百貨店でお仕事されていらっしゃる方！

[76. 匿名]

新入社員のころ、「売上予算をノルマと捉えちゃだめ」と言われました。売場には売上目標があって、さらにそれをブランド毎に割り振ってます。
不振ブランドに圧力をかけて、担当営業呼び出したりする人もいるみたいですが、私はどちらかというと一緒に課題解決を目指すタイプです。でも、これも百貨店業界の外から見たらぬるいんでしょうね。色んなブランドを見てきたので、集団のパワーバランスとかをすぐ察知できるようになりました。