「リーダーに向いている人、向いていない人」の意外な違い

[1. 匿名]

出典：dol.ismcdn.jp

「リーダーに向いている人、向いていない人」の意外な違い | 採用基準 | ダイヤモンド・オンライン

大手コンサルの採用マネジャーを12年勤めた著者が語る、「リーダーに向いている人とリーダーに向いていない人」の意外な違いを特別にご紹介します。

　実はマッキンゼーでは、バランスが崩れていてもよいので、何かの点において突出して高い能力をもっている人が高く評価されます。

　ある1点において卓越したレベルにある人を「スパイク型人材」と称し、採用時も入社後も「彼・彼女のスパイクは何か」という視点で人材を評価しているのです（図表2参照）。

出典：dol.ismcdn.jp

危機の時、ここぞという時に使える自分の勝負球や自分独自の勝ちパターンをもっていれば、それで難局を乗り切れます。

　一方「なんでもそつなくこなせる」平均点の高い優等生型人材は、一定以上の難局を乗り切るための術をもっていません（図表3参照）。

出典：dol.ismcdn.jp

　ただしスパイク型の人材は、1人で仕事をすると必ずしもうまくいきません。あれこれと足りない能力が存在するからです。

しかしチームで成果を出せばよいのなら、それらの点については他のメンバーが補えばよいのです。

しかし日本社会では、スパイク型の人材はあまり高く評価されません。バランスが悪く、組織の中で問題児になったり、足手まといになると思われがちです。

[2. 匿名]

ADSには向いてない

[3. 匿名]

図2参照ーーーーー！！！！

[4. 匿名]

コミュ力欲しい

[5. 匿名]

でもこういうタイプって意識高過ぎて曲者なんだよなあ

[6. 匿名]

単に文化の違いでは？

[7. 匿名]

コミュ力さえ高ければ大体なんとかなる説

[8. 匿名]

主体性、協調性、コミュ力

[9. 匿名]

マッキンゼー

[10. 匿名]

全ての能力が低いんです

[11. 匿名]

ただしとかしかしとか多いw

[12. 匿名]

ミッキーは向いてるよね？

[13. 匿名]

コミュ力に限らず専門知識でもいいみたい。コミュ障の私はそっちで勝負するわ。

[14. 匿名]

意外でもなんでもない

[15. 匿名]

下への思いやりしか下は求めません

[16. 匿名]

会社や組織、グループによってproject内容がちがうので
どんなタイプのリーダーが良いか
それぞれに当てはまるタイプがあるんだと思う

[17. 匿名]

>>1
自分の意志や野望を貫くために周りの意見を聞かず暴走する人は間違いなく向いてない

[18. 匿名]

どれも低くて悲しい…笑
リーダーなんて目指したことないけど、生きていくにも苦労

[19. 匿名]

そんな理屈っぽくリーダーって決まるかね？
割となんとなく決まる気が

[20. 匿名]

>>5
紳助タイプか
有吉タイプか

[21. 匿名]

日本の政治家の９割以上は突出した金の汚さ周りへの同調能力は高く
いざ有事では何も役に立ちません

[22. 匿名]

責任者やったことあるけど
「度胸がある」ことだと思う
失敗してもいいからドーンとやってごらんみたいな姿勢とか
あまりにも細かすぎる人は向かないと思うわ

[23. 匿名]

目立ちたがり屋とかなんでも自分が一番になりたい人はリーダーには向かない。

[24. 匿名]

私はコミュ力お化けって言われるけど、飲み会とか嫌いだし、ネガティブ全開。精神削りながら過ごすこと多々。

[25. 匿名]

>>1
※

[26. 匿名]

マッキンゼーに勤める彼氏欲しい

[27. 匿名]

>>1
日本は上はバカばっかりだから優秀な部下は困るんだよ

[28. 匿名]

>>17

[29. 匿名]

>>27
その理屈はおかしい。

その上は元部下なんだから。

[30. 匿名]

部下に悪口言われるのも上司の仕事だと思ってます

[31. 匿名]

これは結局なにがいいたいんだ？

[32. 匿名]

