにコッソリ録音しながら話す。

[59. 匿名]

例えばさ、Aさんのここを直したほうがいいよ！もっとここをこうした方がいいよ！って言い方じゃなくて、

実はさー、私この前上司にとある件で注意されてさー、だからAさんも気をつけたほうがいいよとか、私も一緒に頑張るからみたいな言い方は？

Aさんは！あなたが！って言い方じゃなくて、私も注意されちゃったからみんなで直していこうみたいな言い方したら「私だけが注意されてない」とプライドを傷つけられないかと

[60. 匿名]

>>4
こちら全負担の信頼関係しか築けない相手じゃない？
割り切って他の人達と同じ態度や言葉で仕事ととして伝える　成長しようと努力するか世の中厳しいと社会人から離脱するかは相手次第だし本人の責任だと思う
配慮の押し付けをされるほうが病む必要は無い
保育園じゃないんだから御世話されたいなら御世話代を払って欲しいわ

[61. 匿名]

>>57
信頼できる相手か見極めたほうがいいね

[62. 匿名]

>>50
難しいんだよね

失敗を通して学べって言うけど、
その失敗一つで不登校やら引きこもりやらトラウマになることがあるから難しい

[63. 匿名]

>>9
インドネシア人ってマジでこれ
子供の時から叱るって習慣が全くないらしい
仕事でやらかした時に、少しダメ出ししたら逆ギレしてきたし、まだ根にもたれてる
扱いにくい

[64. 匿名]

過去散々裁判や揉め事あるんだから事例から学べば？
自殺ニュースや法律事務所・精神科が公開してる事例にいくらでもあるんじゃ？

[65. 匿名]

>>27
みんなの前とか余計にプライド傷つけられるでしょ

メンタルが強めの人でも人前で怒られるの嫌じゃない？

[66. 匿名]

たいへんね、肯定だけする

[67. 匿名]

>>1
それはイラっとするね。
同じ強さで返したくなるよね。

[68. 匿名]

>>1
指摘や指導を「怒られた」と捉える人はどうしようもないと思う。

この人みたいに。怒ると指導の区別がつかないんだよ。
>>30

精神が幼児なんだと思って対処する。
ほめまくって、できたらえらいでちゅね〜と煽ててやらせる

[69. 匿名]

しゃぶしゃぶの有名チェーンだったかな、ブラックバイト裁判が近年あったね
大学生が休ませてもらえない、包丁持ち出されるとかで単位落としたとかで色々やってたよ
女店長だよ〜

[70. 匿名]

>>65
主の場合は、自分が指摘する時はキツめに言う人なんでしょ。
だったら人前でやんわり言うかな。
人に指摘なんてとんでもないってタイプなら、配慮するけど。

[71. 匿名]

>>37
録画して見せてやりたいわー

[72. 匿名]

>>41
愚かだよねえ。勉強もお金も、人生を自由にするために大事なのに笑

[73. 匿名]

>>34
自分が傷付きたくない、反論されたくない、という自己防衛でつい強く言いすぎるんだと思う
癖になってしまっているんでしょう

[74. 匿名]

>>58
同意を得ない録音は問題になるから、2人きりでなく、もう1人同席させての指導がいいよ

[75. 匿名]

>>28
普通に話し合ってそうですかってなる相手なら悩んでないと思うけど

[76. 匿名]

手紙

[77. 匿名]

>>7
逆にそういう人ほど強めに言いたくなる。
実際言ってますがね
泣かれたりしたら「え？普段人にはこういう口調してるじゃないですかぁ〜。そっくりそのまま返しただけです〜」とことん反論してましたわ
「人に厳しくて自分に甘いんですね〜いや、甘やかし過ぎじゃないですか〜？」
その一言も加えておきます。

めんどくさい人です。

嫌な対応や言葉は即座に本人に返してます。

[78. 匿名]

>>1
そういう人に限って異様に頑固だし、物分りも悪いんだよね。すぐ体調不良って早退したり、遅刻したり。ずっと暗い顔。もう腫れ物よ。

[79. 匿名]

