“フルリモート廃止”の潮流にネット上は賛否両論「東京の村社会の議論」リモートでのマネジメントに課題ある人は68％

[124. 匿名]

細々とした雑用とか出社した人で対応するから、リモートワークって誰かの犠牲の上に成り立ってる側面はあるよね。
自分の仕事進めたくて出社したのに人の仕事押しつけられるとか。。
リモートワークも組織バランスが大事だと思う。

[127. 匿名]

>>124
前の会社では営業部はリモートOKで営業事務はリモートNGだったわ。CMやってるような上場大手だったけど不満がすごくてやめた。不満が営業部にいってしまう。悪いのはそういうルール作りする上層部なのにね。

[145. 匿名]

>>124
うちは属性に関係なく、シフト組んで課全体が週２出勤の週３リモートで電話対応や来客対応はその日出社した人たち対応でうまくメリハリもつき回ってたんだけど、部内でそういうのやってるのがうちの課だけで、他はフル出勤や一部の属性の人だけ（例えば子持ちや介護など）だったりで、周りの目（不満）もあるから…と部長から声がかかりフル出勤になった
なんで効率よくやって回ってたところが他に合わせなきゃいけないんだろうと意味がわからなかったし、日本はやっぱり村社会だと感じだよ

[178. 匿名]

>>124
規定がないのに無理やり休んでる人いた
おかげで私に少しその人のしわ寄せ来た
その人曰く、「できることは、やるので〜」

できることだけやられてもねえ、と思った
できることで無く、すべきことをするのが仕事なのに。

もともと会社に嫌気が差していたのもあり、私が退職しました
不平等はストレス