>>29
能力で出世では無いんだよ
ごますりで出世する人が多いんですよ

[33. 匿名]

リーダーは仕切る人ではなく、後ろから傍観できる人であることも大事

[34. 匿名]

1人で背負い込まずに、周りを信頼して仕事を振り分け任せる事が出来る人だよね。
出来るリーダーには優秀な右腕がいる。

[35. 匿名]

関係ないけど、久しぶりにアプリ更新したら、自分のコメントのタブに、返信有り表示されるようになったんだね
返信ボタンもできてる
へーほー

[36. 匿名]

>>22
自分で全部確認したがるタイプは向いてないね！
プロジェクトで良いと思ったリーダーはある程度任せる人（そして時々確認する人）
逆に息が詰まったのは全部確認したがる完璧主義者
あくまでも部下側の意見だけどさ

[37. 匿名]

>>32
私の職場は男なら出世するよ～

[38. 匿名]

>>15
叱責も愛よ

[39. 匿名]

ん？で結局リーダーに向いてるのはどっちなの？飛び抜けた人はチームで補って発揮させればいいってのはわかったけど能力飛び抜けててもコミュ力皆無ならリーダーには不向きよね？平均的な人をリーダーにして飛び抜けた人達集めたらいいって事？

[40. 匿名]

>>2
私もです。
正社員になるとリーダーを求められるから躊躇ってしまう

[41. 匿名]

こども園のPTA会長になぜか選ばれた。ものすごく向いてない、絶対無理だと言い張ったけど、周りの圧力や園長先生からも懇願され、引き受けた。
途中何度も泣いたし、私よりしっかりしてる人が仕切り出して、「ああ、やっぱり私はダメだ…」と落ち込んだりした。
でも、一年終わったらみんなから感謝され、「こんなに揉めなかった年は初めて」と園長先生にも言われた。
私は会長としてうまくやれたってことでしょうか？

[42. 匿名]

完全に生まれつきだよ

[43. 匿名]

性格がいい人は重要なポイントだと思う

[44. 匿名]

>>34
前の職場ですが、良い部長だと思ったら右腕だった課長が退職（というか引き抜きされた）したとたんポンコツぶりが判明し、退職した課長のコントロール力が凄かったのかとしみじみしたことがあるわ…

[45. 匿名]

自分のところは女の人が責任者なんだけど、身長高めで顔綺麗で声も綺麗だよ

[46. 匿名]

>>39
飛びぬけた人がリーダーの場合は、フォロー役でコミュ力ある人がつく
コミュ力ある人がリーダーの場合は、サブリーダーで飛びぬけた人がいる
結局両方がタッグを組んで初めて上手くいくんじゃないかな

[47. 匿名]

>>36
加えて責任は俺が取るから思い切りやれという言葉をちゃんと守る人
完璧主義は想定内のトラブルでも情緒不安になって邪魔だったけど、任せるタイプはわかってない上層部の連中を掌握してくれたから楽だった

[48. 匿名]

>>1

マッキンゼー？　そもそもがダメじゃん。

前に勤務していた大手日本企業2社はともマッキンゼーがコンサルしていたけど、業績は右肩下がり。
リストラばっかりで社内の雰囲気が最悪になったので、外資系（米国系）に転職した。

アメリカ人の同僚と話した時に、人にもよるけど、「マッキンゼー？」って鼻で笑った人も居たな。
日本人はマッキンゼーを過大評価しすぎだよ。

[49. 匿名]

>>19
リーダーって何となくコミ力高い人がやるイメージだわ
力量ある人に仕事を割り振りまとめていき、士気が下がってれば言葉かけでアゲて盛り上げる感じ

[50. 匿名]

上はある程度バランス取ってくれる人が良いなー
突出した何かある人は流しの一匹狼でガンガン仕事してもらって

[51. 匿名]

共感力があるか、頼り甲斐があるかだと思う。

[52. 匿名]

うるさいアスペ女が仕切ってリーダーぶってるけど全然向いてない。思ったことすぐ言う浅慮の持ち主で気が弱い男からちやほやされてるからって調子乗ってる。
過去いた冷静だったり知識豊富な人ならリーダー納得できる。

