退職に追い込むやり方について

[374. 匿名]

(適性がないと本人が思っている)部署への異動だけでは何とも言えないと思う。いろいろ業務を経験させたいという方針とか、玉突き人事みたいな本人の資質に関係ない組織上の都合もあるし。

退職していただきたい方には、
定期的に面談し自己評価と周囲の評価のギャップを伝える(大概、リストアップされる方は自己評価が高いため)&将来のキャリアパスについて話し合う、
仕事を与えない、
賞与を減額する、
とかかな。
それでも自主退職しない場合には退職勧奨。

経験則から言えば、1人やめていただくのに会社側も相当のエネルギーいるし、何より同じ釜の飯を食った仲間に退職勧奨出すのは心情的にもかなりつらい。なので多少の短所には目を瞑り長所を活かす方策を考えた方がよい。
すみません、ちょっと話ずれた