「経営のプロ」コンサル会社、過去最多の倒産 調査担当者が明かす「勘違いコンサル」の実態

[9. 匿名]

会社を立て直すのはコンサルじゃなくて、優秀な社員のパターンの方が圧倒的だから会社はコンサルなんて使うな

[56. 匿名]

>>9
社内で改善点を整理して対策をまとめて企画書出せる人材がいないんだよ。皆何となく直すべき箇所は挙げられるけど、その数値的根拠とか、対策の事例とか、説得力あるアウトプットを作れないからコンサルがいるんだよね。

[74. 匿名]

>>9
それなりの企業なら変なコンサル入れるより優秀な人材を役員か社員に引っ張ってきた方がいいね