[53. 匿名]

>>41
会長お疲れ様でした！
感謝されるという事は事実なので、そのまま受け取ってもいいと思われます。
すごいですね╰(*´︶`*)╯♡

[54. 匿名]

>>41
項羽と劉邦だと劉邦タイプですね
思わず皆が助けちゃってうまくいくリーダー

[55. 匿名]

平等に他人への思いやりや配慮ができる人

[56. 匿名]

自分が推してたのに、俺悪くないもん最初からダメだと思ってたと後出しで言う人や
自分の出来ることをひたすら自慢してお前たちも同じにチャレンジしてみろみたいなのは困る

[57. 匿名]

自分が1番！みたいなのは向かない

[58. 匿名]

>>41
強い人がなると突っ走って周り傷つけまくって、意外と纏められなくて揉めるんだよね
腰低くて全体纏めるために悩んだり落ち込んだりできる人がリーダー向きなんだと思う

[59. 匿名]

>>34
リーダーはいやだし向いてないけど右腕になるのは好きって人は意外と多いしね

[60. 匿名]

>>47
>>36だけど分かるめっちゃ分かる
上層部にきちんと折々でさりげなく根回ししてくれたリーダーめっちゃ楽で天国だった
厳しいし怖い人でもあるけど、私達がやりやすいようにちょこちょことした根回しをずっとしてくれたのよ～嬉しかった
そこやらない人（というかやれない人）だとせっかくの企画がぽしゃる率高くて疲れる

[61. 匿名]

マッキンゼーの話どこいった

[62. 匿名]

リーダーポジションで下に好かれるには、尊敬される要素が必要だと身を持って感じた。

[63. 匿名]

>>41
もう仕方ないアタシがやってやんよ！みたいに出てきたお母さん、めっちゃ揉めさすのわかってるからスルーされてるのみたことあるよ

[64. 匿名]

向いてないです。

[65. 匿名]

リーダーって嫌われ役でもあるからメンタル弱いと向かないよね
上が言いにくい事言ってくれたり決断してくれて不満引き受けてくれると、下は結束して迷わず動ける
上が嫌われるの怖がって日和見だとA案行ったりB案行ったり迷走

[66. 匿名]

同性、若しくは人から信頼されてる人がいい。
偉そうにしたいだけな嫌われ者はしてほしくない。

[67. 匿名]

>>5
わかる。
一緒に仕事しにくい。

[68. 匿名]

>>38
ソレをパワハラと認定するかどうかも下が決めるのよ

[69. 匿名]

>>65
逆もあって、下の意見を聞きすぎても迷走するよ
というか一度下から嫌われたくないけど上からも嫌われたくない人がリーダーになって迷走し続けた笑
途中からサブで付いていた人（上からの指令が絶対で、下は何とか説得します！って人）が仕切ってどうにか落ち着いた
嫌われることを厭わず説得し続けたド根性な人だったけど「嫌われるって分かっていてやるから疲れるしもう二度と嫌だ」って疲れた顔で言っていた

[70. 匿名]

>>30
色々言うと角がたつけどさ
ちゃんと言わないと（注意、要求）仕事としては上手くいかないしね。
嫌われる覚悟がないと上司にはなれない。

[71. 匿名]

>>65
で、プレイヤーが面倒ごと全部やらされる。

神輿として担がれる人がリーダーに向いてると思うな。実質、ナンバー2が仕切るというか。象徴的な立場で、悪くも言われ全部引き受ける感じの。

[72. 匿名]

>>22
共感しかない
そーなんよねー！
実力あるリーダーほど責任を引き受けて部下に任せてくれる
進捗チェックはするけど細かい事は信じてやらせて多少のミスはリカバリーで問題なしって感じ！逆に神経質で細かい事にこだわる人がリーダーだと周りが大枠を進めて成功させても手柄は自分のものってタイプばかりでウンザリですわ

[73. 匿名]

>>68
軍隊式のやり方が間違ってるのは凄く分かる。
でも、勘違いした若手がいるのもまた確か。
組織の中の部門でも外部でもいいから、客観性を担保できるポジションが必要だなぁ…

