前澤友作氏「何も産み出してないのに給与が高い業界って、思い当たりますか？」

[202. 匿名]

>>194
コンサルタントが悪いと言ってるんじゃないよ
おっしゃる通りコンサルを有効に使えるかは企業次第だけどそういう会社はあまりないといいたかった
今まで変えられなかったもの、自分たちでどうにかできないことって外部に整理を手伝ってもらったところでなかなか変わらない

システム導入コンサルとか会計コンサル/アドバイザリーとかそういう実用的なプロセスを指南するコンサルはお金払う価値あると思うけど、戦略系はどうしても入れたけどその後何も変わらなかったねみたいなことになるのが経験上ほとんど

[215. 匿名]

>>202
確かに純粋な戦略系コンサルだとそうなりがちかも
最近はSIerがコンサルやったりすること多いけど、戦略立案の精度ではコンサルファームに劣っても、その後のシステム構築や導入まで支援できるという強みはあるから、そういう実行力みたいなところで意外と伸びていくのかなと個人的には思ってる