職場の可愛い後輩に関わるのに疲れた

[571. 匿名]

>>570
やっぱり、初期教育と上司の関わり方で違いが出る感じです。(あとは年齢もあるかもしれない)
あとはコメ主さんところが単に能力高い子を選りすぐったりとか、そこの子達が母国の生活に使命感を持ってる子だとか…

うちのは、1人子持ちの子がいますが
その子は母親って感じで、3人の中で一番気が付いて
無理してでも仕事をするタイプなんだけど
あと2人はナマケモノで片方なんか都会っ子の
別に生活困ってないような子なのでやる気無し。

教育もまとめて12人研修してたけど
男の指導員は弄ばれてててんやわんや
ルールの注意もしてられないってくらい
お構い無しでどんちゃん騒ぎ…

そして配属初日に「じゃあ○○設備を使ってください。覚えてますね？」と聞けば
半笑いで「おぼえません😅」(覚えてません)

はぁ…。
それから怒涛の他部署からの差別と文句の嵐(私だけに愚痴ってくるし改善求めてくる)
1人3時間潰す勢いで1から教育、でも80%も覚えてない。

隣の部署も先にベトナム人入ってますが
そっちはリーダーが職人気質というか、黙々としてる方なので
よく叱ったりしてるし、仕事しか関わらない感じで
それ以上仲良くはしない(たまにコミュニケーションするくらい)だから
そっちの子達はテキパキ仕事してます。

教育が大事だからムカついて
上司の上に「教育のし直しをしてください」
「誰が教育？研修の意味ないですよ。OKだから現場に渡されたんですよね？！」って半ギレ状態で抗議しても「それについてはごめんなさい🥲うちもてんやわんやで教えきれなかったかもしれんね…」しか言わん…

[572. 匿名]

>>571
大変ですね...。
そういえば私の職場の工場でもよく嘘ついたりルール破ったりする子もいました。
何か全然違う感じもしますし、あなたが優秀な方なんだろうなと文面からもお察しします。
考えすぎず、でもストレスになり過ぎず、続けていけますように...。