[74. 匿名]

うちはスパイク型とやらの方が目立つから評価されてるよ。
バランス型が支えてるのに余った仕事をやってる人としか見られてない。

[75. 匿名]

いざまとめようとすると難しいんだなとわかるから、皆小さめなリーダーやって苦労わかるといいのかなと思うけど
威張り散らかしてらだけでリーダーシップとってると思ってしまう人もいるから難しい

[76. 匿名]

結局下の働き部隊がそこそこ優秀であるのが重要なのかな

[77. 匿名]

>>22
わかるわ。すごく細やかな気遣いで周りに対しては親切で仕事ぶりに定評のある人がいるんだけど、その人の下に後輩を入れたらあれダメ、これダメ、気が利かないって、キーキーし始めて、結局後輩を育てることなく全部自分でやってしまってる。
ちょっとは目をつぶって任せてみたら？そんな細かいところまでに気にせず振ってみたら？と言ってみても「そうなんですけどね…。でも、頼んできた方にご迷惑がかかってしまうので…。」と聞き入れてくれない。やらせてみて失敗ギリギリのところをフォローするのも中堅になった彼女の役割だと思うんだけど。

[78. 匿名]

>>65
部下にすら嫌われるのを怖がってた人がリーダーだったときは地獄だった
そのリーダー、自分は女性で差別されてるから少しでも失敗したら足をすくわれるっていつも愚痴ってて、部下をいつも見張ってて、食事は全員で行き、ファッションやドラマの趣味を合わせ、休日の過ごし方のアドバイスは素直に聞いて、常に嫌ってないですよーってアピールしてないと、私を嫌いな問題児の部下がいるって悲劇のヒロインになって騒ぎ出す
何度も罠にはめられてパワハラ疑惑を受けたって言ってたけど、正真正銘のパワハラでしょうって思ってた

[79. 匿名]

ほんでリーダーに向いてるのは？

[80. 匿名]

>>23
そうなんだよね。
それなのにリーダーをやりたがるんだよ…

[81. 匿名]

こういうの今頃かぁ
結構皆さん知ってることだと思う
普通に共感

[82. 匿名]

>>15
思いやりだけでは仕事できないでしょうねぇ…

[83. 匿名]

>>77
横ですがうちの職場かと思うぐらい分かる
その方自体はすごく仕事が出来る完璧な女性で上からの評価も高いし他部署の私から見れば凄い人
なのですが、彼女が昇進して部下を数人付けたら、部下が全員一年持たずに退職（もしくは異動願いを出す）という悲惨な状態
うちの部署に異動してきた人がいるので様子を聞いたら「私の仕事のすべてをチェックしてダメ出しをし、かつ自分の仕事は完璧という凄いエネルギーの人です。ついて行けませんでした」って
部下を育てるのが壊滅的に下手な完璧主義者っているよね…

[84. 匿名]

>>23
やりたがり
でしゃばり
マウント取る

向いてない人ほどやりたがる

[85. 匿名]

>>76
下が優秀だけど協調性がないから、互いにバラバラな方向に走って打ち消し合ってるチームも見たことある
そういうところでは、大雑把な方向性を示して、違う方向に走ろうとしてた部下もうまく軌道修正できるリーダーが必要

[86. 匿名]

>>36
任せておいていざという時に逃げる人が今の直属の上司でツラい。

[87. 匿名]

>>1
食い意地だけは突出している！わたしもマッキンゼー受けてみようかな。

[88. 匿名]

>>69
これ岸田さんみてるとまさにそれ。みんなの意見ばかり聞いてたら進まないよね
リーダーらしくビシッと決めて欲しい場面って沢山ある

[89. 匿名]

>>22
私の友だちも店長になった時に周りのスタッフに、客からのクレームは私が全部引き受けるからってまず話したそうです
細かい気遣いはできるけど相手に沢山求めないタイプだからリーダーに向いてると思った
彼女が退職したら雪崩現象のように退職者があいついだそうです

[90. 匿名]

>>7
下の者に有無を言わせない、言いくるめる能力かな。

[91. 匿名]