>>1
めんどくさいから指摘もしないし、放ったらかしになったよ。もう宛にしてない。いずれ困るのは本人。こっちはパワハラモラハラとか言われたらかなわん。

[80. 匿名]

>>74
なら皆がパワハラにあってる時にコッソリ録音しな！も違法になるね

[81. 匿名]

>>35
診断受けてる障害持ちならともかく診断も受けてないただのわがままな人に配慮必要か？

[82. 匿名]

>>14
なんか一緒に仕事する人が可哀想になるわ
パワハラは言わずもがないかんけどさ、こういう過剰な繊細もある意味パワハラじゃない？て思うこの頃

[83. 匿名]

>>49
病気なんだよ
よこ

[84. 匿名]

>>57
>男性同僚に言伝をお願いしたら、まさかの本人に「ガル子さんが、こんなこと言ってたよ〜」ってバラされて大変なことになった。

うわー。そういうの無頓着な言い方で伝言する人いるもんな…

[85. 匿名]

>>11
メンタルなんて自分でどうにかすべき問題だよね。注意する側が配慮するのはおかしいよ。他の社員に対しても不公平だし。

私の元同僚がモンスターだったんだけど、上司は「あいつに何か言うとパワハラで訴えられそうだから」と完全放置。代わりに二人分の仕事してる私ばっかり叱ってきて、二重に辛かった。
それまではわりと良好な関係の上司だったけど、このときから全く信頼してない。

[86. 匿名]

>>49
そうだね、少なくともうちの職場のそういう人は何らかの特性を持ってると思ってる
でもその特性ですら上司は部下の個々の能力や意向に沿った指導を…みたいな流れだから、普通の業務指示ですら怖くて出せなくなる

[87. 匿名]

メンタルの弱い人が所属している上司に言ってもらうとかは？
ヘタに注意をしたら厄介なことに巻き込まれる可能性も高いと思うよ。

[88. 匿名]

>>30
自分で自分のメンタルどうにかしようとは思わないの？

[89. 匿名]

>>30
自分が出来てる前提じゃないと説得力ないのと、注意される人の状況を正確に理解してないと言い返されるかもね。
事情があってこうしてるんですって時あるから。
注意する側からしたら、そんなのマニュアル通りじゃないって頭ごなしに否定するかもしれないけど。

[90. 匿名]

>>1
私メンタル弱いけど、注意の後は少し時間を置いたら何事もなかったかのように話しかけてくれると嬉しい
注意された後は「嫌われたかも」とか考えてしまうので、いつも通りまた話しかけてもらえるとほっとします

[91. 匿名]

人によって・日によって言うこと違ってたら聞かされる側はウンザリしてると思うし、言う前から不機嫌全開で接してたら聞く気にならないと思う。
どっちが感情的なんだろうかと思う。

[92. 匿名]

>>1
注意するなら相手が話したいことあるようならきちんと聞いてあげて。
一方的だと疑問と不満しか出ないと思う。

[93. 匿名]

>>8
自己愛だと思う

[94. 匿名]

>>1
他部署なら直属の上司に相談すればいいじゃん？

[95. 匿名]

気を遣ってもらえる人いいなあ
私過去に病んでるの伝えても嘘だと思われる

[96. 匿名]

注意する時は一回につき一個まで
一度にあれもこれもと伝えると、頭ごなしに説教してる感じになってしまうかも
普段から話しやすい雰囲気を作っておくことも大事

[97. 匿名]

>>1
これから言うのは作業のことで、あなたの人柄や性格を否定するものじゃないからね。
って言ってから指摘する。

[98. 匿名]

注意なんてされたら女の武器発動で大号泣する😭
これでめでたく注意した方が悪者に😊

[99. 匿名]

>>51
褒めて、指摘して、そうしたらあなたはもっとスゴくなれちゃうよ！

と話してあげると受け止められやすいよね。
昔の仕事で教育係してて、
泣きやすい人、落ち込みやすい人は私が担当してたけど、
こういう伝え方すると皆前向きになってくれました。

[100. 匿名]

