-
1. 匿名 2026/09/08(火) 08:55:10
怒りの感情と部下への指導を混同しない、怒鳴っても事態は改善しない。+55
-3
-
16. 匿名 2026/09/08(火) 08:59:10
>>1
任せる度量があり部下を成長させられる+17
-0
-
34. 匿名 2026/09/08(火) 09:08:21
>>1トラブルが起きた時に最初にする事が事実の確認
アホはすぐパニックになってなにかしらやらかす+18
-0
-
45. 匿名 2026/09/08(火) 09:16:01
>>1
アンガーマネジメントは基本だよね+6
-0
-
48. 匿名 2026/09/08(火) 09:19:51
>>1
適材適所に仕事を割り振る事ができる
適度にコミニュケーション取って部下のモチベーションを上げてくれる
それによって生産性が上がる
こういう仕事できる人ってすぐに出世して違う部署に異動したり転勤になっちゃう+18
-0
-
55. 匿名 2026/09/08(火) 09:25:21
>>1
そもそも怒鳴らない。怒らない。+1
-0
-
58. 匿名 2026/09/08(火) 09:31:26
>>1+0
-0
-
60. 匿名 2026/09/08(火) 09:32:01
>>1
器がデカい+1
-0
-
66. 匿名 2026/09/08(火) 09:44:20
>>1
上司にはっきりと物申せる。+4
-0
-
67. 匿名 2026/09/08(火) 09:47:31
>>1
メンバー達の個性や得意分野を活かすように仕事を割り振る。
1人で全部背負わない+5
-0
-
77. 匿名 2026/09/08(火) 11:42:58
>>1
目的に美学など持ち込まない+0
-0
-
81. 匿名 2026/09/08(火) 20:53:56
>>1
今の世の中怒鳴りなんかしたらそれだけでパワハラになるんだからそんな奴いねーだろ+0
-0
-
85. 匿名 2026/09/11(金) 13:46:28
>>1
指示が明確。何をしたらいいかすぐにわかる。
ふわふわと思いつくままに指示して、思いついたときに内容変更してきたり、何をどうして欲しいのかの何がなくこうして欲しいだけ言ってくる上司結構いる。+1
-0
削除すべき不適切なコメントとして通報しますか?
いいえ
通報する
会社というのは、不思議なところです。 辞められて一番困る人間を、一番粗末に扱い、辞めそうもない人間ばかりを大事にする。 あなたの職場にも、いるはずです。派手さはないのに、その人がいないと、なぜか回らないそんな人が。 本動画では、人の心を掴む力ひとつ...