仕事を任されすぎる人だけ負担が増えがち。

[427. 匿名]

上司は部下の全体仕事量なんて把握してないから、断る勇気というか、自分の状況説明と代替案の提示をするのも大事よ。

「これとこれが優先度高くて今すぐは無理ですが、いつまでですか？締切伸ばせますか？」
とか、「ヘルプで○○さん入れてほしい」「こっちを手放してもいいですか？」みたいに。

代わりに、年次の低い後輩が優先度の低い業務で引っ掛かってたりした場合は、余裕があれば引き取る。全体最適で動くようにしてる。