確かに何かで突出してても対人で常識的な態度取れないと叩かれるよね
そういうのフォローできる人がリーダーやったらいい感じになりそう

[92. 匿名]

>>1
これずっと同じこと考えてた
そつなくこなせる凡人5人より
有能が5人集まった方が発展していく

[93. 匿名]

>>53
ありがとうございます！そのままありがたく受け取ります！

[94. 匿名]

>>54
おお、知的なお返事…。みんなに助けてもらって感謝ですね！

[95. 匿名]

スパイク型は別にいいけど、自分の苦手なスキルをちゃんと評価できるリーダーじゃないと下はつらいよね
専門分野に特化した人が多い部門で、皆が苦手な根回しや細かい手続きを一手に引き受けてた人がいて、リーダーや同僚に一段下に見られてたけど、予算取ってきてんのも作業環境整えてるのもこの人なのになって思ってた

[96. 匿名]

>>58
なるほど、リーダー＝強い、じゃないんですね！自信つきました！

[97. 匿名]

部下の面倒見れるか見れないか、責任能力あるかないかの違い。向いてない人が上司だと役職に見合わない負担が部下にいく。

[98. 匿名]

>>63
爆笑！しゃーなしでやってくれる方、それはそれでありがたいんですけど、一緒に役員やる人からしたら「あぁ…あの人…」てなる方いますよね。

[99. 匿名]

どんな人にも対等に接することができる人

[100. 匿名]

どっか抜けてたり助けてあげようと思えるリーダーがいいらしいね

[101. 匿名]

>>1

リーダーとか何かの立場になってる人って


陰キャの性質の人多いよね

理不尽な性格の悪い好き嫌い激しいしし


陽の性質の人の時はすこぶるうまくいくわ
₍₍滅多にいないけど

[102. 匿名]

私はリーダーを補佐する役目が一番向いてるタイプだわ。
部活とかなら、キャプテンより副キャプテン。

[103. 匿名]

>>23
人間関係把握出来ない奴もね。
あと、感情的な所。

派遣の単発のバイト先で指示するリーダー格がいたんだけど、ある作業がやりにくかったのでバイトの私らに｢パートさんに言ってやってもらって｣と言われた。
これはリーダーの貴方が言う事では？と思った。
単発で派遣で入ってるからには立場上言い難いし
相手によっては、受け止め方で嫌がられるし。
言ったのは言ったけど、優しかったから良かった。
でも言いにくかった。

ちゃんと相手の立場を把握理解しないと向かないよね。
その人は、派遣でも初心者やテキパキ動かない人には
冷たかった。

[104. 匿名]

外資ならではの揺るぎない強めの文体。
コミュ力高めで真っ直ぐ突き進む陽キャが外資では良いリーダーなんだろうな。真逆なので巻き込まれるぐらいが丁度いい。

[105. 匿名]

>>68
部下の言ったもん勝ちではない
正しく叱責してればパワハラには該当しないと、人事部や外部機関も認めてる
上司は叱責の仕方の訓練を受ける
上司側も自分と部下の発言や態度を記録する
なんならボイレコも
部下から上司への言いがかりによる嫌がらせもパワハラ

[106. 匿名]

>>32
交渉力特化型

[107. 匿名]

>>105
なんで叱責するかしないかのゼロか100なの？
部下の言動を正すにはいろんな方法あるじゃん

[108. 匿名]

>>18
会社員ってありがたい仕組みだと思うよ。

[109. 匿名]

>>106
そのタイプは運が悪いと「あの人、何もしてない」と叩かれがち

[110. 匿名]

>>1
リーダーに向いている人材の話はどこに行った？
突出したスパイクを持っている人がリーダーに向いているということ？

そのスパイクを持つ人々をリードする人物の特徴は？

[111. 匿名]

保育園の副会長やってたとき
行事リーダーに、リーダー立候補ありがとうございます助かりますと伝えたら
リーダーって指示すればいいですよね～!大丈夫ですニコ
と返されて絶句した

[112. 匿名]

