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138. 匿名 2026/01/31(土) 18:18:08 [通報]
>>1
結果論ってあらゆる方法を検討、シミュレート、事前相談して
やり尽くした結果どうしようもなかった場合に適用されるのはわかるけど
「事前にいくらでも防ぎ用あったし、検討できる余地あったよね?」っていうパターンで
しかもその元凶(ミーティングを嫌がったりバグ報告ガン無視してたリーダー)が言い出すのが1番我慢ならない
回避できたはずの結果なのに、結果論で片付けて責任逃れしようとするのが見え見え+0
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