部下のフォローに疲れた

[52. 匿名]

自分がやばいミスをしても、最高潮に怒ってる相手には私が表立って謝罪して処理してくれると学習したのか、最初のミスは私が謝罪に行く前後の小一時間は反省してる風の表情をしていたけど、「ミスっても自分は怖い思いしなくていい」と思ったようで、そのうち私が戻っても「すみませんでしたぁ」とヘラヘラするようになった。

まだ20代前半、コネ入社で取扱注意の子だから「取引先の人が怒る理由は理解できてる？」「ミスを繰り返さないように、何か工夫してる？」と怒りを抑えて面談の場を設けたら、「説教された」と被害者ムーブで周りに泣きついて（周りも事情を知ってるから同情はしないけど強力コネの子だから叱れない）結果、社長から私が「対応を気をつけろ」指導される始末。

で、またありえないミスをされ（私が最終チェックもした箇所を何をトチ狂ったか無断で触って致命的ミス）、取引先から怒鳴られ、我慢の糸が切れて辞めた。

[69. 匿名]

>>52
こうして本当にいてほしい人が辞めて、損失出しまくりの人が残って組織は壊れていくよね

自分のやったことの責任はコネだろうが関係なくとらせないとろくな人間にならないよ
めっちゃストレスだったと思います…お疲れ様でした