>>1
「その方は、普段自分が発言する時は割と強めの言い方をするのですが、逆にそういう指摘や異を唱えられると物凄く傷つくようです。」

なんだそれ。
私性格悪いからキツく言って泣かせたい(笑)

[101. 匿名]

>>1
私の会社にもメンタル弱めの同期が居て仕事はきっちり仕事も出来るから上司にも可愛がられてて多分だけど完璧主義で真面目であまり怒られ慣れてない
プレゼンのあとはお腹壊して早退したり(前じゃないのはありがたい)注意されると分かりやすくダメージ受けててトラブル続くと、うわぁ痩せたね…ってなる
社内での指摘や注意はみんなその子には強めの口調は使わないようにしてます！

[102. 匿名]

自分もそのミスよくするんだけど…
みんな一度はやらかすんだけど…
とか前置きして注意する。
普段はしっかり上下関係があっても、厳しいこと言う時は友人に接するみたいに伝えるようにしてる。

[103. 匿名]

>>97
このフレーズ私もよく言ったわ
先に言わないとこじれるこじれる
疲れる人だったけど、一生懸命覚えようとしていたから可愛気があった

[104. 匿名]

>>14
うちもそれやったよ。
本人に経験ないと指示が伝わらないから困って他部署で使ってもらった。

[105. 匿名]

>>1
以前、そういう人がいて苦労しました。落ち込むと何日も休んだり、保健室で寝込むとか。かなり扱い辛い人でした。私は丁寧に扱いすぎてかえってナメられましたが、先輩は丁寧に粘り強く説明してました。落ち込ませずやる気を起こさせる方法を知りたいです。
会社としては多くの人は思うように異動希望は通らないものですが、なぜかそのメンタル弱めな方は異動も希望どおりだし、会社全体で腫れ物を扱うような感じです。

[106. 匿名]

自覚ある。上司が仕事のもっとこうしたら良い的な指摘をする前に◯◯さんは優しいんだね、って言葉から入り、でも〜するともっと良い。って伝え方してくれたりする。
言ってくれる方が嬉しいよ

[107. 匿名]

>>1
別に気にせず話せばよくね？
メンタル弱いから配慮しなきゃってのがストレスになって主のメンタルがやられて、主もメンタル弱くて、なんか色々悪循環になりそう。

[108. 匿名]

怒ってくれる人がいなくなったから
どうしようもないのがどうもできず放置されてる

[109. 匿名]

うちは一度普通に言ったつもりが強く言い過ぎて失敗した💧
その人は元からメンタル弱め体弱めで、ある時出社しなくて家に主任と行ったら玄関前で倒れていた事があったから強く言えないよ😔

[110. 匿名]

うちの同僚も人には強く自分に甘いモンスター社員。
都合の悪い時にすぐメンタル弱いふりする。
朝9時の始業に間に合わないからって1人だけ9:30出社にしてもらって（その時点でかなり甘やかされてるんだけど）も、それすら間に合わず毎日遅刻。
いい加減、朝くらいちゃんと来なよって言ったら丁度良い電車がないのに来れるわけない、とかブツブツ言いながら、私が注意したのが原因で傷つきもう出社ができないから在宅ワークにして欲しいとか社長に直談判しに行ってた。もちろん即却下だけど。 という経緯を社長が私に報告してきたw
とにかく何でも人のせい、自分は悪くないと被害者ヅラしてウザい。
実際は神経ず太いのバレてるから私は容赦しないよ。
今日も朝から落ち込んだふりしてると思ったら居眠りしてたわ。

[111. 匿名]

トピズレだけど、タイトルで昔あった番組の
ビューティーコロシアムで和田アキ子が
依頼者に対して「メンタル弱いんじゃない?」
みたいに言ったことがあったけどその言い方は
諌め役の紳助がいなかったからか相手を責める
というよりもどちらかといえば諭すような感じに
近かったの思い出した。

[112. 匿名]

>>110
一時間早い電車に乗るなり、色々調整できそうだね
引き算苦手な人なのかなぁ･･･
なんか間に合うように下準備するなり、工夫できるのに放棄する人にはガッカリだよ