目立たないようにひっそりと仕事をしていたら、先輩たち差し置いて出世してめちゃくちゃ目立ってしまって死にそうになった。敵を作りたくない、ただそれだけで知らない間にすごいコミュ力が身についててそれで抜擢されたよ。細く長く勤めたかったな。

[113. 匿名]

>>41
会長お疲れ様でした！
めちゃくちゃリーダーに向いてたんだと思います。みんなが意見を出しやすい環境だったんじゃないかな。

[114. 匿名]

>>5
意識高くても性格や性根が優しいならいいんだよね。
大体が意識高くて自分が認めた以外の人に対してバカにしてない？

[115. 匿名]

>>27
第一次世界大戦、第二次世界大戦で例えにあったね。
部下にするなら日本人。上司、隊長は何人だったかな……

[116. 匿名]

>>84
ほんと、これだよね。
向いてない人ほど、はりきってやりたがるの。
周りが見えてない人なのかな。

[117. 匿名]

>>22
逆に細かすぎて完璧主義の人ってどの立場が向いているんだろうか？

[118. 匿名]

>>77
逆バージョンで、テキトーな感じで飛び抜けて仕事できるって印象じゃなかった人が、下に人がついたらいい感じだったケースが身近にあった。
「○やってみてー。チェックするから気楽にで大丈夫だよー。おっ、さすがだねー。助かるわー。次はここをこうしてみて→前言ったことよく覚えてたね！できてる、偉すぎー。」みたいに軽ーい感じで仕事ふっては都度声かけて明らかに他のOJT担当の人より部下の業務範囲が広がってる。相性もあるんだろうけど部下の子も「仕事楽しいです！」って生き生きしてるし。
その人本人は「自分が楽したいからめっちゃ頼んじゃってるwwwでも○さん優秀だからやれちゃってすごい！」ってヘラヘラしててなんか面白い。

[119. 匿名]

>>5
凄く分かる！
スパイク型はチームワーク力が欠けてるからこそ、伸び伸び成果が出せるんであってスパイク型が輪に入ったらみんながフォローするしかなくて本当に大変。
行動力と発想力だけあって、実際に実現させる力ない人の部下は滅茶苦茶振り回されるよ。

[120. 匿名]

>>117
コンプライアンスやセキュリティなど監視する立場は天職

[121. 匿名]

>>22
部下を自由にしてくれる上司が羨ましい。
うちの上司は私が企画を出すと張り合って自分の企画持ってきて潰すし、そのくせ自分の仕事のフォローはさせる。
他の部署の手伝いしたときに、そこの上司は部下の企画も受け入れてくれて凄く働きやすかった。
上司によってこんなに違うんだなってことが分かったよ。

[122. 匿名]

>>1
感情的でない人
感情より合理性を優先できる人が上にいると下が働きやすく動きやすい
えこひいきしたり気分屋だったり言うことが感情でコロコロ変わるような人はリーダーに向かない

[123. 匿名]

>>86
すごくわかる！！！
私の上司もそう！
俺は部下を守ると口では言って、何かあるとハシゴ外す人。大っ嫌い。

[124. 匿名]

>>120
いるいる！！
粗探しが生き甲斐の上司！
営業力皆無のくせに、めちゃくちゃ細かい！
自分を守る事しかしない！

[125. 匿名]

>>22
ぜんぶ任せてミスは全く確認せずに、部下の責任に

[126. 匿名]

>>33
そんなに細かくないのに細けえとずさんな対処されたらやってらんねえけどな

[127. 匿名]

>>120
会計士、税理士、経理とか？
立場だから違うか💧

[128. 匿名]

私は自分では気が弱い店長だと思うのだけど、パートさんから「あんた、心臓がマリモやで」と言われてしまった。


これはどっち？

[129. 匿名]

>>113
う、うれしいです。いい経験させてもらいました。

[130. 匿名]

>>22
私、小売業の店長だけど接客には自信があるからパートさんが「注文取りすぎた」と嘆いても「売るんで大丈夫です」と言ってる。

実際、お客様に勧めまくって売るし返品しないよー☺️

[131. 匿名]

