「ミスの説明も謝罪もなし」「何十年と続いた発注が途切れた」若手の育成に頭を抱える上司たちの悲鳴。分断の加速が進む5つの要因

[50. 匿名]

>>8
そういう人達が今度は教える側になるんだもんね
どうするんだろうなあ

[175. 匿名]

>>50
そりゃあもう、教えてもらえなかった教えてくれる人いなかったのオンパレードでしょ

[280. 匿名]

>>50
バブル世代が氷河期に厳しく「見て覚えて！」「聞くの2回目だよ。次はないよ」みたいな感じになると思う

退職してからバブル世代は自分たちは人手不足で丁寧に仕事教えられたのに教える方にまわったらやたら厳しかったな…って思った。

そしてさらに今思うこと…もしやちゃんと理屈ありきで教えれなかったから「見て覚えて」だったのかな？と。

[360. 匿名]

>>50
「自分　教えるのとか絶対向いてないんですよねぇ。新人も自分に教わるより〇〇さん（誰か適当に名前を挙げて）が教えた方が絶対良いっすよ」とたらい回し状態の職場になりそう。
いつまで経ってもイヤなことは人任せ。
お手柄はいただくけど責任は誰かに押しつける。
そんな中間管理職が増えたら本当に仕事が回らなくなる。

[424. 匿名]

>>50
教え方を教わらなかったとか言って上の世代や国のせいにするでしょw