いわゆる「無能」の特徴

[405. 匿名]

>>398
今の職場を続けたいなら、いくら時間なくても作って教えなきゃ。どうしてもムリなら状況を報告、相談するのも会社のためだと思う。あと、後輩に辞められたくないなら腹割ってガチで心入れ替えて表面だけじゃなく優しい先輩になるしかないよ。

今の状況作ってるのは後輩ではないよ。

[410. 匿名]

>>405
後輩一人じゃなくて複数人なので…。
私の業務量で複数人に私が教えるのはマジでムリ…。
私と同格の同僚もかなり仕事抱えてて、後輩の指導どころじゃない。
で、新人たちよりは先輩にあたる同僚もいるけど、その人達が新しい業務を教えたところで、非常に低い精度で指導しそうなので(おそらくミスのフォローも出来ない)、結局私と同格か、上司が教えるしかないけど、時間がなさすぎる。