>>122
ほんとそれ
年功序列でリーダーになっても、感情的な人だとムリ
客観視できない人だからまとめられない

[132. 匿名]

ひろゆきみたいなタイプはリーダーに向かない。
自分のスタンスを明確にせず、常に屁理屈でのらりくらり
自分が楽したい、自身の成果の為、下を完璧な手駒にする
その為ねルールをつくりたがるような人。
上手くいくのは最初だけなんだよね。

[133. 匿名]

>>1
リーダーの話は本文読まんといかんの？

[134. 匿名]

リーダーは合理的で人に仕事任せられる人がいい。
好き嫌いや、自分で仕事抱え込む人だときつい。

[135. 匿名]

＞1点だけでも平均以上
その「難局」ライン、どんなモンなんだろうか
数値化、客観、であんだろうか

[136. 匿名]

>>128
分からん！
道民なので少し馴染みがありますが、マリモはアイヌ語だと「湖の化け物」
あと形を保てなくなると壊れるんだけど、小さい状態でまたマリモとして生き続ける
個人的には見た目可愛いけど案外強いんだよねーってイメージがあります
余談ですが特別天然記念物らしいよ

[137. 匿名]

リーダー≠支配欲（マウント・キ/チ///ガイ）
「リーダーになりたぁぁぁい」というタイプは、ほぼ、支配欲おばけ

[138. 匿名]

全体の仕事を把握している。
普段から周囲の人に目を配り、良くも悪くもそれぞれの人のことをよく知っている。
そんな人に采配よろしくお願いします。

[139. 匿名]

昔働いてた中小企業の社長が似たような事言ってた。
リーダーというかヒラの社員でも、色んな社員がいると、一つのピンチに対して強い奴が必ずいるからどんな種類のピンチがあってもなんとか乗り切れる、みたいな。まあブラックだったけど…

[140. 匿名]

>>23
自己顕示欲が強い人がリーダーシップ持っているように見えるよね。だからミスマッチが起こるのか、、、

[141. 匿名]

>>23
そういう人は何故か、自分は向いてるとかリーダーシップがあると勘違いしてる。我の強い人は向かないね。周りが我慢する羽目になる。

[142. 匿名]

>>114
同感です！

[143. 匿名]

>>136マリモはアイヌ語だと「湖の化け物」
あと形を保てなくなると壊れるんだけど、小さい状態でまたマリモとして生き続ける
---
すごい

[144. 匿名]

マッキンゼー、コンサル　の採用基準て意味だよね

大手だと、まず万能タイプを採用し「育成」する
ブラック（）子会社とか放り込んで「リーダーとしてそだてる」」
つぶれたら「それまでのヤツ」と放置
と、ネットでみたキリっ

[145. 匿名]

＞ごますりで出世する
おわってる日本の象徴　難局を打開するリーダーはムリでしょう日本は

＞嫌われ上等のリーダー
低IQだらけ職場（いわゆる下級マニュアル職）だと
潰されますねリーダーが
低IQは論理が理解できない
わかってるリーダーは、低IQのためにサンドバッグを
放り込み、サンドバッグ攻撃することで
グループを回します
しかも、低劣パフォーマンスだけですが
低IQにとっては最高のレベルこれが

[146. 匿名]

職場が割と採用時点で高学歴しか採らないんだけど、
頭の回転が速くコミュ力がずば抜けてるけど、
学歴が少し劣る新卒がやってきて、
その人新卒からずっと営業職で成果がずば抜けてて、
めちゃくちゃ出世が早い。
一つ何かがとび抜けてるってうまくハマればすごい効果を発揮するよ。

[147. 匿名]

トピ画は、しまぶーのリーダー伝たけしでもよかった

[148. 匿名]

>>122
けど感情的な人の方がプレイヤーとして結果を出し、出世してしまう

[149. 匿名]

リーダーなんてやりたい人がなれば良いよ
ごり押しされて上手い条件言われてしているけど
納期を守らない人にも優しく促さないといけないのは辛い。さっさとやって前日に終りましたと連絡すれば良いのに。その人自分でする簡単に出来ると言うから任したのに。私がするわけいかないし凄くイラついている