[113. 匿名]

>>63
インドネシア人に限らず東南アジア人は全般そうだね
親に怒られたことないらしい
ちょっと注意されたら根に持って仕返しで殺されたケースもある
だから中華系に支配されたんだと思うけど中華親も毒が多い…

[114. 匿名]

ちょっと言ってみて弱そう判定したらもう何も言わない。
それで勝手に成長するならそれでいい。

けど成長しないならメンタル強め同士の会話を目の前で繰り広げて見せたりする。
それで引いて辞めるならべつにそれでもいいけど、だいたい強めたちに引っ張られて開眼する。

[115. 匿名]

>>7
よこだけど「感情をこめず淡々と話す」がもうダメな人いない？

自分に対してプラスの感情で接してもらえてない＝嫌われてる、愛想良くない＝怒ってると捉える人と仕事することになってしんどい
好きとか嫌いじゃなくて仕事なんだよ…
業務上でも自分の気持ちとか想像で考えてばかりで困る
自分のお気持ちは横に置いて仕事してほしい

[116. 匿名]

>>1
徳川の教え
1、ミスをした人本人とその本人と親しい人を一人呼び出す
2、本人の功績をまず称えて感謝する
3、今回のミスは君に見合わないと指摘する（本題）
4、今後また活躍を期待すると激励して感謝する
5、本人へ指摘したミス内容は己のことと肝に銘じる

[117. 匿名]

身内にいるから分かるけど、この手の人は普通に関わるの無理だよ
とにかく被害者意識と他責の塊で、思い通りに行かなかった事は全部「自分以外のせい、自分は償われるべき被害者」で処理する
それでいて、自分がされたら発狂するような言動は平気で他人に行う
それを指摘しても自分のその言動は都合よく記憶から削除され、指摘の事を「何もしてない自分がある日突然突然一方的に攻撃された」という設定にする
そしてびっくりするほど簡単に「鬱」になる

自分の痛みには超敏感で、他人に与える痛みには信じられないほど無頓着

記憶も改竄するし、恨みつらみパワーが尋常じゃないし、素人にはどうしようもないよあれは

[118. 匿名]

マイナス喰らう覚悟で。

大手の企業は障害者を雇用することで助成金が降りるみたいだけど、求めてるのは精神では無く身体なんだよね。精神だと、少しの注意や指摘で病まれて来なくなったり扱いにくいし、意志の疎通が難しかったりとか、人間関係がめんどくさくなるからね。

[119. 匿名]

>>93
私も同じこと思った。
>>1 の｢自分が発言する時は強め、でも人から指摘されるとメンタル崩す｣みたいな文言あるけど思いっきり自己愛の特徴。

発言強めでも指摘されたら受け止める強さがある人ならいい。自分が言いたい時に大きく出てる癖、逆の立場になったらひよるって相当痛いわ、この人。自己イメーシが大きいだけで実力が全く追いついてない。

こういう指摘されて恥ずかしい思いしたくなければ予防線（強く出ない、目立たない）を張って大人しくするもんだけど。

[120. 匿名]

>>44
排斥はハラスメントになるのを知らないのかな？

[121. 匿名]

違う部署の人から契約書再発行の依頼がきたので、メールで担当者に伝えた。
文面に一切そんな言葉は無いのに、「４月から継続雇用だからなるべく早く発行したのに、そんな言われ方をしたらもう、やる気がなくなるというか…」ってショックを受けてた。違う内容の契約書を交わせとでも？
淡々と伝えただけなのに、なんで勝手に被害者面？

[122. 匿名]

>>110
遅刻癖の人は発達系だろうね
ほんとうに治らないと思う
フレックス制度導入した方がいいレベル

[123. 匿名]

>>34
メンタルが弱すぎて、直してほしい事を優しく言っても
酷い事をされた認識になって
自分がやられたから、ここはそういう言い方の会社なんだという結論になって
その人なりにきつい言い方になるとか？
シンプルにプライドが激烈に高い人も、自分は偉いと思ってるから、人には強く言うし注意されたら怒る。