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126. 匿名 2019/03/23(土) 08:32:34
管理職の自分の評価を上げるためか知らないけど、自分の考えた効率化のシステムをみんなに強要して、本来の業務以外の効率化のための変換業務に時間を取られてる。
効率化して楽になると思って頑張るけど、また管理職が変われば既存のシステムを批判して、新しいの提案してきて、イチからやり直し。いつまでたっても附随業務が終わらない。
最初は頑張ってたけど、古株の文句タラタラの態度見て早々に学ぶべきだった。頑張って得をするのは、また何年か経ったら異動していく管理職だけ。+5
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